Exercício de fixação - Tema 16

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26/05/2021 Exercício de fixação - Tema 16
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quarta, 26 Mai 2021, 17:51
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 26 Mai 2021, 17:59
Tempo
empregado
8 minutos 3 segundos
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Entre os vários objetivos de um processo de sucessão, como identificar e analisar pessoas que possam ocupar posições
chaves dentro de uma linha ou plano de carreira estabelecido e dentro de prazos determinados, há uma série de
possibilidades que a empresa pode se favorecer.
 
Qual é esta vantagem? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
 
Escolha uma opção:
a. Identificar no mercado externo profissionais que apresentem as condições de assumir posições estratégicas e
convidá-los a fazer parte da equipe.
b. Conhecer os recursos humanos que fazem parte das equipes.
c. Estipular que profissionais precisam ser substituídos a curto, médio e longo prazo.
d. Identificar maneiras de aproveitar os profissionais que apresentam as competências essenciais para posições
chaves. 
Sua resposta está correta.
Dentre os benefícios de estabelecer um plano de sucessão está a identificação de profissionais que possuam as
competências necessárias para assumir novas posições chaves. 
A resposta correta é: Identificar maneiras de aproveitar os profissionais que apresentam as competências essenciais para
posições chaves.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Definir um plano sucessório diz respeito a mapear os profissionais com maior prontidão para assumirem posições
estratégicas. O objetivo do plano é fazer com que a empresa esteja preparada para a troca de cargos de maneira mais
serena do que em organizações que não preestabeleceram critérios.
 
De acordo com os conceitos básicos, analise as afirmativas a seguir sobre as vantagens que uma empresa tem em ter um
plano sucessório.
I - Encontrar o melhor profissional, dentro ou fora da empresa, que seja capaz de substituir uma posição chave.
II – Evitar os julgamentos abstratos e tendenciosos para a escolha do sucessor.
III – Estabelecer critérios justos e transparentes, como competências técnicas e comportamentais, atribuições e
responsabilidades de cada cargo fazendo deste processo uma ferramenta valiosa para a empresa.
IV – Dar a chance dos herdeiros da alta diretoria se tornarem diretores ou executivos conhecidos e responsáveis pela
continuidade da organização.
V – Manter um clima organizacional propício ao desenvolvimento e motivação dos colaboradores.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
b. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
c. As afirmativas I, II, III e V estão corretas. 
d. As afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I está correta, pois é possível encontrar o profissional que terá condições de substituir adequadamente uma
posição chave, seja ele interno ou externo. A afirmativa II está correta, pois um plano de sucessão evita a falta de critérios na
escolha dos sucessores. A afirmativa III está correta, pois um plano de sucessão contribui para a escolha do sucessor por
meio de critérios justos e de fácil entendimento para todos os potenciais sucessores. A afirmativa IV está correta, pois um
dos objetivos do plano de sucessão é Dar a chance dos herdeiros da alta diretoria se tornarem diretores ou executivos
conhecidos e responsáveis pela continuidade da organização. 
A resposta correta é: As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A estruturação do processo decisório evoluiu ao longo do tempo, de acordo com três abordagens: reposição,
desenvolvimento e alinhamento com o negócio (OHTSUKI, 2012, apud DUTRA, 2016).
 
De acordo com os conceitos básicos sobre os objetivos de cada abordagem, relacione a segunda coluna de acordo com a
primeira:
 
(1) Reposição 
(2) Desenvolvimento 
(3) Alinhamento com o negócio 
( ) Desenvolver indivíduos para posições específicas. 
( ) Identificar backups. 
( ) Desenvolver pool de talentos.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. 3 – 2- 1.
b. 2- 1- 3. 
c. 2- 3 – 1.
d. 1- 3 – 2.
Sua resposta está correta.
O objetivo de cada abordagem está relacionado com sua premissa. Na abordagem de reposição, cuja premissa é a
estabilidade, o objetivo é identificar os backups. A abordagem de desenvolvimento também tem como premissa a
estabilidade e pretende desenvolver indivíduos para posições específicas. Já na abordagem do alinhamento com o negócio, a
premissa é de mudança e o objetivo é desenvolver o pool de talentos. 
 
