Aula 8 - Orçamentação

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Aula 8 – ORÇAMENTAÇÃO
Para se elaborar um orçamento, que 
seja efetivamente viável, do
ponto de vista técnico, é necessário 
levantar e conhecer com
profundidade o consumo de materiais 
em cada um dos serviços as
serem realizados, a quantidade de mão 
de obra, a incidência das
leis trabalhistas sobre o custo total da 
mão-de-obra, os custos
financeiro decorrentes, custos 
administrativos, a carga tributária, entre 
outros.
ORÇAMENTO QUANTITATIVO
Os elementos necessários são 
chamados de Especificações
Técnicas, as quais 
contemplam as informações 
relativas ao
empreendimento que se 
pretende desenvolver, 
procurando fazer
com que o vai ser previsto em 
termos de custos fique o mais
próximo da realidade.
ORÇAMENTO QUANTITATIVO
As Especificações Técnicas são 
formadas pelos seguintes
elementos:
a. Projeto Arquitetônico;
b. Projetos Complementares
estrutural;
elétrico;
hidro-sanitário;
telefônico;
prevenção contra incêndios;
c. Memorial descritivo
ORÇAMENTO QUANTITATIVO
https://mestredaobra.com/memorial-descritivo-residencial/
É o documento onde são 
registradas todas as operações de
cálculos e discriminados todos os 
serviços que serão executados
na obra.
As planilhas podem ser de vários 
modelos, dependendo do tipo de
obra e/ou contrato firmado entre 
o construtor e o cliente.
As planilhas registram as 
quantidades de cada serviço e 
seus custos.
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
Em uma planilha devem 
constar, no mínimo, as 
seguintes informações:
a. No cabeçalho (inicio)
logotipo da construtora;
identificação da obra;
área construída;
local, juntamente com as 
especificações técnicas;
cliente.
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
Em uma planilha devem 
constar, no mínimo, as 
seguintes informações: 
b. No encerramento custo 
final; data; assinatura do 
autor do orçamento; nome 
do responsável técnico 
(autor) número do CREA/UF).
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E 
SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
1. SERVIÇOS PRELIMINARES
Projetos;
Taxas (prefeitura, CREA)
Sondagem;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E 
SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
2. SERVIÇOS INICIAIS
Limpeza;
Terraplenagem (movimento de 
terra);
Barracos;
Tapume;
Locação da obra;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E 
SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
3. INFRAESTRUTURA
Escavação e reaterro;
Estacas;
Embasamento;
Baldrame;
Impermeabilização;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E 
SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
4. SUPRAESTRUTURA
Formas;
Armaduras;
Concreto;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E 
SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
5. ALVENARIA DE VEDAÇÃO
Paredes externas;
Paredes Internas;
Encunhamento;
Vergas e contra-vergas;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E 
SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
6. COBERTURA
Madeiramento;
Telhas;
Calhas;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
7. REVESTIMENTOS DE PAREDES E 
TETOS
Chapisco teto;
Chapisco parede;
Emboço teto;
Emboço parede interna;
Emboço parede externa;
Cerâmicas;
Forros;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
8. INSTALAÇOES ELÉTRICAS
9. INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
10. ESQUADRIAS
Metálicas;
Madeira;
PVC;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
11. REVESTIMENTO DOS PISOS
Reaterro;
Apiloamento;
Lastro;
Impermeabilização;
Contrapiso;
Cerâmicas;
Madeira;
Carpetes;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
12. REVESTIMENTO DE FORROS
Gesso;
Madeira;
PVC;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
13. APARELHOS SANITÁRIOS E 
ACESSÓRIOS
14. VIDROS
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA 
ORÇAMENTÁRIA:
15. PINTURA
Reboco –chapisco e emassamento;
Pintura Acrílica –externa;
Pintura PVA – interna;
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
Essa etapa da elaboração do orçamento 
se resume a levantar, de
forma técnica, as quantidades de 
serviços informados nas
especificações (projetos e memoriais) e 
estimar os serviços que
não foram devidamente especificados, 
mas que são essenciais e
necessários à obra.
LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
Como fazer?
1) Para estabelecer um quantitativo criterioso, você deve ter em mãos todos os
projetos que envolvem aquela obra, desde o arquitetônico até o projeto do sistema
preventivo de incêndio;
2) Separe os serviços conforme suas especificações técnicas. Você deve separar piso
cerâmico de piso vinílico, selador de pintura e projeto estrutural e seus serviços de
projeto elétrico. Cada um desses itens é único e específico e terá um impacto
diferente no orçamento do projeto
3) Não esqueça, tudo que você quantificar gerará um custo (preço). Então, a unidade
que for usada (m², unidade, m³, kg) deve estar diretamente relacionada ao que se
pratica no mercado
LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
Como fazer?
14) Não esqueça da memória de cálculo! Está aqui uma dica importantíssima. Cada
cálculo que você fizer para determinar um quantitativo deve constar na memória de
cálculo. Isso permite a conferência posterior, alteração com simplicidade, facilidade
para ajustes e transparência no processo;
5) Para facilitar, crie uma planilha ou formulário específico com essa finalidade,
padronizando o levantamento de quantidades dos seus projetos
Baseia-se na decomposição do 
‘produto’ em conjuntos
ou partes, NORMALMENTE 
ORGANIZADAS EM
SEQUÊNCIA CRONOLÓGICA DE 
EXECUÇÃO.
