Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 1/9 Avaliação Online 1 Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 20 minutos 15 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 5 jun em 20:47 Esta tentativa levou 20 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 A visão sistêmica é “a habilidade para visualizar a instituição, empresa ou grupo de empresas, como um conjunto integrado. Com esta definição de visão sistêmica, entendemos que: https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028/take?user_id=20041 05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 2/9 I- Consiste em compreender o ambiente organizacional e objetiva a análise das interações existentes entre áreas e funções. II- Consiste em transformar as competências em realidade. III- Consiste quebrar paradigmas e modificar toda a forma de comunicação. A alternativa II está correta. Somente o item I está correto. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. Apenas o item III está correto. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 2 Com o novo modelo de mudança, possibilita o compartilhamento de responsabilidades, o que significa que as empresas oferecem meios para que os colaboradores se desenvolvam (pessoal e profissionalmente), de acordo com as principais transformações: I- Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas. II- Deslocamento do foco da gestão de pessoas, que passa do controle para o desenvolvimento. III- Maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas o item III está correto. As alternativas I e II estão corretas 05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 3/9 Somente o item I está correto. A alternativa II está correta. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 Para permanecer no mercado as empresas fazem parcerias e alianças, e estão passando por transformações. Indique a alternativa correta com relação a estas mudanças: I – Com a evolução tecnológica introduz processos que possibilita maior rapidez e volume no fluxo de informações e permite a criação da organização virtual ou teletrabalho. II - Equipes multidisciplinares, multifuncionais e com alto grau de autonomia (auto gerenciadas); maior delegação de tarefas; compartilhamento de poder e visão estratégica por parte de todos os colaboradores, e não apenas da cúpula necessário da prestação de serviços, sendo no máximo 2 anos. III – Com a centralização na tomada de decisão, o compartilhamento das responsabilidades e a busca por auto realização das pessoas pessoal e profissional, e não apenas bons salários, são casos de transformações que afetam diretamente as pessoas. Somente o item I está correto. Apenas o item III está correto. As alternativas I, II e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. A alternativa II está correta. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 4/9 A gestão de pessoas das empresas é fundamental, pois deve encontrar a melhor forma de conduzir as pessoas para seus resultados. A forma de gestão das pessoas tem um modelo particular, de acordo com a definição de cada empresa, pois cada empresa tem sua cultura individual. Podemos afirmar que os modelos de gestão encontrados, são: I - No modelo de Gestão Participativa, os empregados participam do processo de decisão da empresa, participando efetivamente dos rumos da organização, não apenas contribuindo com ideias. II - O modelo de Gestão de Resultados engloba os conhecimentos, os modos singulares presentes na realização humana e as habilidades. III – O modelo de Gestão por Competências tem como meta gerir pessoas, tendo como bases de desenvolvimento e avaliação metas mensuráveis de maneira quantitativa e qualitativa, e foca no resultado e não necessariamente no processo realizado. As alternativas I, II e III estão corretas. Somente o item I está correto. As alternativas I e II estão corretas. Apenas o item III está correto. A alternativa II está correta. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 Nos estudos e pesquisas sobre gestão de pessoas, é possível encontrar diversos conceitos que tratam sobre competência. Aqui trabalharemos com a tríade CHA, que compreende que todo indivíduo é dotado de conhecimentos que são adquiridos através de estudos e vivências, bem como de habilidades desenvolvidas com as experiências práticas que são possíveis por conta das atitudes nelas empenhadas. Assinale a alternativa que define o que significa CHA? 05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 5/9 Custo, Humano e Ambiente. Crescimento, Habilidades e Amabilidade. Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. Conhecimentos, Humanidade e Atitudes. Crescimento, Humano e Ambiente. O CHA é o composto de habilidades (de diversos tipos), conhecimento (e atitude de buscar o conhecimento) e Atitudes (estar preparado para a tomada de decisão). 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 No processo de desenvolvimento profissional e organizacional, conhecimentos aprendidos através de estudos formais e treinamentos compõem as competências: Tecnológicas. Técnicas. Comportamentais. Individuais. Físicas 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 6/9 De acordo com o dicionário Aurélio (Ferreira, 2010), competência significa “qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto”. De acordo com este conceito, podemos afirmar que: Competência só deve ser desenvolvida pelas lideranças. Competência é ensinada na escola formal. Competência é saber trabalhar bem, sem precisar da ajuda de ninguém. Competência é a união de conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas constantemente Competência é desenvolvida pelos pais e se torna estática. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 Na área de Gestão de Pessoas, existem vários processos que visam a criar condições para o desenvolvimento do trabalho dos colaboradores de forma a permi�r o crescimento e o desenvolvimento dos indivíduos e das organizações. Chiavenato (2010) resume as polí�cas e prá�cas de gestão de pessoas em seis processos básicos, como listados a seguir. Correlacione os itens e indique a alterna�va correta: (a) Agregar pessoas (recrutamento e seleção). (b) Aplicar pessoas (desenho organizacional e avaliação de desempenho). (c) Recompensar pessoas (remuneração, benefícios e incentivos). (d) Desenvolver pessoas(treinamento e desenvolvimento, aprendizagem e gestão do conhecimento). (e) Manter pessoas. (f) Monitorar pessoas. 05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 7/9 ( ) Objetiva a capacitação e o incremento do desenvolvimento das pessoas. ( ) Pressupõe a preocupação com a qualidade de vida no trabalho e a atenção aos fatores de higiene, segurança e ergonomia. Busca a criação de condições ambientais satisfatórias para realização das atividades. ( ) Utiliza bancos de dados e sistemas de informações gerenciais para acompanhar as pessoas, de forma a controlar seu desempenho. ( ) Busca incorporar novas pessoas à empresa. ( ) Inclui todos os processos utilizados para desenhar, orientar e acompanhar as atividades desempenhadas na empresa, como a avaliação de desempenho, por exemplo. ( ) Procurar incentivar o trabalho das pessoas, de modo que elas possam satisfazer suas necessidades pessoais. I – b, c, a, d, e , f. II – d, e, f, a, b, c. III – c, b, a, d, e, f. IV – b, a, c, f, d, e. V – a, c, b, e, f, d. Somente o item I está correto. Apenas o item IV está correto. A alternativa II está correta. Apenas o item V está correto. Apenas o item III está correto. 05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 8/9 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 A implantação do modelo de gestão por competências precisa estar calçada nos objetivos organizacionais. Para tanto, sua estrutura deve se basear em algumas premissas básicas que direcionam todas as ações gerenciais. Como são formadas essas ações? I – Consciência de que cada empresa tem necessidade de pessoas com perfis variados. II - Noção de que cada função exercida dentro da organização possui características próprias que requerem competências específicas do profissional que exercerá determinada função. III – Reconhecimento de que os gestores são responsáveis por ofertar oportunidades e apoiar o desenvolvimento de competências por parte dos colaboradores. Somente o item I está correto. Apenas o item III está correto. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas II e III estão corretas. A alternativa II está correta. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 Os indicadores de desempenho (BSC – Balanced Scorecard) têm como objetivo fazer a gestão das metas para alcançar o PLR ou somente o resultado. Podemos afirmar que: I – A gestão por competências visa aumentar o desempenho organizacional por meio do desempenho individual de seus colaboradores. 05/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 9/9 II – Com relação à mensuração do desempenho da empresa, tradicionalmente, ela não está voltada aos indicadores financeiros. III – A ideia é que todas as pessoas canalizem energia e competências para alcançar os objetivos estratégicos. Somente o item I está correto. A alternativa II está correta. As alternativas I e II estão corretas. Apenas o item III está correto. As alternativas I e III estão corretas. Pontuação do teste: 15 de 15
Compartilhar