Gerenciamento Ágil de Projetos - prova

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Um dos princípios defendido pelos métodos ágeis é que o foco deve ser naquilo que 
agrega valor ao negócio ou produto. Com base neste princípio, é correto afirmar: 
 
Escolha uma: 
a. Para saber se a funcionalidade irá agregar valor, é preciso verificar o Retorno Sobre 
o Investimento. 
b. Um item para gerar valor ao negócio precisa, necessariamente, dar retorno 
financeiro. 
c. Um item para gerar valor ao negócio precisa resolver um problema grave. 
d. Nem sempre um item precisa gerar valores financeiros para agregar valor ao 
negócio ou produto, depende do que o cliente entende como importante em 
determinado momento. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 2 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
Segundo o Guia do PMBOK (PMI, 2012), projeto é um esforço temporário para se criar 
um produto ou serviço único. Com base nas definições do que é um projeto, qual das 
afirmações abaixo NÃO é um exemplo de projeto: 
 
Escolha uma: 
a. Criação de um novo software de gestão empresarial. 
b. Implantação de um módulo de controle de vendas em um sistema já em utilização. 
c. Venda dos softwares produzidos pela empresa. 
d. Treinamento no sistema de controle de vendas para um novo time de vendedores. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 3 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
De acordo com HIGHSMITH (2012, p.10), a criação de produtos, modelos de negócio e 
de processos inovadores carecem de uma nova abordagem de gerenciamento de 
projetos. Para tal, destacam-se 5 objetivos ágeis. Qual das sentenças abaixo NÃO 
fazem parte destes 5 objetivos: 
 