COMPOSIÇÕES DE PREÇOS 
UNITÁRIOS
Requer conhecer ou determinar-se o 
consumo de recursos: 
• Tempo da tarefa, conforme sua 
unidade de medição específica, ou
seja, a PRODUTIVIDADE da mão de 
obra envolvida. 
• Consumo de materiais, ou seja, 
quantidades específicas para
produção da tarefa, de acordo com sua 
unidade específica -
COEFICIENTE DE CONSUMO.
COMPOSIÇÕES DE PREÇOS 
UNITÁRIOS
Requer conhecer ou determinar-se o 
consumo de recursos: 
• Coeficientes de ‘perda’ pelo 
uso/manuseio de insumos;
• Requer ainda conhecer questões 
relativas a preço de insumos
–obtidos através de cotações, e 
questões relativas a LEIS
SOCIAIS (LS) que incidem sobre o s 
recursos de mão de obra.
COMPOSIÇÕES DE PREÇOS 
UNITÁRIOS
Como montar a composição de preços 
unitários?
Informações históricas;
Analogia com situações parecidas;
Decomposição e síntese;
Simulação;
Avaliação de especialistas.
COMPOSIÇÕES DE PREÇOS 
UNITÁRIOS
https://oorcamentista.com.br/levantamento-de-quantitativos-de-obras-parte-1/
https://www.docsity.com/pt/tcpo-em-excel/4715557/
https://www.caixa.gov.br/poder-publico/modernizacao-gestao/sinapi/referencias-precos-
insumos/Paginas/default.aspx
O levantamento dos preços ou cotação dos 
preços deve ser feito preferencialmente 
junto ao fornecedor do material, 
equipamento ou serviço no local onde a 
obra será edificada.
No caso da não existência de determinado 
insumo na localidade da obra, fazer a 
cotação junto ao fornecedor mais próximo, 
tendo de levar em consideração o frete 
para transporte.
Em último caso pode-se recorrer as revistas 
especializadas ou publicações técnicas de 
cotação de preços na construção civil.
LEVANTAMENTO DOS PREÇOS
Recomenda-se então, recorrer a uma 
planilha de cotação de preços para 
garantir um histórico sobre o trabalho 
realizado. A
planilha de cotação de preços deve 
conter, no mínimo, as seguintes 
informações:
a. Data da cotação;
b. Nome dos fornecedores;
c. Itens a serem pesquisados;
d. Unidades dos itens pesquisados;
e. Valor de cada item;
f. Condições de pagamento;
g. Dados do fornecedor e comprovantes.
LEVANTAMENTO DOS PREÇOS
Método de classificação de 
informações, para que se 
separem os itens de maior 
importância ou impacto,os quais 
são normalmente em menor 
número (Carvalho, 2002).
Trata-se da classificação estatística 
de materiais, em que se 
considera a importância dos 
materiais, baseada nas 
quantidades utilizadas e seu valor.
Controle dos gastos: curva ABC
O diagrama de Pareto torna 
visivelmente clara a
relação ação/benefício, ou seja, 
prioriza a ação que
trará o melhor resultado;
Ele consiste em um gráfico que 
ordena as
frequências das ocorrências da 
maior para a menor,
e permite a localização de 
problemas vitais e a
eliminação de perdas.
Controle dos gastos: curva ABC
Também pode ser utilizada para 
classificar clientes em relação aos 
seus volumes de compras ou em
relação à lucratividade 
proporcionada.
Em uma organização a curva ABC é 
muito utilizada para a administração 
de estoques, definição de políticas 
de vendas, estabelecimento de 
prioridades, programação de 
produção, etc.
Controle dos gastos: curva ABC
Identificar os insumos mais utilizados: 
ordenar os materiais por sua importância. 
Ou seja, do maior para o menor custo;
Priorizar a redução de custos: nos casos de 
negociação de materiais ou serviços, deve-
se priorizar os da Classe A. Desta maneira é 
possível ter uma economia mais 
significativa mexendo em menos itens;
Avaliar impactos: a Curva ABC ajuda a 
mensurar impactos na variação de preços 
de materiais;
Controle seu orçamento: normalmente o 
gerente de obra é responsável pela gestão 
de custos. Por isso, é extremamente 
importante que ele saiba delegar pessoas 
para negociações e avaliações de preços.
Controle dos gastos: curva ABC
Os itens analisados são classificados como:
CLASSE A: de maior importância, valor ou
quantidade, correspondendo a 20% do 
total de
itens.
CLASSE B: com importância, 
correspondendo a 30%
do total de itens.
CLASSE C: de menor importância, 
correspondendo a
50% do total.
Controle dos gastos: curva ABC
A classificação adotada não é uma regra
matematicamente fixa. Ela serve somente 
como orientação, pois os valores podem 
variar de organização nos percentuais 
descritos.
A definição de classes A, B e C obedece 
apenas critérios de bom senso e 
conveniência dos
controles a serem estabelecidos.
Controle dos gastos: curva ABC
Vídeo: Curva ABC. Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=JIZqxuADAJM
https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/28106/4/PanoramaUsoBim.p
df
https://www.caixa.gov.br/Downloads/sinapi-manual-de-metodologias-e-
conceitos/Livro1_SINAPI_Metodologias_e_Conceitos_8_Edicao.pdf
https://www.caixa.gov.br/site/Paginas/downloads.aspx#categoria_664
Para saber mais...
https://www.youtube.com/watch?v=JIZqxuADAJM
https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/28106/4/PanoramaUsoBim.pdf
https://www.caixa.gov.br/Downloads/sinapi-manual-de-metodologias-e-conceitos/Livro1_SINAPI_Metodologias_e_Conceitos_8_Edicao.pdf