Avaliação Online 1_ G.MAI.LINT.7 - Logística Integrada 15em 15

Prévia do material em texto

Avaliação Online 1
Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 27 minutos 15 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 1 jun em 18:45
Esta tentativa levou 27 minutos.
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota.
Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos
cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas.
Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou
não;
Durante a realização da prova:
Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro
do período da tentativa;
A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”.
Fazer o teste novamente
1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
A partir das assertivas abaixo, assinale a alternativa correta: 
 
I – O modelo de negócio puxado tem início com a venda ao
consumidor. 
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11647/quizzes/26108/history?version=1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11647/quizzes/26108/take?user_id=8235
II – O modelo de negócio empurrado possui uma etapa de
armazenagem antes da venda. 
III – O modelo de negócio empurrado precisa focar na integração com
os fornecedores. 
IV – O modelo de negócio puxado deve trabalhar na integração com os
contatos próximos ao consumidor, como vendedores e representantes.
 Somente as afirmativas I e IV estão incorretas. 
 Somente a afirmativa I está correta. 
 As afirmativas III e IV estão incorretas. 
 As afirmativas I e III estão corretas. 
 As afirmativas II e III estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
A estrutura da cadeia de suprimentos integrada considera em sua
gestão as restrições de seus participantes. Sabendo disso, assinale a
alternativa que não representa uma dessas restrições:
 Restrições de capacidade 
 Restrições de informação 
 Restrições de localização 
 Restrições de competências essenciais 
 Restrições de recursos humanos 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Integrar significa o ato ou efeito de integrar, adaptar, incorporar e
tornar-se parte de um conjunto ou grupo. Quanto às fases da
integração logística, é correto o que se afirma em: 
 
I – O ponto de partida de qualquer integração logística é o consumidor. 
II – Na primeira fase, cada um dos integrantes da cadeia mantinha seu
estoque e seu fluxo de transporte separadamente dos demais. 
III – As mudanças da segunda fase foram impulsionadas pela
economia no custo do transporte, já que as quantidades mantidas em
estoque eram baixas. 
IV – A terceira fase teve foco exclusivo em torno dos estoques e dos
transportes.
 Afirmativas I e II, apenas. 
 Afirmativa II, apenas. 
 Afirmativas III e IV, apenas. 
 Afirmativas I e III, apenas. 
 Afirmativa IV, apenas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Os gestores possuem um grande desafio ao definirem a quantidade de
empresas envolvidas na cadeia logística, assim como se nível de
integração. Nesse cenário, assinale a alternativa correta:
 
Ao analisar a cadeia imediata, os relacionamentos entre as áreas de
suprimentos, produção e distribuição não são considerados.
 A cadeia interna considera as relações em todos os níveis. 
 
A cadeia interna representa as relações entre a empresa fabricante e
seus fornecedores e clientes imediatos.
 
A cadeia total considera os relacionamentos dentro da empresa
fabricante.
 A cadeia total identifica todas as relações entre todos os níveis 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Leia atentamente o “Case” de logística a seguir. 
 
Jorge foi contratado para gerenciar a logística de um importante
atacadista, que fornece suprimentos no setor alimentício. Entre os
clientes, encontram-se redes de franquias de fast food, hospitais,
escolas praças de alimentação de shopping centers. A diretoria está
pensando, também, em abrir um novo braço, para atender o catering
de companhias de aviação. Os estudos mercadológicos estão
adiantados, mas é necessário organizar o setor de logística para
reduzir eventuais riscos nos investimentos, que são vultuosos. 
O primeiro passo de Jorge foi realizar um completo diagnóstico da
empresa. Neste diagnóstico, percebeu que existe uma mistura entre
dois grupos de atividades, que deveriam ser analisados
separadamente. 
 
Os dois grupos de atividades aos quais Jorge se refere são:
 Atividades humanas (RH) e de matérias primas (insumos). 
 Atividades de saída (entregas) e de entrada (insumos). 
 Atividades de apoio e atividades primárias. 
 Atividades próprias e atividades terceirizadas. 
 Atividades administrativas e atividades de chão de fábrica. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Leia atentamente o texto a seguir. 
 
A informação permeia todos os processos logísticos. É por meio dela
que os outros fatores podem atuar juntos com o objetivo de criar uma
cadeia integrada e coordenada. 
Para Chopra e Meindl (2011), sem informação, um gestor não pode
saber o que os clientes desejam, quanto existe em estoque e quando
mais produtos devem ser produzidos ou distribuídos. 
 
