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Prova em PDF Disciplina: 101077 - GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 O diagnóstico salarial é uma das vantagens fundamentais da pesquisa de remuneração. Para que ele é útil? a ) Para avaliar a isonomia salarial. b ) Para avaliar a saúde (rentabilidade) da remuneração da empresa. c ) Para aplicar reajuste nas tabelas já existentes. d ) Para diagnosticar os custos de pessoal da empresa. e ) Para demonstrar os cargos que estão sobre pagos. QUESTÃO 2 A descrição de cargo é um item fundamental da gestão de remuneração. Para qual outro subsistema de gestão de pessoas esse instrumento pode ser utilizado? a ) Definir os pré-requisitos de uma função. b ) Gerar efetividade nas ações de recrutamento e seleção. c ) Descrever as atividades de uma área. d ) Realizar anotações na CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social). e ) Estabelecer o salário adequado de um cargo. QUESTÃO 3 Quem são os agentes participantes da avaliação de desempenho 360° de um indivíduo? a ) Líder, pares, subordinados, familiares, fornecedores e concorrentes. b ) Líder, pares, equipe de recursos humanos, clientes e concorrentes. c ) Líder, pares, subordinados, equipe de recursos humanos e familiares. d ) Líder, pares, subordinados, clientes e concorrentes. e ) Líder, pares, subordinados, clientes internos e externos e fornecedores. QUESTÃO 4 De acordo com Pontes (2013), em que, principalmente, baseiam-se as práticas de remuneração variável? a ) Na gestão de performance ("ganha-ganha" organizacional). b ) Na gestão financeira (ampliação dos ganhos da empresa). c ) Na gestão de salários (melhores práticas). d ) Na gestão de talentos (atração dos profissionais certos). e ) Na gestão de clima organizacional (melhor engajamento). QUESTÃO 5 Para Parry (1996), o que são competências? a ) Conjunto de habilidades técnicas e práticas de um indivíduo. b ) Aspectos técnicos para execução de uma tarefa. c ) Conjunto de motivações de um indivíduo. d ) Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes relacionados. e ) Aspectos práticos para execução de uma tarefa. QUESTÃO 6 Quais são as etapas para a elaboração de um plano de remuneração? a ) Planejamento e discussão do plano > Carreiras profissionais > Descrição dos cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política de meritocracia > Aprovação no conselho administrativo. b ) Desenvolvimento do plano > Descrição de cargos > Estrutura salarial > Política de remuneração > Carreiras profissionais. c ) Planejamento e discussão do plano > Análise de cargos > Avaliação dos cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política de remuneração > Carreiras profissionais > Incentivos salariais. d ) Planejamento e discussão do plano > Descrição de cargos > Pesquisa salarial > Tabela salarial > Política de remuneração. e ) Desenvolvimento do plano > Descrição de cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política salarial > Carreiras profissionais > Incentivos salariais. QUESTÃO 7 Qual a diferença entre remuneração e salário? a ) Remuneração e salário são sinônimos e não apresentam diferença. No contexto laboral, ambas as terminologias indicam o pagamento em dinheiro realizado pelo empregador ao empregado. b ) Remuneração é o gênero que se refere à totalidade dos ganhos decorrentes da relação de trabalho. Salário é o gênero decorrente do acordado em contrato de trabalho. c ) Salário é o gênero que se refere à totalidade dos ganhos decorrentes da relação de trabalho. Remuneração é uma das espécies desse gênero. d ) Remuneração é o gênero que se refere à totalidade dos salários fixos e benefícios decorrentes da relação de trabalho. Salário é uma das espécies desse gênero. e ) Remuneração é o gênero que se refere à totalidade de ganhos do empregado decorrentes da relação de trabalho. Salário é uma das espécies desse gênero. QUESTÃO 8 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Para Chiavenato (2014), um dos princípios a serem considerados na implantação de um pacote de benefícios é: a ) o retorno do investimento. b ) a complementação ao salário-base. c ) a abordagem de benefícios mínimos. d ) o "ganha-ganha" organizacional. e ) a isonomia e a equidade. QUESTÃO 9 Quais os fatores fundamentais para definir o modelo de benefícios mais adequado para a empresa? a ) Competitividade e sustentabilidade. b ) Perfil profissional desejado no mercado e disponibilidade financeira. c ) Legislação vigente e acordo sindical. d ) Estratégia organizacional e posicionamento da empresa no mercado. e ) Mercado concorrente e políticas de gestão de pessoas. QUESTÃO 10 Os benefícios fazem parte de qual modelo tradicional de remuneração? a ) Remuneração por competências. b ) Salário indireto. c ) Remuneração funcional. d ) Remuneração variável. e ) Participação acionária. QUESTÃO 11 Considerando a metodologia para descrição de cargos, qual das alternativas a seguir responde, respectivamente, as três perguntas-base ("o que faz?"; "como faz?"; "para que faz?") da descrição de cargo de um advogado? a ) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa nas varas judiciais, elaborando processos e participando de audiências, de modo que a empresa fique exposta comercialmente. b ) Representar a empresa nas varas judiciais, garantindo a elaboração dos processos, participando das audiências e bonificando as partes interessadas. c ) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa para garantir a elaboração dos processos e representação da empresa nas varas judiciais, com provas para atestar idoneidade da contratante. d ) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa, elaborando processos e participando de audiências, para garantir a representação da empresa nas varas judiciais. e ) Representar a empresa nas varas judiciais para garantir a sua legítima defesa, de modo que não haja prejuízo para a contratante. QUESTÃO 12 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. O princípio de uma política de remuneração é ser: a ) estratégica. b ) aplicável. c ) arrojada. d ) equilibrada. e ) objetiva. Ver justificativa da resposta Justificativa O que for escrito na política de remuneração precisa, antes de tudo, ser aplicável. As diretrizes divulgadas precisam ser aplicáveis no dia a dia, afinal esse é um instrumento oficial da empresa e pode ser usado contra ou a favor dela. Parte inferior do formulário
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