Gestão Estratégica de Pessoas - Questionários Atividade Objetiva 4

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Pergunta 1
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Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de pensar, agir, comunicar e alimentar as pessoas com quem se compartilha espaços na sociedade, na família e na organização, imaginando sua participação nos projetos pessoais, grupais e organizacionais com a finalidade de obter resultados favoráveis iguais ou superiores aos desejados.
 
I. Para isso a organização necessita entender como tratar as pessoas, haja vista que, existe uma constante interação entre as duas partes: organização e pessoas que geram influências reciprocas.
                                                                                       PORQUE
II. Estas podem ser definidas fundamentalmente, como seres humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais ou parceiros de organização.
 
A respeito dessas asserções,  avalie a opção correta:
 
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
Está correta, porque ambas asserções são verdadeiras, pois na I realmente as organizações que entendem as pessoas conseguem ajustas as pessoas as organizações, havendo constante interação entre as partes, e na II as pessoas atuam como ativadoras e podem ser consideradas como parceiros das organizações, por isso a II será justificativa da I.
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
 
Pergunta 2
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Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Avalie as afirmações a seguir
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação de equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das inúmeras percepções, diferenças individuais e do comportamento que os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações, fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 
  
I e II, apenas.
 
  
I, II e III.
 
Correto!
  
I e III, apenas.
 
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que a diversidade de opiniões está relacionada com o mix de diferenças individuais dos individuos nas organizações, que possibilitam ter uma diversidade de força de trabalho e de opiniões que muitas vezes auxilia na criatividade dos processos e nas tomadas de decisões.
  
II e III, apenas.
 
  
III, apenas
 
 
Pergunta 3
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As competências são classificadas em humanas ou individuais e organizacionais.  As humanas estão relacionadas aos indivíduos ou equipes de trabalho, já as organizacionais são aquelas inerentes à organização como um todo ou suas unidades produtivas.
Avalie as afirmações
I.  As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, responsabilidade, informações técnicas, relacionamento interpessoal.
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, interação com sistema, interpretação de dados e informações técnicas, autoconfiança.
III.  As competências organizacionais compreendem, inovação de produtos e processos, preocupação e satisfação com cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade.
É correto que afirma em
  
I, apenas.
 
  
I, III, apenas.
 
  
II, apenas.
 
  
I, II, III.
 
Correto!
  
III, apenas.
 
Parabéns, você acertou!
Dentre as competências organizacionais estão inovação de produto e processos, preocupação e satisfação do cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade.
 
Pergunta 4
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Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são distintas, e essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada como um valioso ativo para as organizações. A partir do dia em que nasce, cada pessoa é única, e as experiências de cada uma após o nascimento tendem a acentuar ainda mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado no último parágrafo, qual a alternativa que nomeia essa descrição?
  
Comportamento motivado.
 
  
Percepção.
 
  
Atuação incentivada.
 
Correto!
  
Diferenças individuais.
 
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo experiências próprias, valores, crenças que interferem na maneira de agir e pensar, se diferenciando das demais. 
  
Desejo de desenvolvimento.
 
 
Pergunta 5
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Leia o texto a seguir:
 
Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos seletivos focados nos profissionais pretos e pardos (Links para um site externo.), os temas diversidade e inclusão (Links para um site externo.) têm sido recorrentes nas reuniões estratégicas das organizações.
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como sendo uma coisa só. Não é bem assim — e é fundamental compreender as diferenças entre eles!
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja, quão equilibrada a empresa está em relação a oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão de responsabilidade social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o número de pontos de vista, possibilitando novos insights e a multiplicação dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa. Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses inconscientes (Links para um site externo.) que fomentam o preconceito dentro da organização — onde a empresa precisa se abrir para, se necessário, reformular sua cultura organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É incluir não só as pessoas mas também as perspectivas que elas trazem de sua jornada pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à pluralidade de colaboradores, a inovação não acontece e, muito menos, o sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se sustenta sem inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para uma mentalidade mais humana. É se importar com o outro, mesmo que ele seja diferente de você. É se abrir para aprender com um profissional com experiências completamente diferentes da sua e desfrutar da ampliação de horizontes que eles representam.
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/ (Links para um site externo.).  Acesso em 10/11/2020
 
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
  
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos focado na diversidade, nos profissionais pretos e pardos, ou outras opções, mas sim na sua produtividade e prosperidade dos negócios.
 
  
Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é uma questão de responsabilidade social, porque está ligada a representação demográfica.
 
  
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato de admitir na empresa uma pessoa com a com a mentalidade diferente da sua.
 
Correto!
  
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que todos tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa.
 
A alternativaestá correta, Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa. É muito importante que seja identificado atos que venham a fomentar o preconceito dentro da organização e corrigi-los, mesmo que seja necessário reformular sua cultura organizacional. 
  
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a mudança social e organizacional de uma empresa.
 
Pontuação do teste: 1 de 1