Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário

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1. Pergunta 1 
/1 
Indicadores de desempenho: A cerca dos indicadores de desempenho da linha de 
produção, relacione as colunas: 
( ) Lead time 
( ) Grau de utilização 
( ) Índice de ociosidade 
( )Número de estações de trabalho 
1 – Serve para mensurar as paradas na linha de produção. 
2 – Corresponde ao número de postos de trabalho que precisa conter na linha de 
produção para que a capacidade de produção atinja o tempo de ciclo desejado. 
3 – Tempo de atravessamento ou tempo total entre o início e o fim do processo 
produtivo. 
4 – Representa quanto dos recursos disponíveis na linha de produção está sendo 
efetivamente utilizado no desempenho das atividades. 
A sequência correta é: 
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1. 
3 – 2 – 4 – 1. 
2. 
1 – 2 – 3 – 4. 
3. 
3 – 4 – 1 – 2. 
Resposta correta 
4. 
2 – 1 – 3 – 4. 
5. 
2 – 3 – 4 – 1. 
2. Pergunta 2 
/1 
Visão geral de gestão de projetos: A gestão de projetos engloba as fases de 
planejamento, programação e controle. A respeito da fase de planejamento é correto 
afirmar que: 
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1. 
Envolve o monitoramento de todas as atividades previstas para a 
realização do projeto. 
2. 
É realizada simultaneamente com as fases de programação e controle. 
3. 
Envolve o estabelecimento de metas, a definição do projeto e a 
organização da equipe. 
Resposta correta 
4. 
Envolve o monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos. 
5. 
Pode ser eliminada em função do tipo de controle a ser estabelecido 
durante o projeto. 
3. Pergunta 3Crédito total dado 
/1 
Caminho crítico: Qualquer sequência de atividades que leve do nó inicial ao final em 
um diagrama de rede é chamado de caminho. A respeito do caminho crítico, o mesmo 
corresponde a: 
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1. 
O menor caminho entre o início e o fim da obra. 
2. 
Composto necessariamente pela atividade mais longa da obra. 
Resposta correta 
3. 
Composto necessariamente pela atividade de maior custo da obra. 
4. 
A sequência de atividades que determina o prazo total da obra. 
5. 
Composto pelas atividades de maior folga total. 
4. Pergunta 4 
/1 
Planejamento do projeto: Marque a resposta que corresponde ao seguinte conceito: 
"Técnica para planejar e coordenar projetos em grande escala onde apresenta a 
estimativa do tempo de cada atividade não determinística". 
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1. 
ERP 
2. 
MRP 
3. 
Gráfico de Gantt 
4. 
PERT 
Resposta correta 
5. 
CPM 
5. Pergunta 5 
/1 
Atividades de projetos: O projeto é formado por uma série de atividades. Essas 
atividades se caracterizam por consumir tempo, trabalho e recursos, além de 
apresentarem relações de precedência e sequenciamento. São consideradas atividades 
que compõem os projetos? 
I – Atividade dependenteII – Atividade independente 
III – Atividade parcial IV – Atividade concorrentes 
V- Atividade fantasmaVI – Atividade paralela 
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1. 
III, IV, V e VI 
2. 
I, II, III e IV 
3. 
I, III, IV e VI 
4. 
 I, IV, V e VI 
Resposta correta 
5. 
II, IV, V e VI 
6. Pergunta 6 
/1 
Indicadores de desempenho: "É o tempo necessário para a produção de um produto no 
ritmo ditado pela demanda." Marque a resposta que corresponde ao conceito citado: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Takt time. 
Resposta correta 
2. 
Grau de utilização. 
3. 
Capacidade produtiva. 
4. 
Lead time. 
5. 
Tempo de ciclo. 
7. Pergunta 7 
/1 
Balanceamento de linhas: Marque a resposta que corresponde ao conceito: 
“Corresponde a atribuição de tarefas às estações de trabalho de tal modo que, 
respeitando seu sequenciamento, demandem aproximadamente o mesmo tempo de 
execução”. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Índice de ociosidade. 
2. 
Gráfico de gantt. 
3. 
Nível de produção desejado. 
4. 
Capacidade de produção. 
5. 
Balanceamento da linha de produção. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
Indicadores de desempenho: Correspondem à controladores de desempenho da linha 
de produção, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Índice de ociosidade. 
2. 
Tempo de ciclo. 
3. 
Grau de padronização da operação. 
Resposta correta 
4. 
Takt-time. 
5. 
Capacidade de produção. 
9. Pergunta 9 
/1 
Caminho crítico: Uma organização prometeu entregar um produto no prazo 
estabelecido mediante contrato. Os engenheiros prepararam a seguinte rede de 
atividades para o processo de produção do novo produto: 
 
img_Unidade 4_Questão 3_Planejamento e controle da produção.PNG 
Tendo em vista que a duração das atividades é medida em dias, o caminho crítico e a 
sua duração são, respectivamente: 
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1. 
Início – A – B – C – E – H – M – Fim; 37 dias. 
2. 
Início – A – B – C – I – J – L – N – Fim; 43 dias. 
3. 
Início – A – B – C – E – F – J – K – N – Fim; 34 dias. 
Resposta correta 
4. 
Início – A – B – C – D – G – H – M – Fim; 36 dias. 
5. 
Início – A – B – C – E – F – J – L – N – Fim; 36 dias. 
10. Pergunta 10 
/1 
Planejamento e programação de projetos: Uma atividade de um projeto tem três 
estimativas de tempo para sua execução. Considerando um tempo otimista de 4 
semanas, o mais provável, de 5 semanas e o pessimista, de 12 semanas, qual é o tempo 
de duração esperado, em semanas, para a atividade? 
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1. 
6 
Resposta correta 
2. 
7 
3. 
5 
4. 
12 
5. 
10