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questionário 2 Gestão de pessoas

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Questões resolvidas

Cabe ao gestor acompanhar o desempenho de seus colaboradores, pois a avaliação de desempenho subsidia as ações necessárias desse acompanhamento. Desta forma, o gestor tem as informações necessárias que envolvem: promoção, mudança de setor, treinamentos necessários e inclusive demissões.
Com a avaliação de desempenho, o gestor pode ter quais subsídios?
Filiação ao partido.
Muita calma para conversar.
A ação necessária para liderar.
Promoção e mudança de setor.
Chamada de atenção e punição.
Feedback

“O clima é afetado por conflitos, situações positivas e negativas que ocorrem no ambiente de trabalho e por fatores externos (contexto socioeconômico e político). Os acontecimentos internos, contudo, são aqueles que mais impactam o clima” (FERREIRA, 2013, p. 47).
Segundo Ferreira (2013), o que pode afetar o clima numa organização?
Conflitos e fatores externos.
Nada pode afetar.
Tudo pode afetar.
Somente conflitos.
Somente fatores externos.

Auxiliar na construção dos vínculos entre os empregados e a organização, por meio do estabelecimento do contrato psicológico. Utilização de programas formais ou informais de integração dos novos empregados. (BORGES, 2013, p.361)
No sistema de gestão de pessoas, a socialização pode ser considerada:
Atenção dirigida ao social.
Trabalho em sociedade.
Atuação num meio social relativo aos empregados.
Auxiliar na construção dos vínculos entre os empregados e a organização.
Falta de vínculos sociais.

CHA – Conhecimentos, habilidades, atitudes. Saber, saber-fazer e querer-fazer.
Qual das alternativas define as três letras: CHA?
Comunicação, habilidades, ações.
Comunicação, habilidades, atitudes.
Conhecimentos, habilidades, ações.
Conhecimentos, habilidades, atitudes.
Consciência, habilidades, atitudes.

Desempenho está relacionado à performance, resultados, produtividade e excelência.
Qual das alternativas melhor define desempenho?
Performance.
Estabilidade.
Fácil acesso.
Assiduidade.
Fidelidade.

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Questões resolvidas

Cabe ao gestor acompanhar o desempenho de seus colaboradores, pois a avaliação de desempenho subsidia as ações necessárias desse acompanhamento. Desta forma, o gestor tem as informações necessárias que envolvem: promoção, mudança de setor, treinamentos necessários e inclusive demissões.
Com a avaliação de desempenho, o gestor pode ter quais subsídios?
Filiação ao partido.
Muita calma para conversar.
A ação necessária para liderar.
Promoção e mudança de setor.
Chamada de atenção e punição.
Feedback

“O clima é afetado por conflitos, situações positivas e negativas que ocorrem no ambiente de trabalho e por fatores externos (contexto socioeconômico e político). Os acontecimentos internos, contudo, são aqueles que mais impactam o clima” (FERREIRA, 2013, p. 47).
Segundo Ferreira (2013), o que pode afetar o clima numa organização?
Conflitos e fatores externos.
Nada pode afetar.
Tudo pode afetar.
Somente conflitos.
Somente fatores externos.

Auxiliar na construção dos vínculos entre os empregados e a organização, por meio do estabelecimento do contrato psicológico. Utilização de programas formais ou informais de integração dos novos empregados. (BORGES, 2013, p.361)
No sistema de gestão de pessoas, a socialização pode ser considerada:
Atenção dirigida ao social.
Trabalho em sociedade.
Atuação num meio social relativo aos empregados.
Auxiliar na construção dos vínculos entre os empregados e a organização.
Falta de vínculos sociais.

CHA – Conhecimentos, habilidades, atitudes. Saber, saber-fazer e querer-fazer.
Qual das alternativas define as três letras: CHA?
Comunicação, habilidades, ações.
Comunicação, habilidades, atitudes.
Conhecimentos, habilidades, ações.
Conhecimentos, habilidades, atitudes.
Consciência, habilidades, atitudes.

Desempenho está relacionado à performance, resultados, produtividade e excelência.
Qual das alternativas melhor define desempenho?
Performance.
Estabilidade.
Fácil acesso.
Assiduidade.
Fidelidade.

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1-Com a avaliação de desempenho, o gestor pode ter quais subsídios?
Escolha uma opção:
Filiação ao partido.
Muita calma para conversar.
A ação necessária para liderar.
Promoção e mudança de setor. 
Cabe ao gestor acompanhar o desempenho de seus colaboradores, pois a avaliação de desempenho subsidia as ações necessárias desse acompanhamento. Desta forma, o gestor tem as informações necessárias que envolvem: promoção, mudança de setor, treinamentos necessários e inclusive demissões.
Chamada de atenção e punição.
Feedback
Sua resposta está correta.
Texto da questão
2-Segundo Ferreira (2013), o que pode afetar o clima numa organização?
Escolha uma opção:
Conflitos e fatores externos. 
“O clima é afetado por conflitos, situações positivas e negativas que ocorrem no ambiente de trabalho e por fatores externos (contexto socioeconômico e político). Os acontecimentos internos, contudo, são aqueles que mais impactam o clima” (FERREIRA, 2013, p. 47).
Nada pode afetar.
Tudo pode afetar.
Somente conflitos.
Somente fatores externos.
Feedback
Sua resposta está correta.
Texto da questão
3-No sistema de gestão de pessoas, a socialização pode ser considerada:
Escolha uma opção:
Atenção dirigida ao social.
Trabalho em sociedade.
Atuação num meio social relativo aos empregados.
Auxiliar na construção dos vínculos entre os empregados e a organização. 
Auxiliar na construção dos vínculos entre os empregados e a organização, por meio do estabelecimento do contrato psicológico. Utilização de programas formais ou informais de integração dos novos empregados. (BORGES, 2013, p.361)
Falta de vínculos sociais.
Feedback
Sua resposta está correta.
Texto da questão
4-Qual das alternativas define as três letras: CHA?
Escolha uma opção:
Comunicação, habilidades, ações.
Comunicação, habilidades, atitudes.
Conhecimentos, habilidades, ações.
Conhecimentos, habilidades, atitudes. 
CHA – Conhecimentos, habilidades, atitudes. Saber, saber-fazer e querer-fazer.
Consciência, habilidades, atitudes.
Feedback
Sua resposta está correta.
Texto da questão
5-Qual das alternativas melhor define desempenho?
Escolha uma opção:
Performance. 
Desempenho está relacionado à performance, resultados, produtividade e excelência. Quanto maiores e melhores os resultados, melhor o desempenho do colaborador.
Estabilidade.
Fácil acesso.
Assiduidade.
Fidelidade.
Feedback
Sua resposta está correta.

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