Administração da produção atv2 GB

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Administração da produção
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Questão 1
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Assinale a afirmativa correta a respeito das vantagens do MRP.
Escolha uma opção:
a. Permite o planejamento de compras, de contratações ou demissões de pessoal, necessidades de capital de giro, necessidades de equipamentos e demais insumos produtivos. 
b. Como o MRP baseia-se na explosão dos produtos, levando ao conhecimento detalhado de todos os seus componentes, e, no caso do MRP II, de todos os demais insumos necessários à fabricação, torna-se complexo a realização do cálculo detalhado do custo de cada produto.
c. Com a implantação do MRP, passa a existir os sistemas informais, muito usuais nas fábricas, conhecido como boca a boca.
d. Poucas situações de cenários de demanda podem ser simuladas e ter seus efeitos analisados.
e. Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 2
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Texto da questão
A respeito do conceito de biorreengenharia, marque a afirmativa correta:
Escolha uma opção:
a. A empresa não precisa mostrar para seus funcionários que ela está comprometida com o desenvolvimento pessoal. Este desenvolvimento cabe puramente ao funcionário.
b. Um dos passos da biorreengenharia é a necessidade de cancelar a renovação da organização.
c. É necessário realizar um redesenho da arquitetura de trabalho, que consiste em alinhar os processos individuais. 
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Mesmo após o redesenho que é feito no início do processo, ainda assim é difícil verificar as relações de causa e feito existente.
Questão 3
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Texto da questão
A respeito da ergonomia em ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. As impressoras podem ser uma alta fonte de ruído, conforme o tipo, porém não necessita de isolação acústica.
b. Os assentos devem ter medidas adequadas ao usuário e devem ser observados alguns princípios gerais, como a largura do assento, que deve estar de acordo com a largura torácica da pessoa, e o encosto, que deve permitir uma postura de relaxamento. 
c. Não é aconselhável cadeira com rodízios, pois desta forma, facilitaria o deslocamento.
d. O assento da cadeira deve ser inclinado, com braços e não pode ser ajustável permitindo regulagem à altura da mesa de trabalho e às mudanças de postura com o pé apoiado no chão de maneira normal.
e. Os terminais de computador não são uma grande fonte de lesões por esforços repetitivos, portanto, não se faz necessário ter teclado ergonômico, ajustável e monitores com tela anti-relfexiva e inclináveis.
Questão 4
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Na teoria das restrições, existem 5 etapas de um processo para aprimorar continuamente as organizações através da avaliação do sistema de produção e do composto mercadológico. Assinale a alternativa que apresente as cinco etapas corretamente.
Escolha uma opção:
a. 1) Identificar a restrição do sistema 2) decidir como explorar a restrição do sistema 3) subordinar todas as não-restrições às restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 2.
b. 1) Identificar a restrição do sistema 2) decidir como explorar as não-restrições do sistema 3) subordinar todas as não-restrições às restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 1.
c. 1) Identificar a restrição do sistema 2) decidir como explorar a restrição do sistema 3) subordinar todas as não-restrições às restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 1. 
d. 1) Identificar a restrição do sistema 2) decidir como explorar a restrição do sistema 3) subordinar todas as restrições às não-restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 1.
e. 1) Assumir que o sistema não possui restrição 2) decidir como explorar o sistema 3) subordinar todas as não-restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 1.
Questão 5
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A respeito do arranjo físico por produto, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. O arranjo físico por produto também é conhecido como funcional.
b. É indicado para a produção com alto número de diferentes produtos.
c. As máquinas ou as estações de trabalho são colocadas de acordo com a sequência das operações e são executadas de acordo com a sequência estabelecida sem caminhos alternativos. 
d. No arranjo físico por produto, os diferentes produtos passam por diferentes processos.
e. Para os operadores, é um processo bastante dinâmico e diversificado.
Questão 6
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Para que um requisito seja considerado um fator importante para a localização de um empreendimento, ele deve:
Escolha uma opção:
a. depender da localização. 
b. o clima apresenta pouca interferência para a localização de um empreendimento.
c. não precisa ser importante para os objetivos da empresa.
d. não necessariamente depende da qualidade de vida do local.
e. os aspectos culturais e religiosos não interferem.
Questão 7
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Texto da questão
A melhoria dos processos se compõe de quatro estágios e um preliminar. No estágio 2, há algumas ferramentas que nos ajudam a entender os problemas. Marque a alternativa correta de uma das ferramentas utilizadas:
Escolha uma opção:
a. MRP
b. Kaizen
c. 5W2H 
d. Just In Time
e. Kanban
Questão 8
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Texto da questão
Uma fábrica de rodas estampadas deseja instalar um número de prensas que seja suficientemente para produzir 2.000.000 de rodas por ano. Cada prensa deve trabalhar em 2 turnos de 8 horas por dia, com um trabalho útil de 6,5 horas/turno, e produzir uma roda a cada 0,7 minutos. Considerando que existe uma perda de 1% na produção e que o ano tem 300 dias úteis, quantas prensas são necessárias para atender a demanda?
Escolha uma opção:
a. 8
b. 10
c. 7 
d. 9
e. 11
Questão 9
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Texto da questão
De maneira geral, o estudo de localização trata do problema de minimizar os custos de uma rede logística, estando sujeitas a algumas restrições. Assinale a alternativa que apresente uma dessas restrições.
Escolha uma opção:
a. Capacidade de pessoas qualificadas no local.
b. Restrição de cursos formadores na região.
c. Capacidade de investidores.
d. Não existe restrição para a localização.
e. Capacidade das instalações. 
Questão 10
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Texto da questão
Na elaboração do layout, algumas considerações práticas devem ser feitas inicialmente, assinale a alternativa que exemplifique uma dessas considerações.
Escolha uma opção:
a. Fechar contratos com clientes e fornecedores.
b. Estabelecer estratégias de marketing na região.
c. Efetuar toda a contratação do corpo de funcionários primeiro.
d. Efetuar toda a compra de maquinário primeiro.
e. Planejar o todo e depois as partes e planejar o ideal e depois o prático. 
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