Escolha uma: 
a. Inovação Contínua, para entregar dentro das atuais exigências dos clientes. 
b. Melhoria do tempo de entrega ao mercado 
c. Adaptabilidade do Negócio, para responder, rapidamente, às mudanças estruturais 
da organização. 
d. Resultados confiáveis, para apoiar o crescimento e a rentabilidade do negócio. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 4 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O Framework Extreme Programming ou somente XP, é uma metodologia leve para 
desenvolvimento de software. Contudo ela não é apropriada para todos os tipos de 
projeto. Dos exemplos abaixo, de acordo com SHAWABBER (2002), o eXtreme 
Programming NÃO seria apropriado para um: 
Escolha uma: 
a. Projeto de desenvolvimento do módulo de controle de O.S., com uma equipe 
pequena e com requisitos pouco definidos. 
b. Projeto de desenvolvimento do módulo financeiro, com equipe grande e com 
requisitos bem definidos. 
c. Projeto de desenvolvimento do módulo de e-commerce, com equipe de tamanho 
médio, com requisitos bem definidos, mas que podem sofrer alterações ao longo do 
projeto. 
d. Projeto de desenvolvimento do módulo de integração do e-commerce com o 
sistema comercial, com equipe de tamanho pequeno. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 5 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
Segundo o Guia do Scrum (2015), o framework é baseado em 3 pilares, conforme 
descrito abaixo: 
I. Transparência, que diz que todo acontecimento que se refere ao procedimento 
de entrega deve ser de conhecimento de toda a equipe do projeto, inclusive do cliente. 
II. Adaptação, que diz que se algo ou uma situação é prejudicial ao projeto, o 
processo deve ser ajustado imediatamente para evitar outros desvios. 
III. Inspeção, é todos os processos atinentes à entrega do produto ao cliente final, 
devem ser inspecionados com frequência. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
Escolha uma: 
a. Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
b. Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
c. Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
d. Todas as afirmativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 6 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O gerenciamento ágil se destaca pelo fato de ser mais leve e flexível do que os 
métodos tradicionais, sendo bastante favorável nos dias de hoje, em que temos um 
ambiente de incertezas maior do que há 20 anos atrás. Além dessas duas 
características, quais outras podemos destacar sobre o Manifesto Ágil? Assinale V para 
as afirmações verdadeiras e F para as falsas. 
( ) O manifesto ágil prega que o software seja desenvolvido ao invés de perder 
tempo documentando-o. 
( ) O manifesto ágil busca priorizar valores, tais como, a interação e a colaboração 
entre as pessoas. 
( ) O método ágil se caracteriza pelo escopo flexível e resposta rápida, o que é ideal 
para Startups. 
( ) Em empresas que utilizam métodos ágeis, faz-se contrato com cliente, porém o 
mesmo é mais flexível e aceita mudanças e há menos discussão. 
( ) O método ágil prioriza a criação de produtos e serviços que gerem o maior valor 
possível à empresa desenvolvedora. 
A sequência correta para a resposta da questão é: 
Escolha uma: 
a. V, V, F, V, F. 
b. V, V, V, V, F. 
c. F, V, V, V, F. 
d. F, V, F, F, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 7 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
Você é o gerente de projetos de uma empresa que está desenvolvendo uma nova 
solução de força de vendas para representantes externos. Como ainda não tem o 
escopo muito bem definido e é algo totalmente novo, você e sua equipe resolvem 
utilizar os métodos ágeis para realização deste projeto. Quais seriam suas vantagens 
se comparada a uma abordagem tradicional? 
Escolha uma: 
a. Entregas parciais do produto de modo contínuo e incremental (iterações) para 
promover maior valor ao cliente. 
b. Trabalho extenso com a entrega do produto apenas nos estágios finais do 
cronograma (o que pode levar a conflitos com o cliente). 
c. Maior foco no processo que no produto esperado pelo cliente. 
d. Presença de um planejamento mais rígido. 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
Questão 8 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
A abordagem ágil surgiu em meados dos anos 90 como uma resposta à abordagem 
tradicional, que tem sido criticada pela burocracia e rigidez. Quais das afirmações 
abaixo podem ser consideradas como características da metodologia ágil: 
I. A abordagem ágil proporciona ao projeto responder rapidamente às mudanças 
nos negócios. 
II. A abordagem ágil permite entregar produtos inteiros e de forma rápida. 
III. A abordagem ágil permite quebrar as tarefas em ciclos menores, regulares e 
frequentes. 
IV. A abordagem ágil se preocupa em reduzir os custos do projeto. 
V. A abordagem ágil se preocupa em melhorar o retorno sobre os investimentos 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
Escolha uma: 
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas 
b. Somente as afirmativas I, III e V estão corretas 
c. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas 
d. Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 9 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O time do Scrum é composto por 3 papéis, o Product Owner, o Time de 
Desenvolvimento e o Scrum Master. Em relação ao Scrum Master, quais seriam as 
responsabilidades deste membro da equipe? Assinale V para as afirmações 
verdadeiras e F para as falsas. 
( ) O Scrum Master pode auxiliar o time de desenvolvimento e o Product Owner. 
( ) O Scrum Master é responsável por promover o Scrum dentro da organização. 
( ) O Scrum Master auxilia o time de desenvolvimento removendo impedimentos. 
( ) O Scrum Master gerencia o projeto e prioriza as atividades para criação de 
produtos de alto valor ao cliente. 
( ) O Scrum Master é responsável em capacitar o time de desenvolvimento no 
autogerenciamento e interdisciplinaridade. 
 
A sequência corretapara a resposta da questão é: 
 
Escolha uma: 
a. V, V, V, V, V. 
b. V, V, F, V, V. 
c. F, V, F, F, F. 
d. V, V, V, F, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 10 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
A Scrum.org é uma organização que realiza a certificação de profissionais na 
metodologia ágil SCRUM, criada em 2009 por Ken Schwaber, cocriador do Scrum, e 
tem como alicerce o Scrum Guide. Sobre as certificações da Scrum.org podemos 
afirmar que (assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as falsas): 
 
( ) A Scrum.Org tem certificação específica para todos os papéis do Scrum. 
( ) A certificação para Scrum Master tem dois níveis, a PSM I e PSM II. 
( ) Para receber a certificação, é necessário participar de um curso de 2 dias e depois 
realizar a avaliação que tem 80 questões. 
( ) A avaliação para certificação possui 80 questões e deve ser feita em até 60 minutos 
e o aluno precisa de 65% de aproveitamento para ser aprovado. 
( ) A certificação PSD (Professional Scrum Developer) avalia apenas a capacidade do 
profissional em codificar o produto a partir da utilização do Scrum. 
A sequência correta para a resposta da questão é: 
 
Escolha uma: 
a. V, V, F, F, V. 
b. V, V, V, F, F 
c. V, V, F, V, F. 
d. V, V, F, F, F. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.