Atividade 2 - Gestão Estratégica de Projetos

Prévia do material em texto

Atividade 2 - Gestão Estratégica de Projetos 
Pergunta 1
0 em 1 pontos
A gestão dos riscos em projetos pode garantir o sucesso do projeto, enquanto o não gerenciamento dos riscos pode colocar o projeto a perder. Para identificar o risco, são duas as ferramentas que podem ser utilizadas.
Assinale a alternativa que contém essas duas ferramentas:
Resposta Selecionada:	
Incorreta 
 Brainstorming e diagrama de Pareto.
Resposta Correta:	
Correta 
Brainstorming e técnica das lições aprendidas.
Comentário da resposta:	
A alternativa marcada está incorreta. Uma das ferramentas apresentadas não se refere às técnicas de identificação de riscos em um projeto estudadas.
Pergunta 2
0 em 1 pontos
Durante seu ciclo de vida, um projeto passa por diversos momentos, denominados fases, cujo conhecimento de suas características é fundamental para o sucesso do mesmo (PRADO, LADEIRA, 2014). Fonte: PRADO, D. LADEIRA, F. Planejamento e controle de projetos. 8. ed. Nova Lima: Falconi Editora, 2014. 
Assinale a alternativa que contém as fases do ciclo de vida de um projeto:
Resposta Selecionada:	
Incorreta 
Iniciação, planejamento, organização e controle
Resposta Correta:	
Correta 
Iniciação, planejamento, execução e controle, e encerramento
Comentário da resposta:	
Resposta incorreta. A alternativa marcada não se refere às fases do ciclo de vida do projeto.
Pergunta 3
1 em 1 pontos
O gerente de projetos precisa manter o projeto em andamento à medida em que realiza ajustes necessários no caminho. Nesse sentido, ele precisa gerenciar e liderar, simultaneamente.
Assinale a alternativa que descreve corretamente a diferença entre gerenciamento e liderança:
Resposta Selecionada:	
Correta 
Gerenciar é lidar com complexidade, enquanto que liderar é lidar com mudança.
Resposta Correta:	
Correta 
Gerenciar é lidar com complexidade, enquanto que liderar é lidar com mudança.
Comentário da resposta:	
Exato! A alternativa marcada reflete corretamente a distinção entre gerenciamento e liderança.
Pergunta 4
1 em 1 pontos
Ao depender da natureza do projeto, existe uma variedade de grupos de partes interessadas, que estão envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados pelo mesmo. Com relação a isso, observe as afirmativas a seguir e a relação proposta:
I - O gerente de projeto precisa ser sensível às necessidades e aos requisitos e expectativas dos clientes.
PORQUE
II - Os clientes são um dos grupos de partes interessadas que podem influenciar no sucesso do projeto, estando interessados, acima de tudo, em obter um bom negócio.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:	
Correta 
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta Correta:	
Correta 
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Comentário da resposta:	
Exato! O gerente de projetos precisa estar atento às necessidades, requisitos e expectativas dos clientes, pois os mesmos são partes interessadas no projeto.
Pergunta 5
1 em 1 pontos
A quarta e última fase do ciclo de vida do projeto é a de encerramento, trata-se portanto do fechamento do projeto, onde serão fornecidas as entregas finais, liberados os recursos e o sucesso do projeto é determinado.
Com relação à fase de encerramento, as alternativas a seguir contém etapas dessa fase, exceto:
Resposta Selecionada:	
Correta 
Comunicar-se com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
Resposta Correta:	
Correta 
Comunicar-se com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
Comentário da resposta:	
Você acertou! A alternativa não se refere a uma etapa da fase de encerramento, trata-se de uma etapa da fase de execução do projeto.
Pergunta 6
1 em 1 pontos
A segunda fase do ciclo do produto é a fase do planejamento, fase em que o projeto deve ser dividido em tarefas menores, a equipe deve ser construída e um cronograma deve ser preparado para a conclusão das atribuições.
Com relação à fase do planejamento, assinale a alternativa que contempla uma de suas etapas:
Resposta Selecionada:	
Correta 
Antecipação de riscos e possíveis barreiras de qualidade
Resposta Correta:	
Correta 
Antecipação de riscos e possíveis barreiras de qualidade
Comentário da resposta:	
Resposta correta. A alternativa se refere a uma etapa da fase do planejamento.
Pergunta 7
1 em 1 pontos
O trabalho do gerente de projeto na fase do ciclo de vida de execução e controle é manter o trabalho sob controle, organizar os componentes da equipe, gerenciar cronogramas e garantir que o trabalho seja feito conforme o plano original. Com relação a fase de execução e controle, analise as afirmativas descritas a seguir:
I - Criação de tarefas e organização de fluxos de trabalho
II - Instrução dos componentes da equipe sobre as atividades
III - Comunicação com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
IV - Monitoramento da qualidade de execução do trabalho
V - Gerenciamento de orçamento
São etapas da fase de execução e controle:
Resposta Selecionada:	
Correta 
As afirmativas I, II, III, IV e V
Resposta Correta:	
Correta 
As afirmativas I, II, III, IV e V
Comentário da resposta:	
Exato! Todas as afirmativas se referem à etapas da fase de execução e controle.
Pergunta 8
1 em 1 pontos
O ciclo de vida do projeto é composto por quatro fases: concepção, planejamento, execução e controle e por fim, encerramento. Uma dessas fases marca o nascimento da ideia do projeto até a aprovação da proposta para que seja possível sua execução.
Assinale a alternativa que indica a fase a que a descrição anterior se refere:
Resposta Selecionada:	
Correta 
Concepção
Resposta Correta:	
Correta 
Concepção
Comentário da resposta:	
Resposta correta. A alternativa contém a fase a qual a descrição se refere.
Pergunta 9
1 em 1 pontos
A compreensão do ciclo de vida de um projeto irá permitir montar uma estrutura básica a fim de auxiliar no gerenciamento do mesmo. Ao analisar as fases do ciclo de vida do projeto, os custos decorridos variam de fase a fase.
Pode-se afirmar que os maiores custos geralmente são maiores na fase de:
Resposta Selecionada:	
Correta 
Execução
Resposta Correta:	
Correta 
Execução
Comentário da resposta:	
Você acertou! À medida que o tempo passa os custos aumentam, sendo maiores na fase de execução do projeto.
Pergunta 10
1 em 1 pontos
Um plano de contingência no gerenciamento de projetos é um plano definido e acionável, que deve ser executado se um risco identificado se tornar realidade. Como qualquer outro plano, o plano de contingência possui etapas a serem seguidas. Com relação a essas etapas, analise as assertivas a seguir:
I - Identificar e priorizar recursos.
II - Identificar quais são os principais riscos.
III - Elaborar um plano de contingência.
IV - Compartilhar o plano.
V - Revisar o plano.
São etapas do plano de contingência as seguintes assertivas:
Resposta Selecionada:	
Correta 
As assertivas I, II, III, IV e V
Resposta Correta:	
Correta 
As assertivas I, II, III, IV e V
Comentário da resposta:	
 Você acertou! Todas as assertivas se referem às etapas do plano de contingência.