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Painel / Minhas Disciplinas / Gestão da Produção / AD2 / AD2 de Gestão da Produção - 2021.1 Iniciado em sexta, 14 mai 2021, 19:33 Estado Finalizada Concluída em sexta, 14 mai 2021, 19:58 Tempo empregado 24 minutos 19 segundos Avaliar 8,33 de um máximo de 10,00(83%) Comentários Parabéns! Você teve um ótimo aproveitamento. Continue estudando para alcançar resultados cada vez melhores. Questão 1 Correto Atingiu 1,66 de 1,66 As estratégias do planejamento agregado são como diretrizes disponíveis aos planejadores da produção. Elas incluem tanto o uso de uma única estratégia (estratégia pura) como combinações delas (estratégia mista). As principais estratégias puras usadas nas atividades de fabricação são, EXCETO: Escolha uma opção: a. Subcontratação ou terceirização. b. Variação do projeto do produto. Parabéns! c. Variação de tamanho de equipe de trabalho. d. Variação dos níveis de estoque. e. Utilização de tempo ocioso e tempo extra. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Variação do projeto do produto. https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/ https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=137 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=137§ion=1 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=324834 Questão 2 Correto Atingiu 1,67 de 1,67 Questão 3 Correto Atingiu 1,67 de 1,67 A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção. As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser classificadas como previsões ou predições. Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar: I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro. II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes. III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas). Está(ão) correto(s): Escolha uma opção: a. Somente o item III. b. Somente os itens I e III. c. Todos os itens estão corretos. d. Somente o item I. e. Somente os itens I e II. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todos os itens estão corretos. O ponto de pedido (PP) ou ponto de reposição é a quantidade de material que temos em estoque e que garante o processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade, enquanto aguardamos a chegada do lote de compra, durante o tempo de reposição. Isso quer dizer que quando um determinado item de estoque atinge seu ponto de pedido, deve-se fazer o ressuprimento de seu estoque, colocando- se um pedido de compra. Para calcular o ponto de pedido utiliza-se a fórmula: PP = (TR x D) + ES Onde: PP = Ponto de Pedido; TR = Tempo de Reposição; D = Demanda do componente; ES = Estoque de Segurança. Nesse contexto, resolva o seguinte problema: Determinada peça é consumida em 80 unidades por dia e sabemos que seu tempo de reposição é de 10 dias. Então, qual é seu Ponto de Pedido (PP), uma vez que seu estoque de segurança é de 200 unidades? Escolha uma opção: a. PP = 2.800 unidades b. PP = 290 unidades c. PP = 1.000 unidades Parabéns! d. PP = 8.200 unidades e. PP = 24.000 unidades Sua resposta está correta. A resposta correta é: PP = 1.000 unidades Questão 4 Correto Atingiu 1,66 de 1,66 Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,67 O planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano agregado. O planejamento mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e capacidade. As necessidades de mão-de-obra, material e equipamento para cada tarefa devem, então, ser identificadas. Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são, EXCETO: Escolha uma opção: a. Variar os níveis de estoque. Parabéns! b. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente. c. Gerar requisitos de capacidade. d. Avaliar estratégias alternativas de produção. e. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Variar os níveis de estoque. A empresa Blitz Weet comercializa um componente para motores de caminhões cuja demanda anual é de 8000 unidades. O item tem preço unitário de R$5,00 e a taxa de juros praticada pelo mercado é de 20%. Considere custos de armazenagem equivalentes à R$1,00 por unidade, por ano. Os custos para realização de cada pedido são estimados em R$20,00. Custos fixos ou independentes podem ser desprezados. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Para um tamanho de lote igual à 400, o valor dos custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente proporcionais b. Para um tamanho de lote igual à 600, os custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente proporcionais. c. O tamanho de lote não influencia nos valores dos custos totais anuais, pois a elevação dos custos diretamente proporcionais é compensada pela redução dos custos inversamente proporcionais Ver aula 15, página 34. d. Os tamanhos de lote de 400 e 550 unidades equivalem-se em termos de valor dos custos totais anuais e. Para um tamanho de lote igual à 300, os custos diretamente proporcionais anuais superam os custos inversamente proporcionais Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Para um tamanho de lote igual à 400, o valor dos custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente proporcionais Questão 6 Correto Atingiu 1,67 de 1,67 Os estoques podem ser classificados, quanto ao uso ou à aplicação, em materiais diretos e materiais indiretos. Nesse contexto podemos afirmar que: I. Materiais diretos são aqueles que, de alguma forma, são agregados ao produto final. II. Materiais diretos são aqueles que são transformados em produto acabado. III. Materiais diretos são aqueles que não se agregam ao produto final. Está(ão) correto(s): Escolha uma opção: a. Todos os itens estão corretos. b. Somente o item I. c. Somente os itens I e III. d. Somente o item III. e. Somente os itens I e II Parabéns! Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente os itens I e II Seguir para... Fórum de notícias → https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/forum/view.php?id=113227&forceview=1
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