Segunda Avaliação_ PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II - Engenharia de Produção - CAMPUS CORAÇÃO EUCARÍSTICO - PMG - NOITE - 2021_1

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30/05/2021 Segunda Avaliação: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II - Engenharia de Produção - CAMPUS CORAÇÃO EUC…
https://pucminas.instructure.com/courses/62638/quizzes/187423 1/8
Segunda Avaliação
Entrega 18 mai em 20:40 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 18 mai em 19:00 - 18 mai em 20:40 aproximadamente 2 horas
Limite de tempo 100 Minutos
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Este teste foi travado 18 mai em 20:40.
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 72 minutos 21 de 30
Pontuação deste teste: 21 de 30
Enviado 18 mai em 20:13
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próxima. Uma vez respondida a pergunta, você não poderá retornar a esta questão. Cuidado ao
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4) A interpretação faz parte da avaliação. Em caso de alguma outra necessidade, entrar em contato
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3 / 3 ptsPergunta 1
Fazem parte das atribuições do Plano Mestre de Produção:
l - Desmembrar os planos de longo prazo em planos específicos de
produtos acabados para o médio prazo.
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ll - Direcionar as etapas de programação e execução das atividades
operacionais (montagem, fabricação e compras);
lll - Analisar e validar a capacidade de médio prazo para atender a
demanda futura.
Podemos afirmar que:
 Todas as afirmativas são falsas 
 Somente uma alternativa é verdadeira 
 Somente uma alternativa é falsa 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. Correto!Correto!
3 / 3 ptsPergunta 2
O Plano Mestre de Produção tem como funções básicas:
l - Estudar a necessidade de alterações físicas nas instalações para
viabilizar o Planejamento de Vendas e Operações.
ll - Estudar a necessidade de compras de equipamentos para viabilizar
o Planejamento de Vendas e Operações.
lll - Estudar a viabilidade financeira da aquisição de bens e serviços.
Em relação às afirmativas acima podemos afirmar que:
 Somente uma alternativa é verdadeira 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 Todas as afirmativas são falsas 
 Somente uma alternativa é falsa Correto!Correto!
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3 / 3 ptsPergunta 3
Vários são os desperdícios listados pela Cultura Lean. Dentre eles,
podemos relacionar:
a) Banheiros localizados distantes das áreas produtivas;
b) Armazéns de matérias primas localizados distantes das áreas
produtivas;
c) Burocracia.
Como sendo exemplos de desperdícios de:
 nenhuma das alternativas anteriores 
 Deslocamentos, energia e insumos (estoques) 
 transporte, movimentação e processos. 
 movimentação, transporte e tempo de espera. Correto!Correto!
3 / 3 ptsPergunta 4
A adoção do Sistema MRP 2 num processo produtivo pode trazer
inúmeros benefícios, mas também podem gerar dificuldades. Dentre
eles, podemos citar:
I – Por tratar-se de uma sistemática estruturada, as decisões
produtivas seguem uma rígida sequência lógica de consolidação de
objetivos e metas, tornando o processo mais rígido e engessado,
impossibilitando as alterações e variações produtivas inesperadas.
II – Uma grande desvantagem na adoção de tal sistemática é a
necessidade de adoção de processos padronizados, dificultando a
comunicação entre as diversas áreas da empresa, gerando conflitos
internos, principalmente quando alterações inesperadas nos volumes
produtivos são necessárias.
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III – Uma desvantagem do sistema é o aumento da dificuldade de
comunicação entre os diferentes setores da empresa pois, ao
aumentar a agilidade setorial, adequando cada setor às melhores
práticas de desempenho individualmente, tornam estes setores
independentes entre si, trazendo para cada setor suas próprias regras
de trabalho e ações.
Quanto às afirmativas abaixo podemos afirmar que:
 Somente uma alternativa é verdadeira 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 Todas as afirmativas são falsas Correto!Correto!
 Somente uma alternativa é falsa 
0 / 3 ptsPergunta 5
Considerando uma árvore de produtos do item A, constituído por 5
itens B, e 11 itens C, calcular a quantidade de itens E necessários para
a fabricação de 1.072 itens A, levando em conta que o item B é
constituído de 8 itens D e 4 itens E.
