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Disciplina: Análise de Projetos (GFI18) Avaliação: Avaliação I Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser observados como empreendimentos, os quais devem ter para justificativa de existir, possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Assinale a alternativa CORRETA que seja um exemplo de projeto: a) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços. b) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento. c) Ampliar a rede de esgoto de uma cidade, meta pública de um município a ser executado dentro de um marco de ação. d) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e gerar economia durante a cadeia produtiva. 2. O setor produtivo, por meio das empresas, e o Governo procuram ofertar bens e serviços à sociedade, pois os recursos disponíveis são escassos, assim, há uma constante necessidade de inovar, melhorar e criar processos. Uma maneira de fazer isso é por meio de projetos. Acerca dos objetivos desse melhoramento contínuo, novos processos e novos bens e serviços, analise as sentenças a seguir: I- Reduzir o volume de trabalho necessário, processos aprimorados e, assim, conseguir produtividade menor, mas com maior volume de bens e serviços. II- Reduzir a quantidade de matérias-primas e insumos necessários por unidade produzida, por meio de processos aprimorados, e inclusive novos. III- Aumentar o horizonte produtivo de bens e serviços, isto é, maiores quantidades de bens e serviços por unidade de recurso disponível ao processo produtivo. IV- Aumentar o horizonte produtivo de empresas públicas ou privadas, ou seja, maiores quantidades de bens e serviços disponíveis à sociedade, depende sempre de que haja maior disponibilidade de recursos. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças I e III estão corretas. c) As sentenças II e III estão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 3. A real dimensão de um projeto é definida pelo escopo deste, delineando-se o que se quer realizar e qual é a abrangência do projeto. Dentre as definições do escopo, podemos citar: quais os benefícios e qual o público-alvo. Sobre o que se deve considerar no escopo do projeto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- O projeto refere-se a quê? II- Qual a origem da necessidade? III- Para que ele serve? IV- Quais os resultados e as expectativas esperados do projeto? ( ) A forma como serão interpretados os resultados esperados. Este delineamento deve ser vinculado diretamente aos objetivos. ( ) A forma como vai-se justificar a raiz da necessidade do projeto. ( ) A forma como será definida a razão da existência e a fase de desenvolvimento do projeto. ( ) A forma como vai-se definir o problema e qual o motivo que gerou a necessidade a ser suprida. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - III - I - IV. b) III - IV - I - II. c) IV - II - III - I. d) I - III - IV - II. 4. Durante o desenvolvimento do projeto, acontece uma necessidade constante de vincular as diferentes áreas, ou setores, de atividades à gestão. Sendo assim, no gerenciamento dessa inter-relação dos processos dos projetos, aplica-se o ciclo PDCA. Sobre o PDCA, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- ?P? de Plan (planejamento). II- ?D? de Do (execução). III- ?C? de Check (verificação). IV- ?A? de Act (Agir). ( ) Nesta fase, determina-se o momento da implementação, levando em consideração a preparação e a integração das pessoas envolvidas nos processos operacionais do projeto, com vistas a executar essas operações. ( ) Nesta fase, deve-se ponderar e examinar as dificuldades e progressos que o projeto poderia apresentar durante os prazos estabelecidos, analisando as etapas que vão sendo realizadas em função das verbas alocadas. ( ) Nesta fase, serão delineados os objetivos a serem atingidos, por meio dos seguintes questionamentos: o que fazer, quando será feito, quais profissionais vão participar, e quais os métodos a serem aplicados. ( ) Nesta fase, determinam-se as ações corretivas, assim como verificam-se as alterações necessárias e viáveis de realizar e mudar. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - III - I - IV. b) III - IV - I - II. c) I - III - IV - II. d) IV - II - I - III. 5. Todo projeto é um empreendimento por um determinado espaço de tempo. Para obter um resultado de criação de um produto específico, este é dividido em fases, que auxiliam para que se possa concluir seu conceito. Sobre o projeto, assinale a alternativa CORRETA: a) A conclusão do projeto nos dá a ideia de formalização de um futuro objetivo. b) O conceito de projeto nos dá a ideia de concretização de um futuro objetivo. c) O início de um projeto nos faz entender o término de um trabalho. d) O conceito de projeto demonstra a ideia da formalização de um trabalho. 6. Existem várias justificativas para iniciar um projeto público, desde a necessidade de construir postos de saúde até grandes projetos de infraestrutura. No contexto da eletrificação rural, existem justificativas diretas e indiretas. Sobre as justificativas indiretas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Perante a migração contínua da população rural às cidades, a eletrificação rural ajuda a diminuir esse movimento migratório. ( ) A elevação do nível da renda e o aumento da arrecadação de impostos são algumas das justificativas para a eletrificação rural. ( ) A elevação do nível da renda e, consequentemente, a diminuição da arrecadação de impostos são algumas das justificativas para a eletrificação rural. ( ) O aumento da produtividade e, consequentemente, o aumento do nível de emprego recorrente da eletrificação rural. ( ) O aumento da produtividade e, consequentemente, o aumento do nível de emprego e das importações (aumento da demanda) recorrente da eletrificação rural. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V - F. b) V - F - F - V - F. c) F - F - V - F - V. d) F - V - F - V - V. 7. Os grandes objetivos no contexto de um projeto podem ser classificados dentro de níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se desenvolver e ter sucesso, ele deve possuir elementos padronizados, conforme aos objetivos previamente definidos e ao tipo de gestão em si. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, entre elas: desenvolver o plano administrativo do projeto, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica. Sobre essas etapas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os processos das atividades e ações a serem feitas são necessários para desenvolver o plano administrativo do projeto. ( ) A definição de processos necessários à documentação das necessidades de recursos e financiamento para o projeto são fundamentais para a coleta dos requisitos. ( ) A criação de um marco detalhado de todas as atividades, recursos e avaliações de execução ao longo da vida do projeto fazem parte da definição do escopo. ( ) A criação de uma estrutura analática é necessário para separar por áreas, inclusive importante para dividir o trabalho em partes menores, visando facilitar o gerenciamento dos detalhes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute,2008. a) V - F - F - V. b) F - F - V - V. c) V - V - F - V. d) F - V - F - V. 8. As grandes metas no contexto de um projeto podem ser classificadas sobre o escopo de três categorias de planejamento, sendo: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga iniciar e ter sucesso, ele deve possuir certos elementos padronizados conforme objetivos previamente definidos e seu tipo de administração. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, como estabelecer custos, determinar o orçamento, definir padrões de qualidade, definir as funções dos recursos humanos, dentre outras. Sobre essas etapas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Uma vez feito o mapeamento das atividades e dos recursos necessários, pode-se projetar os custos respectivos a essas atividades. ( ) Com a projeção de custos o passo seguinte é determinar as atividades e o uso de recursos por área e, assim, estabelecer um marco orçamentário, determinante ao orçamento. ( ) Determinado os parâmetros exigidos pelo escopo geral, estabelece-se os padrões de qualidade das atividades e necessidade recursos. ( ) Em função das atividades a serem executadas pode-se definir as funções dos recursos humanos, como responsabilidades e habilidades. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008. a) F - F - V - F. b) V - F - F - V. c) F - V - F - V. d) V - F - V - V. 9. O estudo de mercado de um anteprojeto é só o começo da análise de um potencial projeto, porém é um passo fundamental para se ter sucesso. Assim, os dados apresentados em um estudo de mercado devem ser os mais próximos à realidade. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: I- Deve-se projetar o que, quanto e para quem produzir em função da capacidade produtiva do potencial projeto. II- Deve-se definir onde produzir em função da localização e a logística de onde estão as fontes de recursos financeiros. III- Deve-se definir como produzir, levando em consideração processos industriais (engenharia da produção) e a capacidade de terceirizar. IV- Deve-se definir quanto produzir, para assim tomar a decisão do potencial tamanho do projeto. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) Somente a sentença I está correta. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) As sentenças III e IV estão corretas. 10. No gerenciamento de projetos, sempre há fatores diversos e determinantes que devem se levar em consideração no decorrer das diferentes fases a serem aplicadas, pois existe uma inter-relação contínua de ações a serem executadas. Considerando isso, analise as sentenças a seguir: I- O prazo total e os períodos de tempo são imprescindíveis para o sucesso do projeto. Assim, essa duração deve ser pragmática em função das metas a serem atingidas. II- Os recursos monetários poderão ser definidos através do orçamento, ponderando assim o valor total do projeto em função das diferentes áreas operativas. III- O tempo total e suas frequências podem ter prazos bem definidos. Contudo, na aplicação de alguns projetos públicos, esses prazos podem ficar em aberto, pois algumas necessidades sociais têm prazo indefinido de execução. IV- O conjunto de metas e objetivos é definido pelo escopo, através das tarefas e das operações a serem feitas com vistas a executar o projeto. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças III e IV estão corretas. b) As sentenças II e III estão corretas. c) As sentenças I e III estão corretas. d) As sentenças I, II e IV estão corretas. Parte inferior do formulário
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