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Ecotênis Isabela Mendes Ramos A teoria de mudança Problema De todos os resíduos coletados com o programa de reciclagem de Curitiba, apenas 5,7% vão para a reciclagem Desse total apenas 57,32% são efetivamente reaproveitados Contexto Ausência de política continuada, especialmente de educação ambiental Alto custo da gestão de resíduos A teoria de mudança Público Projeto Câmbio Verde e Projeto Ecocidadão Visão de impacto De que forma podemos contribuir para o consumo e produção responsáveis? E quais efeitos imediatos podemos observar? Solução Intervenções/estratégias: O objetivo é desenvolver um tênis vegano, baseado em materiais reciclados Saídas/outputs Cada par produzido são recicladas 6 garrafas PETs Fluxo do negócio Oportunidade de Mercado O mundo da moda está sempre aberto para novidades, além da crescente presença das questões ecológicas no cotidiano das pessoas Clientes São pessoas que buscam um calçado de qualidade cuja produção vise o menor impacto ambiental possível Fluxo do negócio Proposta de valor É entregar ao cliente um produto de qualidade cuja produção busca minimizer seus impactos ambientais, além de contribuir para uma cadeia produtiva responsável Fontes de receita Os preços variam de R$ 150,oo a 200,00 São entregues ao cliente via plataforma de ecommerce Resultado financeiro Considerando o baixo investimento, pode-se considerer um retorno financeiro em um período de 2 anos Capacidade organizacional Parceiros Os principais parceiros são as cooperativas de catadores de lixo reciclável em Curitiba, assim como a Prefeitura da cidade Alguns negócios similares são: Un/do Urban Flowers Insecta Shoes Capacidade organizacional Recursos Maquinário Custos Os principais custos são: Matéria-prima Mão-de-obra Logística de entrega Marketing Muito obrigada!
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