A respeito da Gestão da Informação, é correto afirmar que:
 
Existem diferentes softwares para gerenciamento das informações,
como o EDI, ERP, TMS e outros, que permitem integrar as diferentes
setores da logística.
 
Ela tem se perdido seu papel de relevância na medida em que os
processos de produção são automatizados.
 
A Gestão da Informação deve ser realizada fora do ambiente
empresarial, pois não é sua atividade fim. Ela deve ser efetuada por
agências de propaganda e marketing, assessorias de imprensa etc.
 
A tecnologia, embora muito importante para a logística, não é um
diferencial que se relaciona com a Gestão da Informação.
 
Ela deve priorizar o contato pessoal, ainda a única forma de controlar o
feedback e evitar atrasos nas entregas.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Analise atentamente o texto a seguir. 
 
I. O tema ‘estoque’ ainda é controverso para muitos profissionais e
empresas. Quem nunca ouviu alguém falar que “estoque é dinheiro
parado” ou então “ainda bem que tínhamos esse material em
estoque”? A posição de paradoxo do tema leva em consideração como
a estratégia da empresa enxerga o estoque. 
 
PORQUE 
 
II. De um lado ele pode representar recursos parados, desvalorizando
e depreciando o capital da empresa, já por outro, ele garante a pronta
entrega e a satisfação do consumidor. 
 
Após sua leitura você conclui que:
 Somente a segunda assertiva está correta. 
 
As duas assertivas estão corretas, mas a segunda não justifica a
primeira.
 As duas assertivas estão incorretas. 
 As duas assertivas estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
 Somente a primeira assertiva está correta. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
Christopher (2011) define QR (Quick Response – Resposta Rápida)
como o termo genérico para os sistemas de informação e os sistemas
de logística que se combinam, algo que somente foi possível com o
desenvolvimento da TI. Neste cenário, leia as afirmativas abaixo:
 
I – O sistema QR surgiu na indústria de moda e vestuário.
II – É possível combinar o sistema de resposta rápida com outras
ferramentas para agilizar a cadeia de suprimentos, como o Cross
Docking.
III – Os scanners nos pontos de vendas permitem ler os códigos de
barras e captar a demanda o mais próximo possível do consumidor
final.
IV – O QR atua de forma a desacelerar o sistema de reabastecimento,
promovendo estratégias mais receptivas, permitindo um círculo
virtuoso.
 
Assinale a alternativa correta, considerando V para Verdadeiro e F
para Falso:
 F; F; F; V. 
 V; F; F; F. 
 V; V; V; F. 
 V; F; F; V. 
 F; F; V; V 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
O Vendor Management Inventory (Estoque Gerenciado pelo
Fornecedor), segundoTaylor (2005), caracteriza a operação integrada
na qual o fabricante recebe atualizações constantes sobre o nível de
estoque do varejista e o reabastece conforme necessário.
 
Em empresas que utilizam o VMI:
 
I - Os fornecedores conseguem melhor atendimento, mas um menor
conhecimento do mercado.
II - Os clientes simplificam sua gestão dos estoques e das compras,
mas passam a ter maior dependência do fornecedor.
III - Os fornecedores não arcam com o custo de gestão do sistema e
têm maior fidelização do cliente.
IV - O cliente perde o controle sobre seu abastecimento, mas torna
mais complexa a gestão dos estoques e das compras.
 
Analisando as assertivas, é correto o que se afirma em:
 I, III e IV 
 IV, apenas 
 II, apenas 
 I, apenas 
 III, apenas 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Para Turban, Rainer Jr. e Potter (2005, p. 5) a Tecnologia de
Informação (ou TI) possui um contexto amplo, sendo “um conjunto dos
componentes tecnológicos individuais, normalmente organizados em
sistemas de informação baseados em computador”.
 
As alternativas abaixo apresentam dispositivos e tecnologias que
permitem a coleta, a manipulação, o armazenamento e a distribuição
da informação, exceto:
 Dispositivos transmissores e receptores. 
 Programas, sistemas e aplicações. 
 Material de promoção e distribuição. 
 Computadores de grande porte. 
 Periféricos e mídia magnética. 
Pontuação do teste: 15 de 15