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Atividade 3 - Unidade 3 - Planejamento Estratégico

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Atividade 3 – Unidade 3 – Planejamento Estratégico. 
 
O planejamento estratégico é muito necessário no ambiente corporativo, 
mas, sua eficácia depende de diversos fatores, os quais envolvem recursos, 
processos e pessoas. Nesse sentido, a equipe de executivos de uma empresa 
deve buscar no mundo dos negócios, ferramentas de alta performance, as quais 
deverão auxiliar sua prática de trabalho. Um bom planejamento é aquele que 
possui metas reais e atingíveis, ou seja, em sua estrutura não estão 
elucubrações imaginárias dos membros da empresa. Para isso, após o 
brainstorming, as ideias deverão ser analisadas e se aprovadas, inseridas no 
mapa estratégico, para mais uma vez por meio de um infográfico, visualizar se é 
viável ou não despender esforços para seu atingimento. 
Nessa perspectiva, entende-se que no momento do planejamento, devem 
ser testadas as hipóteses, de modo que da forma mais ampla o possível, se 
identifique as ideias que poderão trazer os melhores resultados se colocadas em 
prática no mercado competitivo. Portanto, indaga-se: 
Como um gestor poderá realizar a manutenção do planejamento 
estratégico, para que o mesmo cumpra com seus propósitos, e, como a 
equipe executiva deve estruturar os planos de ação, para que o 
planejamento possa realmente atender e alcançar os objetivos iniciais? 
 
Resposta: 
Para que o gestor possa realizar a manutenção e cumprir com o propósito 
do planejamento estratégico, bem como para que a equipe de executivos possa 
estruturar os planos de ação a fim de atender e alcançar os objetivos do mesmo, 
deve-se adotar um plano de comunicação participativa entre todos os 
departamentos envolvidos, ao qual o gestor da empresa irá direcionar e 
acompanhar todas as atividades mensuradas no planejamento estratégico, 
desta forma ficará mais fácil de acompanhar os processos e suas variáveis 
dentro das ferramentas de gestão os pontos de partida, as meta em relação ao 
objetivo, a estratégia e ações abordadas no plano trazendo o envolvimento de 
todas as áreas e garantindo medições que trazem melhor visibilidade da 
execução das ações, bem como sua efetividade e aderência ao plano 
estratégico, trazendo ao gestor maior compreensão e controle do planejamento 
estratégico. 
Portanto, a comunicação entre os departamentos envolvidos é 
imprescindível para a adequada execução das atividades, redução de erros em 
todo o processo produtivo, para a manutenção dos processos, colaboração e 
troca de informações. 
Enfim, o envolvimento de todas as áreas e a utilização de ferramentas que 
facilitam sua administração garante o cumprimento das metas e medições e 
trazem melhor visibilidade da execução das ações, bem como sua efetividade e 
aderência ao plano estratégico.