 
 
21.440
ocê respondeuocê respondeu
14.570esposta corretaesposta correta
0 / 3 ptsPergunta 6
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Comparando-se as filosofias Cultura Lean e Teoria das Restrições,
encontramos semelhanças e pontos de vista conflitantes. Ao
afirmarmos que:
I - Uma vez que os estoques são aceitos apenas antes dos gargalos e
após os gargalos a Teoria das Restrições, visando que tal processo
não seja interrompido; esta opção só é semelhante ao pensamento da
Cultura Lean quanto aos estoques de produtos acabados, visto que
são a parte dos estoques com maior valor agregado do processo.
II – Em ambas visões produtivas, quando algum setor produtivo é
interrompido, todo o processo é comprometido, uma vez que há
interrupção em seus fluxos.
III – Enquanto na Cultura Lean o balanceamento do fluxo produtivo
entre as diferentes etapas produtivas é conseguida através da
regularização da quantidade de matérias primas inseridas no sistema,
na Teoria das Restrições esta regularização é conseguida através do
aumento ou redução de recursos (humanos, financeiros ou
patrimoniais) nas diferentes etapas do processo.
Quanto às afirmativas abaixo podemos afirmar que:
 Duas afirmativas são verdadeiras. ocê respondeuocê respondeu
 Somente uma afirmativa é verdadeira. 
 Todas as afirmativas são falsas. esposta corretaesposta correta
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
0 / 3 ptsPergunta 7
Quando o SMED é estudado, observa-se que alguns fatores não são
analisados em seus processos e procedimentos. Dentre eles, ao
afirmarmos que:
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l - As alterações nos projetos e desenhos dos produtos não são
levados em conta para redução dos set-up's pela metodologia SMED.
ll - As perdas decorrentes da redução produtiva antes das paradas não
são consideradas pela metodologia.
lll- O processo é considerado finalizado no momento em que o
equipamento é ligado e observa-se a finalização da primeira peça
produzida na velocidade normal de trabalho.
Pode-se dizer que:
 Somente uma alternativa é verdadeira 
 Somente uma alternativa é falsa ocê respondeuocê respondeu
 Todas as afirmativas são falsas 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. esposta corretaesposta correta
3 / 3 ptsPergunta 8
Dentre as atividades à serem desenvolvidas na metodologia SMED,
podemos dizer que:
l - Controlar a separação entre setup interno e externo é parte da
primeiro estágio de implementação da metodologia.
ll - A conversão do setup interno em setup externo faz parte do
segundo estágio da implementação da metodologia.
lll - A melhoria sistemática de cada operação básica do setup interno e
externoé a terceira etapa de implementação da metodologia.
Em relação às afirmativas apresentadas, podemos afirmar que:
 Todas as afirmativas são verdadeiras. Correto!Correto!
 Todas as afirmativas são falsas 
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 Somente uma alternativa é verdadeira 
 Somente uma alternativa é falsa 
3 / 3 ptsPergunta 9
Quando estudamos metodologias para otimização do processo
produtivo e redução de estoques, minimizando suas eventuais quebras
(de estoques), uma das alternativas é o uso de cálculos de previsão de
demanda. Em relação à estas técnicas podemos afirmar que:
l - Os dados devem buscar a caracterização da demanda pelos
produtos da empresa, que não é necessariamente igual as vendas
passadas.
ll - Quanto mais dados históricos forem coletados e analisados, mais
confiável a técnica de previsão será.
lll - A sofisticação e o detalhamento do modelo depende da
importância relativa do produto.
Em relação às afirmativas apresentadas, podemos dizer que:
 Somente uma alternativa é verdadeira 
 Somente uma alternativa é falsa 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. Correto!Correto!
 Todas as afirmativas são falsas 
3 / 3 ptsPergunta 10
Uma das etapas do Plano Mestre de Produção é a análise e validação
das capacidades. Esta etapa é fundamental ao processo, pois
possibilita:
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l - Equacionar os recursos produtivos da parte variável do plano.
ll- Garante uma posterior programação da produção segura e mais
confiável.
lll - A análise da capacidade de produção para o plano de produção
estratégico considera variáveis de longo prazo.
Dentre tais afirmativas, podemos afirmar que:
 Todas as afirmativas são verdadeiras. Correto!Correto!
 Somente uma alternativa é verdadeira 
 Somente uma alternativa é falsa 
 Todas as afirmativas são falsas 
Pontuação do teste: 21 de 30