ATIVIDADE 3 - CCONT - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA - 2021A

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02/06/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 3 - CCONT - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA - 2021A
Período:05/04/2021 08:00 a 27/04/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 28/04/2021 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:1,35
1ª QUESTÃO
Para um melhor controle operacional da organização e, logicamente, a composição da projeção de resultado
e de caixa do orçamento empresarial, torna-se necessária a elaboração do orçamento de despesas. Nele
constam todas as despesas necessárias ao desenvolvimento das atividades operacionais da empresa para o
período requerido, sendo que seu principal objetivo é dar suporte às receitas projetadas no orçamento de
vendas, para possibilitar seu gerenciamento e focalizar a minimização dos gastos, bem como fornecer
informações à demonstração de resultado projetada e ao fluxo de caixa projetado.
 
COSTA, José Manoel et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2017.
 
O Orçamento de Despesas Operacionais é uma peça orçamentária compostas pelos seguintes orçamentos:
Orçamento de Despesas de Vendas, Orçamento de Despesas Administrativas, Orçamento de Despesas
Tributárias e Orçamento de Despesas Financeiras. Considerando estes orçamentos, analise as alternativas a
seguir e assinale a correta.
ALTERNATIVAS
O Orçamento de Despesas de Vendas é composto pelas despesas utilizadas para a gestão das operações e são, na
sua essência, predominantemente fixas.
O Orçamento de Despesas Financeiras prevê os gastos com juros, descontos financeiros concedidos, variação
monetária passiva, tarifas bancárias diversas, etc.
O Orçamento de Despesas Administrativas engloba todos os gastos necessários para comercializar o produto. Entre
estes gastos podemos destacar: cobranças, fretes para entrega, brindes, propagandas e outros.
O Orçamento de Despesas Tributárias engloba os gastos que irão ocorrer na empresa, devido à decisão de captar
recursos por meio de empréstimos e/ou financiamentos.
O Orçamento de Despesas Administrativas busca estimar todos os tributos que a empresa deverá recolher, seja a
nível municipal, estadual ou federal. Entre estes tributos, pode-se destacar: PIS, IOF, multas e encargos financeiros.
2ª QUESTÃO
A taxa de retorno sobre o capital próprio (ROE) considera o percentual de remuneração do lucro líquido aos
recursos dos sócios investidos na empresa e representa a remuneração dos acionistas. Tem uma atenção
maior dos investidores, pois representa o rendimento de seus recursos. O ROE mede o retorno sobre o
investimento dos proprietários da empresa (PL) e é calculado pela razão entre o Lucro Líquido e o
Investimento dos proprietários (PL).
 COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2020. 
Considerando essa relação, o ROE será maior a medida em que:
ALTERNATIVAS
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o PL for menor.
o lucro for menor.
o volume de vendas for maior.
o pagamento de impostos for maior.
as dívidas da empresa forem menores.
3ª QUESTÃO
Índice de lucratividade (IL) é uma medida de retorno em relação ao investimento inicial. Tem o mesmo
princípio da lucratividade, ou seja, permite que a empresa saiba se o projeto em vista lhe trará retornos
positivos.
 
COSTA, J. M. da; LAMBERTI, J. R.; FRANZIN, N.; MONTEIRO, R. B.; SANTOS, R. P. Administração Financeira e
Orçamentária. Maringá: Unicesumar, 2019. Reimpressão.
 
Avalie a tabela a seguir:
Sabendo que a taxa de desconto é de 10% a.a., o IL do projeto apresentado acima é:
ALTERNATIVAS
0,732.
0,973.
1,028.
1,330.
1,367.
4ª QUESTÃO
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Uma pergunta que o aplicador faz é: em quanto tempo, o dinheiro vai voltar para mim? O
payback responde essa pergunta, pois consiste em determinar o número de períodos (dias, meses, anos)
necessários para a recuperação integral do investimento realizado.
 
COSTA, J. M. da; LAMBERTI, J. R.; FRANZIN, N.; MONTEIRO, R. B.; SANTOS, R. P. Administração Financeira e
Orçamentária. Maringá: Unicesumar, 2019. Reimpressão.
 
