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02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 1/7 Avaliação Online 1 Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 15 minutos 15 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 2 jun em 11:13 Esta tentativa levou 15 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 Para o desenvolvimento assertivo de um escopo é importante a busca mais precisa dos requisitos para o projeto, e para isso é possível utilizar-se de métodos que permitem a coleta de vários requisitos. Uma destas metodologias que, geralmente, são trabalhadas em grupo, “consiste na geração de ideia sem restrições. Qualquer https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105/take?user_id=6629 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 2/7 pensamento relacionado ao projeto deve ser coletado”. A metodologia descrita é chamada de: Tempestade de ideias – sessões de Brainstorm Técnica Delphi Pesquisa qualitativa Mapa Mental Classificação 1,5 / 1,5 ptsPergunta 2 Tratando-se de características de projetos, o atendimento principal está atrelado a satisfação do cliente. Deste modo, qual das alternativas a seguir não é uma característica de projeto? Recursos próprios. É um empreendimento único. Possui um objetivo estabelecido. Administrar um negócio consolidado. Duração determinada. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 O bom entendimento dos fatores críticos de sucesso e fracasso de um projeto colabora para a segurança dos resultados. Ao considerar as fases do CVP – Ciclo de vida do 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 3/7 projeto, na fase de crescimento devemos: Avaliar a necessidade de mudança Adaptar às mudanças Contribuir com a mudança Acreditar na mudança Mitigar as mudanças 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 O projeto é um esforço único, complexo e não rotineiro, de forma limitada ao tempo, contém orçamento e recursos com escopo bem definidos. Assim, em conformidade com o nosso livro texto, os projetos possuem características comuns. Dentre as características apresentadas no material, destacamos, EXCETO: Recorrem a recursos de terceiros Possuem propósitos e objetivos distintos Administração e estrutura administrativa própria São empreendimentos independentes São de duração limitada no tempo 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 4/7 A descrição dos requisitos do projeto permite o maior detalhamento das atividades, como também a previsão de recursos e tempo para orçamentos e prazos de execução. O plano de atividades é composto por: Padrões e requisitos de qualidade. Descrição, especificações de quantidade e qualidade. Orçamento do Projeto. Limites financeiros disponíveis. Não é necessário documentação. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 Qual é o nome do documento que é considerado como CONTRATO/MINUTA do projeto? Termo de Abertura de Projeto Plano de Materiais e mercadorias Plano de Atividades Plano mestre Declaração do escopo A TAP - Termo de Abertura do Projeto é conhecida como Contrato/Minuta e tem o poder de empossar o gerente de projetos, atribuindo responsabilidades e designações ao mesmo. 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 5/7 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 Para o desenvolvimento assertivo de um escopo é importante a busca mais precisa dos requisitos para o projeto, e para isso é possível utilizar-se de métodos que permitem a coleta de vários requisitos. Uma destas metodologias, geralmente, trabalhadas em grupo, “consiste na geração de ideia sem restrições. Qualquer pensamento relacionado ao projeto deve ser coletado”. A metodologia descrita é chamada de: Técnica Delphi Tempestade de ideias – sessões de Brainstorm Classificação Mapa Mental Pesquisa qualitativa 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 Quanto melhor detalhada a estrutura de decomposição de trabalho – EDT em níveis, pode-se ter como resultado: Menores custos de relatórios de status Melhor controle do projeto Uma maior probabilidade de que alguma coisa irá falhar Menor precisão de estimativa Melhor desempenho para a construção do escopo do produto 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 6/7 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 Podemos dizer que o gerenciamento de risco dentro do projeto: É um evento temporário, pois avalia os riscos imediatos. É um processo contínuo ao longo no ciclo de vida do projeto. Deve ser visto durante a execução do projeto. Inicia e termina na fase de planejamento. Deve ser analisando antes da entrega do projeto. Os riscos devem ter acompanhamento constante sobre todas as fases do ciclo de vida do projeto, de forma a evitar consequências e perdas ao longo das etapas. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 O que é uma folga independente? A margem de segurança entre dois eventos. A folga total em uma sequência de eventos. Todas as alternativas. A margem de segurança que, às vezes, ocorre quando uma atividade é conduzida entre a data mais tarde do evento e a data mais cedo do evento de seu sucessor. O tempo livre máximo entre dois eventos quando estes são realizados do modo mais distanciado possível. 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11635/quizzes/26105 7/7 Explique porque a alternativa é a correta. Pontuação do teste: 15 de 15
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