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Avaliação Online 1_ G MAI GPROJ 4 - Gestão de Projetos (1)

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02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 1/7
Avaliação Online 1
Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 15 minutos 15 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 2 jun em 11:13
Esta tentativa levou 15 minutos.
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota.
Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos
cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas.
Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou
não;
Durante a realização da prova:
Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro
do período da tentativa;
A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”.
Fazer o teste novamente
1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Para o desenvolvimento assertivo de um escopo é importante a busca mais precisa
dos requisitos para o projeto, e para isso é possível utilizar-se de métodos que
permitem a coleta de vários requisitos. Uma destas metodologias que, geralmente, são
trabalhadas em grupo, “consiste na geração de ideia sem restrições. Qualquer
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105/history?version=1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105/take?user_id=6629
02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 2/7
pensamento relacionado ao projeto deve ser coletado”. A metodologia descrita é
chamada de:
 
 Tempestade de ideias – sessões de Brainstorm 
 Técnica Delphi 
 Pesquisa qualitativa
 Mapa Mental
 Classificação
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Tratando-se de características de projetos, o atendimento principal
está atrelado a satisfação do cliente. Deste modo, qual das alternativas
a seguir não é uma característica de projeto?
 Recursos próprios. 
 É um empreendimento único. 
 Possui um objetivo estabelecido. 
 Administrar um negócio consolidado. 
 Duração determinada. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
O bom entendimento dos fatores críticos de sucesso e fracasso de um projeto colabora
para a segurança dos resultados. Ao considerar as fases do CVP – Ciclo de vida do
02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 3/7
projeto, na fase de crescimento devemos:
 
 Avaliar a necessidade de mudança 
 Adaptar às mudanças 
 Contribuir com a mudança
 Acreditar na mudança
 Mitigar as mudanças
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
O projeto é um esforço único, complexo e não rotineiro, de forma
limitada ao tempo, contém orçamento e recursos com escopo bem
definidos. Assim, em conformidade com o nosso livro texto, os projetos
possuem características comuns. Dentre as características
apresentadas no material, destacamos, EXCETO:
 Recorrem a recursos de terceiros 
 Possuem propósitos e objetivos distintos 
 Administração e estrutura administrativa própria 
 São empreendimentos independentes 
 São de duração limitada no tempo 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 4/7
A descrição dos requisitos do projeto permite o maior detalhamento
das atividades, como também a previsão de recursos e tempo para
orçamentos e prazos de execução. O plano de atividades é composto
por:
 Padrões e requisitos de qualidade. 
 Descrição, especificações de quantidade e qualidade. 
 Orçamento do Projeto. 
 Limites financeiros disponíveis. 
 Não é necessário documentação. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Qual é o nome do documento que é considerado como
CONTRATO/MINUTA do projeto?
 Termo de Abertura de Projeto 
 Plano de Materiais e mercadorias 
 Plano de Atividades 
 Plano mestre 
 Declaração do escopo 
A TAP - Termo de Abertura do Projeto é conhecida como
Contrato/Minuta e tem o poder de empossar o gerente de
projetos, atribuindo responsabilidades e designações ao
mesmo.
02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 5/7
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Para o desenvolvimento assertivo de um escopo é importante a busca
mais precisa dos requisitos para o projeto, e para isso é possível
utilizar-se de métodos que permitem a coleta de vários requisitos. Uma
destas metodologias, geralmente, trabalhadas em grupo, “consiste na
geração de ideia sem restrições. Qualquer pensamento relacionado ao
projeto deve ser coletado”. A metodologia descrita é chamada de:
 Técnica Delphi 
 Tempestade de ideias – sessões de Brainstorm 
 Classificação 
 Mapa Mental 
 Pesquisa qualitativa 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
Quanto melhor detalhada a estrutura de decomposição de trabalho –
EDT em níveis, pode-se ter como resultado:
 
 Menores custos de relatórios de status 
 Melhor controle do projeto 
 Uma maior probabilidade de que alguma coisa irá falhar 
 Menor precisão de estimativa 
 Melhor desempenho para a construção do escopo do produto 
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https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 6/7
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
Podemos dizer que o gerenciamento de risco dentro do projeto:
 É um evento temporário, pois avalia os riscos imediatos. 
 É um processo contínuo ao longo no ciclo de vida do projeto. 
 Deve ser visto durante a execução do projeto. 
 Inicia e termina na fase de planejamento. 
 Deve ser analisando antes da entrega do projeto. 
Os riscos devem ter acompanhamento constante sobre todas
as fases do ciclo de vida do projeto, de forma a evitar
consequências e perdas ao longo das etapas.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
O que é uma folga independente?
 A margem de segurança entre dois eventos.
 A folga total em uma sequência de eventos.
 Todas as alternativas.
 
A margem de segurança que, às vezes, ocorre quando uma
atividade é conduzida entre a data mais tarde do evento e a
data mais cedo do evento de seu sucessor.
 
O tempo livre máximo entre dois eventos quando estes são
realizados do modo mais distanciado possível.
02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 7/7
Explique porque a alternativa é a correta.
Pontuação do teste: 15 de 15

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