Considere as informações sobre determinado projeto:
Sabendo que a taxa de desconto do projeto é de 10% a.a. e que os fluxos de caixa são gerados diariamente,
com base nos dados apresentados assinale a opção que apresentou o Payback do projeto:
ALTERNATIVAS
3 anos, 2 meses e 27 dias.
4 anos, 1 mês e 05 dias.
4 anos, 1 mês e 28 dias.
4 anos, 3 meses e 09 dias.
5 anos.
5ª QUESTÃO
A TIR - Taxa Interna de Retorno é a taxa que iguala o VPL - Valor Presente Líquido ao valor inicial do
investimento, ou seja, é o valor da taxa que faz com que o VPL seja igual a zero. Essa medida é bastante
utilizada quando se faz a análise no orçamento de capital, por medir a taxa de rentabilidade.
COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2020. 
Considerando os dados abaixo, calcule a Taxa Interna de Retorno para o fluxo de caixa e assinale a opção
correta. 
Fc0Fc1Fc2Fc3Fc4Fc5
-8012 28 0 35 18
ALTERNATIVAS
1,06%
4,88%
5,94%
6,32%
Indeterminada.
6ª QUESTÃO
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Um dos propósitos do Orçamento Base Zero (OBZ) é solucionar problemas de perpetuação de ineficiências
históricas. Podemos apresentar o conceito de OBZ como sendo um modelo utilizado pelas organizações
para a elaboração de planos orçamentários nos quais são relacionadas as premissas inerentes à função de
cada despesa e às necessidades estratégicas das organizações.  
COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2020. 
Sobre o OBZ, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O OBZ tem a característica de entender a operação empresarial sempre como um conjunto de novos
projetos.
PORQUE
II. No OBZ não são utilizadas bases históricas ou índices de reajustes de despesas, como é
feito no modelo tradicional de orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
7ª QUESTÃO
Existem diversos métodos de previsão, embora nenhum deles seja absolutamente superior aos demais, a
escolha de um ou mais de um deles se faz em função das características da empresa, aliado a isso, a
experiência e a intuição dos administradores da área são fundamentais para se assegurar previsões
acertadas.  
 COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2020. 
 
O método de estimação das vendas que leva em consideração os volumes, preços, clientes e tempo de
relacionamento com os clientes, bem como mensura o incremento de vendas ao longo do tempo é o
método:
ALTERNATIVAS
baseado na estrutura da área de vendas.
baseado no crescimento histórico das vendas.
baseado na previsão dos analistas de vendas.
baseado nos determinantes do crescimento de vendas.
baseado no crescimento esperado da empresa, do setor e da economia.
8ª QUESTÃO
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O orçamento expressa o que a empresa planeja fazer durante o ano em termos concretos de
pessoal, recursos financeiros, equipamentos, e os resultados esperados em termos concretos de pedidos,
vendas, lucro e fluxo de caixa. O orçamento prevê o conteúdo dos demonstrativos financeiros da empresa  –
lucros e perdas, balancete e demonstrativos de luxo de caixa – durante o ano. Prevê também
detalhadamente os resultados financeiros pertinentes, como receita e custos de todos os tipos, de todos os
elementos organizacionais da empresa. 
COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR:UniCesumar, 2020. 
 
Dado o contexto acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O orçamento é tanto uma ferramenta de planejamento como de controle no comportamento das
organizações. 
PORQUE
II. O orçamento tem a capacidade de fixar limites em relação aos gastos para que um objetivo ou meta
maior seja atingido.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
9ª QUESTÃO
O GET indica o número de vezes em que os estoques foram renovados, durante certo intervalo de tempo. Se
houver estoques com diversas características o índice reletirá a média global ponderada de todos os valores
mantidos na conta estoque. O cálculo do GET se dá pela razão entre o custo dos produtos vendidos e o
estoque.
COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2020. 
Desde o ponto de vista da administração financeira o interesse é que:
ALTERNATIVAS
o GET fique sempre abaixo de 0,5.
o GET apresente valores entre 0,5 e 1.
o GET indique o menor numero possível.
o GET indique um maior numero possível.
o GET aumente na mesma proporção do prazo concedido aos clientes.
10ª QUESTÃO
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Ao definirmos que planejamento não é organização, colocamos por terra a malformada ideia leiga de que o
planejamento, ao ser implementado em uma empresa, é para tornar a empresa mais eficiente operacional e
taticamente. Ainda, de que uma empresa desorganizada (desleixada, amadora) tem como única saída de sua
situação o planejamento. Ao contrário,  uma empresa precisa do administrador para organizá-la, e essa
organização precede o planejamento. E, também, de que o planejamento pode (deve) afetar a organização
da empresa, contudo, no sentido de aperfeiçoar, não de estabelecê-la.
COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2020. 
Dado o contexto acima, avalie as asserções a seguie a relação proposta entre elas.
I. Sem planejamento empresarial não há controle empresarial. 
PORQUE
II. O planejamento é o processo de, por meio de deliberações a respeito dos objetivos e das
possíveis formas de alcançá-los, determinar diretrizes e metas a cumprir, no trajeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.