Gestão de Projetos - Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial

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GABARITO | Gestão de Projetos - Avaliação Final (Objetiva) - Individual
Semipresencial
Peso da Avaliação 3,00 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota 10,00
1. O termo de abertura do projeto, conhecido como TAP, é considerado como o primeiro
processo do ciclo de vida do projeto, sendo este, então, considerado o início de todo o
projeto. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) O TAP é considerado uma burocracia, pois ele não serve para gerenciar o projeto, para
essa função há necessidade de desenvolver o projeto propriamento dito.
( ) O TAP é o documento que designa o gerente de projeto e lhe dá autoridade para planejar
e executar o projeto.
( ) No TAP deve conter apenas justificativa, objetivos e uma breve descrição de como
executar o projeto.
( ) O TAP pode determinar o sucesso ou não de um projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - F - V.
B
F - V - V - F.
C
F - V - F - V.
D
V - F - V - F.
2. O gerente de projetos deve acompanhar o encaminhamento das etapas do projeto,
atentando-se principalmente aos prazos. No processo de sequenciamento das atividades,
as atividades devem seguir uma ordem de forma correta, com o objetivo de se desenvolver
um cronograma. Sobre os fatores que influenciam no sequenciamento de atividades,
assinale a alternativa CORRETA:
A
Valor, risco e dependência.
B
Matéria-prima e mão de obra.
C
As necessidades do cliente e de garantia de funcionamento.
D
Custo, tempo e prioridade.
3 O gerente de projeto deve conhecer a personalidade das pessoas que gerencia, pois
sabe-se que cada pessoa é única, o que acarreta em muitas personalidades diferentes em
um grupo de trabalho. Assim, o gerente de projeto deve saber identificar o arquétipo de
personalidade de cada indivíduo para o melhor entrosamento. Com relação aos arquétipos
de personalidade, analise as sentenças a seguir:
I- Uma pessoa racional é aquela que é impetuosa, arrisca mais, quebra regras, é curiosa.
II- Uma pessoa cuidadosa é aquela que é organizada, pontual e estabelece procedimentos
para realizar as atividades.
III- Uma pessoa experimental é aquela que analisa, quantifica, é lógica, crítica, sabe
exatamente como as coisas funcionam.
IV- Uma pessoa sensitiva é aquela que gosta de ensinar, toma suas decisões baseados nas
pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II e III estão corretas.
B
As sentenças I, III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças II e IV estão corretas.
4. O risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo
menos um objetivo do projeto. Os objetivos podem incluir escopo, cronograma, custo e
qualidade. O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam do
planejamento, identificação, análise, respostas, monitoramento e controle de riscos em um
projeto. A maioria destes processos é atualizada durante todo o projeto. Sobre a área de
gestão de riscos em um projeto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) As informações sobre as partes interessadas do projeto não devem ser consideradas
como entradas para a identificação dos riscos, pois não auxiliam a identificar os riscos
durante seu desenvolvimento.
( ) A atividade de realizar a análise quantitativa de riscos é o processo de priorização de
riscos para análise ou ação adicional através de avaliação e combinação de sua
probabilidade de ocorrência e impacto.
( ) Monitorar e controlar os riscos do projeto tem a função de acompanhamento dos riscos
identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação dos novos riscos, execução
de planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia durante todo o ciclo de vida do
projeto.
( ) Os riscos não críticos do projeto devem ser documentados para uso histórico por outros
projetos, não precisando reavaliá-lo durante a execução do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - F.
B
F - V - V - V.
C
F - F - V - V.
D
V - F - F - V.
5. O planejamento estratégico é de fundamental importância em uma empresa, para que a
esta possa alcançar seus objetivos. Assim, temos que as estratégias podem ser colocadas
em operação através de processos e de projetos. Com base no conceito de processos,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Processos são únicos, com início, meio e fim bem definidos.
( ) Processos são um conjunto de atividades executadas de forma repetitiva, seguindo um
fluxo básico.
( ) Os processos recebem uma entrada e, a partir da execução de suas atividades
(processamento), transformam essas entradas em saídas.
