GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

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Disciplina: 101112 - GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Sabemos que a gestão por competências melhora os resultados, engaja colaboradores e diminui custos, além de elevar a qualidade de todos os processos de gestão de pessoas. Com base em nossos estudos, identifique, nas alternativas a seguir, aquela que traz apenas processos melhorados pela gestão por competências.
a )
 Agregar pessoas, demitir pessoas incompetentes e fiscalizar pessoas.
b )
 Agregar pessoas, demitir pessoas incompetentes e dar feedback.
 
c )
 Agregar pessoas, recompensar pessoas e manter pessoas.
d )
 Monitorar pessoas, agregar pessoas e desfazer equipes.
e )
 Recompensar pessoas, fiscalizar a produção e contratar especialistas.
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QUESTÃO 2
Assinale a alternativa que define as competências seletivas.
a )
 São as competências consideradas pré-requisitos para se manter no mercado profissional.
b )
 São as competências indispensáveis às pessoas e organizações para "estar no jogo".
c )
 São as competências que todos devem apresentar em nível desenvolvido.
 
d )
 São competências que geram algum destaque, ainda que não sejam extraordinárias.
e )
 São as competências que não são consideradas, a priori, um diferencial, porque todos devem tê-las.
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QUESTÃO 3
Analise as assertivas a seguir e, depois, assinale a alternativa que explica corretamente a relação estabelecida entre elas.
A implementação de um modelo de gestão por competências é uma alternativa para as empresas que buscam mudanças positivas e que precisam sobreviver nos atuais mercados competitivos.
O modelo de gestão por competências direciona o foco no desenvolvimento das pessoas e das capacidades internas da organização.
a )
As duas assertivas estão corretas, mas a segunda contradiz a primeira.
b )
 A primeira assertiva está correta e a segunda, incorreta.
 
c )
 As duas assertivas estão corretas e a segunda explica a primeira.
d )
 As duas assertivas estão incorretas e a primeira não tem relação com a segunda.
e )
 A primeira assertiva está incorreta e a segunda, correta.
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QUESTÃO 4
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
A gestão por competências é uma metodologia que reconhece e viabiliza o alinhamento entre os _______________ e _______________________que compõem a força de trabalho.
a )
 graus de comprometimento dos colaboradores / as importantes vantagens competitivas
 
b )
 objetivos do negócio / o desenvolvimento das pessoas
c )
 modelos de gestão de pessoas / as estratégias organizacionais
d )
 pressupostos do mundo VICA / os insumos de produção
e )
 resultados dos membros de sua equipe / os desejos das pessoas
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QUESTÃO 5
Com base nos estudos realizados, quando nos referimos a alguém como uma pessoa competente, o que, de fato, queremos dizer?
a )
 Que essa pessoa vende muito em pouco tempo.
 
b )
 Que essa pessoa realiza suas atribuições com elevado grau de qualidade e confiabilidade.
c )
 Que essa pessoa faz um bom networking e, com isso, alcança bons resultados.
d )
 Que essa pessoa possui inteligência superior comparada aos demais funcionários.
e )
 Que essa pessoa ocupa um alto cargo em uma empresa.
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QUESTÃO 6
Assinale a alternativa que identifica corretamente a ferramenta que permite revisar qualquer processo na organização, sempre incorporando melhorias contínuas por meio do aprendizado das pessoas com as situações vivenciadas durante o ciclo de avaliação.
a )
 Top down.
b )
 Mentoring.
c )
 Benchmarking.
d )
 Coaching.
 
e )
 Ciclo de gestão ou PDCA.
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QUESTÃO 7
Descrever corretamente uma competência individual implica enunciar uma ação concreta, que pode ser observada. Para elaborar uma redação adequada de competências, que indique o desempenho esperado e observável do colaborador, deve-se evitar frases muito longas e palavras abstratas. Desse modo, identifique a alternativa que apresenta apenas verbos adequados para descrever competências.
a )
 Compreender, confiar e conhecer.
b )
 Acreditar, apreciar e captar o significado.
c )
 Internalizar, pensar e refletir.
d )
 Saber, sensibilizar e ser.
 
e )
 Classificar, construir e identificar.
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QUESTÃO 8
Entre as alternativas a seguir, assinale aquela que traz uma afirmação correta a respeito das competências de liderança.
 
a )
A liderança vem do poder das inovações, da influência, da admiração, da confiança, do respeito, da interação franca e do relacionamento.
b )
 Poder e posição são os elementos que transformam qualquer um em líder.
c )
 Gestores egocêntricos que mandam e são obedecidos são os mais valorizados na atualidade, pois a disciplina é imprescindível para as organizações.
d )
 A hierarquia, o poder e a posição são sinônimos de liderança.
e )
 Liderança é uma competência única e extremamente desejável.
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