Gabarito Simulado Motivacao e Satisfacao no Trabalho

Prévia do material em texto

19/05/2021 AVA UNIVIRTUS
https://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoSalaVirtual/1221673/Exibir 1/2
Motivação e Satisfação no Trabalho
Cód. 391
Cód. 393
Cód. 395
Cód. 396
Questão 1/5
Para a aplicação da pesquisa de clima é necessário que se tenha um instrumento.
 
Cite os itens que fazem parte da estrutura dos instrumentos de pesquisa de clima organizacional.
Resposta:
Questão 2/5
A pesquisa de clima pode ser aplicada por meio de instrumento impresso ou eletrônico. Preferencialmente deve ser realizada no ambiente de 
trabalho, pois realiza-la em outro local como, por exemplo, em casa pode influenciar as respostas.
No que se refere aos responsáveis pela aplicação, descreva as consequências da pesquisa de clima ser aplicada ou recolhida pela 
direção da empresa ou superiores dos respondentes. 
Resposta:
Questão 3/5
Você aplicaria a pesquisa de clima para todos os funcionários ou selecionaria uma amostra?
Justifique sua decisão.
Resposta:
Questão 4/5
A pesquisa de clima organizacional tem por objetivo analisar a percepção dos funcionários sobre a organização e seu ambiente de trabalho.
Instruções de preenchimento, Identificação da unidade do respondente, Questionário e Espaço para sugestões .
Os respondentes da pesquisa de clima organizacional poderiam se sentir intimidados, gerando respostas que não conduzem com a realidade.
Por exemplo, se um dos indicadores da pesquisa de clima é relacionamento com superiores o respondente ficaria constrangido de avaliar
negativamente seu chefe, tendo em vista que ele saberá sua resposta.

Dependendo do porte da organização poderia ser aplicada a pesquisa a todos funcionários ou a uma amostra. Porém, destaca-se que a amostra
é a opção mais adequada, tendo em vista que nem sempre conseguimos a participação de todos por motivos de férias, afastamentos, entre
outros.

19/05/2021 AVA UNIVIRTUS
https://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoSalaVirtual/1221673/Exibir 2/2
Cód. 398
Quais as consequências de aplicar a pesquisa de clima em momentos de greve, demissões em massa?
Resposta:
Questão 5/5
Analise o caso abaixo:
 
 
A empresa multinacional japonesa Utiyama nomeou Douglas para trabalhar na filial brasileira. Sua função principal era tornar a cultura 
organizacional da filial brasileira idêntica à da matriz, mantendo o clima organizacional favorável. Assim que Douglas chegou ao Brasil sofreu 
um forte impacto pelas diferenças na forma como os brasileiros realizavam suas atividades e se relacionavam no ambiente de trabalho.
A implantação da cultura da matriz japonesa na filial brasileira sofreu muitas resistências, pois era totalmente diferente da cultura nacional. Os 
funcionários demonstravam profunda insatisfação com as mudanças e demonstravam-se impotentes, pois não sabiam a quem se reportar 
sobre a mudança organizacional.
Douglas sentindo que o clima organizacional não estava satisfatório solicitou ao setor de recursos humanos a aplicação de uma pesquisa de 
clima organizacional a fim de mapear as áreas de insatisfação dos funcionários.
 
A pesquisa de clima organizacional aplicada durante o processo de mudança é adequada? Justifique.
Resposta:
A situação conflituosa faz com que as pessoas tenham uma percepção demasiadamente negativa do seu trabalho e da organização.
A pesquisa de clima organizacional é uma alternativa viável para mapear as percepções dos funcionários. Porém, recomenda-se que ela não
seja realizada em momentos de situações, que no caso estudado é uma insatisfação generalizada com a mudança. Portanto, no caso estudado
não é adequado aplicar a pesquisa de clima organizacional. Nesse caso, Douglas poderia utilizar formas alternativas para analisar o clima
organizacional.
