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Página inicial / Meus Cursos / ENIAC_20211E_610 / Materiais de Estudo / Unidade 2 - Exercícios de �xação Iniciado em sexta, 4 jun 2021, 13:54 Estado Finalizada Concluída em sexta, 4 jun 2021, 14:08 Tempo empregado 14 minutos 35 segundos Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Qual das alternativas apresenta três importantes tópicos para o embasamento da Governança Corporativa? Escolha uma: a. Política de preços agressiva, relação com stakeholders e ampliação da performance. b. Orientação de mercado, gestão da concorrência e relacionamento com stakeholders. c. Concepção estratégica, relação com stakeholders e ampliação da performance. d. Relacionamento com cliente, controle de custos austero e concepção estratégica. e. Concepção estratégica, relação com stakeholders e foco no cliente. A partir das de�nições de Kaplan e Norton (1997), as medidas de desempenho organizacional são enfatizadas considerando quatro dimensões que os autores chamam de perspectivas. Quais são elas? Escolha uma: a. �nanceira; clientes; stakeholder; aprendizado e conhecimento. b. sustentabilidade; clientes; processos; aprendizado e conhecimento. c. �nanceira; clientes; inovação; processos. d. �nanceira; clientes; processos; aprendizado e conhecimento. e. mercadológica; clientes; processos; sustentabilidade. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Harrington alega que as medições devem ser baseadas principalmente na e�ciência e na e�cácia. De acordo com o autor, a alternativa que melhor representa a de�nição conjunta desses dois termos é: Escolha uma: a. A e�ciência remete à relação com stakeholders e seus desdobramentos junto às diferentes partes interessadas da organização, e a e�cácia, ao nível de in�uência junto aos shakeholders, ou seja, acionistas. b. A e�ciência faz alusão à perfomance �nanceira da organização no que tange ao alcance dos resultados estipulados e ao controle orçamentário, e a e�cácia, ao cumprimento de metas. c. A e�cácia diz respeito à gestão operacional da organização, especi�camente no que concerne ao alcance de resultados operacionais e à e�ciência a aspectos de Governança Corporativa, com relação à distribuição de lucros para os acionistas. d. A e�ciência aborda aspectos da concorrência em todos os níveis, desde a concorrência local até a concorrência global, que cada vez mais assola as organizações. A e�cácia aborda a questão da performance organizacional interna. e. A e�ciência se refere à utilização dos recursos demandados pela atividade para a geração da saída do processo. Já a e�cácia indica o quanto a(s) saída(s) da(s) atividade(s) satisfaz(em) as expectativas do cliente. Qual o Stakeholder prioritário para a Governança Corporativa? Escolha uma: a. Concorrentes. b. Poder Público. c. Acionistas. d. Funcionários. e. Intermediários. Os comitês são estruturas que contribuem para a redução dos con�itos organizacionais, pois: Escolha uma: a. sua constituição ocorre quando existe um impasse no conselho de administração. b. constroem pareceres técnicos, pautados por especialistas, permitindo elementos mais objetivos para as discussões. c. a decisão �nal, nas áreas em que o comitê for estabelecido, acaba sendo uma atribuição do próprio comitê. d. eliminam a necessidade de parecer do conselho de administração. e. são a principal fonte de conselhos para o CEO. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A visão de Kaplan e Norton (1997), compartilhada e complementada também por outros autores, considera que a sobrevivência de uma organização depende especi�camente de: Escolha uma: a. Um controle de custos austero. b. Um sistema de gestão e medição de desempenho com base na de�nição das estratégias. c. Uma gestão �nanceira adequada. d. Uma permanente análise da concorrência. e. Um planejamento estratégico bem de�nido. A teoria da agência foi um dos grandes avanços teóricos no entendimento dos con�itos organizacionais. Seu conceito principal está fundamentado na ideia de que: Escolha uma: a. as relações comerciais devem possuir um contrato que preveja todas as variáveis possíveis. b. as agências reguladoras são a melhor forma de resolver con�itos. c. a elaboração de um contrato perfeito (com todas as variáveis) é algo praticamente impossível de ser atingido. d. as agências reguladoras são ine�cazes. e. a governança deve prever a existência de uma agência interna para tratar con�itos. A história das sociedades por ações é marcada por diversos impasses entre os acionistas minoritários e os controladores, sendo que um dos mais antigos impasses ocorreu com os acionistas da Companhia das Índias Orientais. Uma das principais reclamações dos acionistas era: Escolha uma: a. que deveriam ter maior participação nos resultados. b. que faltava transparência no fornecimento de informações por parte dos gestores. c. que a empresa não diversi�cava suas operações. d. que o presidente não realizava o que havia sido planejado. e. que a empresa não apresentava os lucros previstos. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na ocorrência de con�itos que não sejam resolvidos de maneira amigável entre as partes – como acionistas e controladores –, no Brasil, podem ser utilizadas as câmaras de arbitragem. Caso, ainda assim, não seja possível chegar a um consenso, qual será a próxima instância a ser acionada? Escolha uma: a. CADE b. SEC c. CVM d. BACEN e. ANAC A assembleia geral é o principal elemento deliberativo da organização; por isso, precisa viabilizar o gerenciamento de interesses distintos e a tomada de decisões que constituirão as diretrizes futuras do negócio. Ela faz isso utilizando: Escolha uma: a. o poder do presidente do conselho de administração, que assume a frente e toma as principais decisões da assembleia. b. o voto dos acionistas minoritários, que devem possuir a mesma autoridade dos controladores. c. a decisão do conselho de administração por meio do voto dos membros do conselho. d. o poder do CEO, que terá o voto de desempate em questões de impasse. e. o voto dos acionistas, cujo peso estará relacionado à proporcionalidade das quotas em posse desse acionista. ◄ Assunto 04 - TIPOS DE CONFLITOS ESTRUTURAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUSTENTAÇÃO LEGAL. Seguir para... Assunto 05 - ASSEMBLEIA, CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, PRESIDÊNCIA, CONSELHO FISCAL, COMITÊS. IMPORTÂNCIA E CARACTERÍSTICAS DO CONSELHO ►
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