( ) Processos são repetitivos por natureza.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - V.
B
V - F - F - F.
C
F - F - V - F.
D
V - V - V - V.
6. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) nos traz um conjunto de processos,
técnicas e boas práticas voltadas para profissionais da área de gestão de projetos, de modo
que esses profissionais possam falar a mesma língua acerca do tema. O PMBOK institui
uma definição de projeto. Dessa maneira, assinale a alternativa CORRETA que apresenta
esta definição:
A
Projeto é conjunto de ações repetitivas que possuem um clico sem fim.
B
Projeto é um conjunto de processos e portfólios, que produzem apenas produtos
específicos.
C
Projeto trata-se de uma gama ações temporárias, que produzem resultados repetidos.
D
Projeto é um esforço temporário, voltado para criar um resultado único.
7. Ao gerir uma empresa, uma série de técnicas e habilidades são essenciais. É preciso ter
o conhecimento e compreensão da necessidade de projetos bem como o seu
relacionamento com os processos de execução estratégica, desde indicadores até a gestão
de um portfólio ou programas de projeto. Sobre programas de projetos, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Trata-se de um conjunto de projetos que estão em contínuo alinhamento com a
estratégia organizacional.
( ) O gerenciamento de programas necessita de coordenação na execução de projetos
inter-relacionados.
( ) Se refere à gestão de processos em conformidade com a gestão do portfólio de projetos.
( ) Para avaliar o programa de projetos se deve levar em conta apenas o retorno financeiro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - V - V.
B
V - F - F - V.
C
F - V - V - F.
D
F - F - V - F.
8. O sequenciamento das atividades é extremamente importante para a criação do
cronograma. Após a lista de atividades prontas, é necessário identificar os relacionamentos
entre as atividades, ou seja, as dependências e as interdependências. As decisões de
sequenciamento devem ser tomadas a partir de outras informações importantes. Sobre o
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A lógica determinada pela natureza do produto ou serviço é a sequência de acordo com
a atividade. Por exemplo, não se pode fazer uma análise de dados sem antes obter estes
dados.
( ) Condicionantes externas, como a entrega de matéria-prima dos fornecedores dentro do
prazo. Períodos de chuvas que impedem determinadas questões.
( ) Outra informação importante é a previsão dos recursos, ou seja, sua quantidade para
alocação correta.
( ) A comunicação sobre a descrição das atividades não é importante, pois cada atividade é
realizada separadamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F.
B
V - F - V - F.
C
V - F - F - V.
D
F - V - F - V.
9. A área de conhecimento de Gerenciamento de Riscos está dividida em seis processos:
planejar o gerenciamento dos riscos; identificar os riscos; realizar a análise qualitativa dos
riscos; realizar a análise quantitativa dos riscos; planejar as respostas aos riscos e
monitorar e controlar os riscos. Com relação a estes seis processos aplicados no
gerenciamento de projetos e o que faz parte de tarefas para a área de gestão de riscos,
assinale a alternativa CORRETA:
A
Buscar constantemente reduzir os problemas,disponibilidade e desempenho do projeto,
identificando qual a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco.
B
Definir métricas de softwares que identifiquem quais são os impactos dos riscos no
projeto.Definir métricas de softwares que identifiquem quais são os impactos dos riscos no
projeto.
C
Mapear quais são as ameaças do projeto e oferecer treinamento à equipe para lidar de
forma adequada com os riscos do projeto.
D
Avaliar o desempenho das pessoas envolvidas no projeto e contratar fornecedores de
softwares antivírus.
10. Atualmente, a gestão de riscos tem sido incorporada na estratégia das organizações, a
fim de organizar e planejar situações que coloquem em risco o desejável andamento dos
projetos. Com relação ao gerenciamento de riscos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Somente riscos de maior impacto e maior probabilidade de ocorrência devem ter uma
resposta.
( ) Ações de correção são executadas apenas para os riscos mais críticos.
( ) O plano de gerenciamento da qualidade é entrada para o processo planejamento de
risco.
( ) Os riscos devem ser constantemente reavaliados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - F - V.
B
V - V - F - V.
C
V - F - V - V.
D
V - F - F - F.