A resposta correta é: 2- 1- 3.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quando há transição de um ocupante de posição chave, o impacto pode ser sentido pelas diferentes partes que estão
envolvidas com a empresa. Nesse sentido, alguém deve ser informado que a empresa está passando por um processo
sucessório.
Assim, analise as colunas a seguir e correlacione-as de acordo com quem deve ser informado sobre o processo sucessório
e por quê. 
 
(1) Colaboradores 
(2) Clientes 
(3) Fornecedores 
(4) Comunidade 
 
( ) Têm interesse na sucessão, pois dependem do produto ou serviço prestado e levam em consideração a qualidade,
forma de distribuição, preço e posicionamento da marca. 
( ) Direta ou indiretamente a empresa contribui para a comunidade gerando empregos, pagando impostos e produzindo
bens e serviços. A percepção do nível de responsabilidade social de uma empresa pode ser enfraquecida em caso de uma
sucessão mal processada.
( ) Toda e qualquer mudança na direção de uma empresa gera receio e preocupação. O clima organizacional tem
repercussão positiva ou negativa quando uma alteração acontece sem a preparação dos que sofrerão o impacto. 
( ) Há um grau de dependência com a empresa, e quando há uma transição significativa, o grau de vulnerabilidade nesta
relação pode aumentar significativamente. 
Agora assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. 2- 4 - 3 – 1.
b. 1- 3 – 2 – 4.
c. 2- 1- 3 – 4.
d. 2 -4 – 1 – 3. 
Sua resposta está correta.
Ao informar os colaboradores, a empresa evita informações desencontradas e minimiza a geração de um clima
organizacional negativo, já que se preocupa em preparar as pessoas em relação às mudanças que irão acontecer. Por mais
que o cliente não tenha contato direto com a área ou setor que sofrerá a transição, ele pode ser afetado pelas mudanças no
produto ou serviço que utiliza. Uma boa relação com os fornecedores é primordial para o bom andamento da empresa,
portanto, eles devem ser informados da sucessão.A comunidade também precisa estar preparada para determinadas
mudanças de uma transição, já que nesta sucessão existem ações que impactam no ambiente em que a empresa está
inserida. 
A resposta correta é: 2 -4 – 1 – 3.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A sucessão, no caso de empresas familiares, é tema de grandes discussões e acontece quando uma nova geração passa a
fazer parte do processo decisório e do comando da empresa. O controle da empresa faz parte de um membro da família,
normalmente, filho ou irmão do sucedido.
 
Assim, analise as afirmativas a seguir e assinale V, de verdadeiro, para as que caracterizam o processo sucessório e, F, de
falso, para as que não caracterizam.
I - ( ) O herdeiro tem maior afinidade com os princípios e valores da família.
II - ( ) Há maior interesse em manter a empresa produtiva e lucrativa.
III - ( ) Quem assume a nova posição tem o poder decisório sobre quem comandava anteriormente de maneira imediata.
IV - ( ) O controle fica dentro da mesma estrutura familiar.
V - ( ) O sucessor deve alterar todo o sistema de remuneração de acordo com seus interesses.
 
Agora assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. F – F – F – V – V.
b. V – V – V – F – F.
c. V – V – F – V – F. 
d. F – V – V – V – F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois, por fazer parte da família, o herdeiro tem uma vivência e entendimento maior sobre os
costumes, valores e crenças familiares. A afirmativa II é verdadeira, pois, por se tratar de um negócio que é o sustento da
família, o sucessor vai buscar fazer o seu melhor. A afirmativa III é falsa, pois o antigo detentor do posto chave pode atuar
como um mentor e ajudar o novo escolhido em situações mais árduas, contribuindo para que a transição ocorra de maneira
gradativa. A afirmativa IV é verdadeira, pois como faz parte da mesma estrutura familiar, o comando da empresa permanece
entre eles. A afirmativa V é falsa, pois toda e qualquer alteração em processos ou políticas organizacionais devem acontecer
de maneira a contemplar o contexto da empresa e não interesses pessoais. 
 
A resposta correta é: V – V – F – V – F.
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