Atividade Objetiva 2_ Teoria Geral da Administração

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05/09/2020 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 2
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0 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
A administração científica trouxe importantes contribuições para a gestão
das organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais. As ideias
aplicadas por Frederick Taylor foram revolucionárias para a época, sendo
pioneiro na aplicação de métodos científicos para análise das tarefas
executadas pelos trabalhadores.
As ideias e convicções de Taylor:
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visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte
estratégica até as atividades operacionais.
 
possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para
que se pudesse ter ciência daquilo que estava sendo produzido.
ocê respondeuocê respondeu
 
buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e a
custos mais baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários.
esposta corretaesposta correta
 
consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do processo
produtivo, preocupando-se com as suas expectativas e as necessidades
individuais.
 
caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e
parametrizadas, mas as pessoas não seriam capazes de ser treinadas
para executar tais tarefas.
Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito das
tarefas. Acreditava que poderia haver uma maneira eficiente de
produção e, para tanto, aplicou métodos científicos para estudar
os tempos e movimentos. Além disso, acreditava que o operário
poderia se especializar e, com isso, aumentar a produtividade. O
foco do estudo estava na tarefa do chão de fábrica. Aos mais
produtivos, poderia haver melhores recompensas, como
recompensa à sua produtividade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
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Leia o texto a seguir:
 “A burocracia empresarial é uma consequência da necessidade
de regras e procedimentos que possam melhorar a eficácia e a qualidade
da gestão em empresas cada vez mais complexas. Entretanto, o
desempenho de uma equipe tende a cair quando essas normas,
formulários ou documentos carecem de inteligência prática e se tornam
rígidos demais, afirma Eduardo Carmello, diretor da Entheusiasmos
Consultoria em Talentos Humanos.
— Quando o custo e o esforço desse processo ou comportamento
burocrático impede a agilidade, eficácia e velocidade da equipe para
conseguir realizar os seus objetivos, podemos dizer que temos um
problema — aponta o consultor de liderança, autor do livro “Gestão da
Singularidade: alta performance para equipes e líderes” (Editora Gente).”
Fonte: https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-
burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-
11447676 (https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-
burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676)
Qual das características abaixo é considerada uma marca da burocracia 
apresentada por Weber:
 Reduzida previsibilidade dos processos. 
 Normas rígidas a serem seguidas Correto!Correto!
 Cargos com múltiplas atuações. 
 Limites indeterminados de autoridade. 
 Intenso peso na pessoalidade. 
Uma das marcas que Weber apresenta na burocracia é um apego
as normas rígidas a serem seguidas na organização.
https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676
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0 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia os versos da música de Moreira da Silva com o título Burocracia:
Eu quis trocar a fechadura do barraco
O meu trinco estava fraco, dando sopa pra ladrão
Mas me disseram pra trocar a fechadura
É preciso a Prefeitura dar licença ao cidadão
Em vista disso redigi meu petitório
E juntei o papelório que exigiam no guichê
Folha corrida, certidão de casamento
De batismo e nascimento, reservista, IAPC
Desde esse dia meu processo sobe e desce
Ora some, ora aparece
Ninguém sabe, ninguém vê
Já levou multa
Já desceu inteligência
Já perdi a paciência
Mas não chega no GP
Gastei dez solas de andar, isso é merreca
Mas despacho mesmo, neca
Ninguém ata, nem desata
E o resultado é que o trinco estava fraco
Deu ladrão no meu barraco
Carregou minha mulata
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Fonte: https://www.ouvirmusica.com.br/moreira-da-silva/burocracia/
 (https://www.ouvirmusica.com.br/moreira-da-silva/burocracia/)
Na letra da música observamos uma crítica negativa quanto a burocracia.
Considerando a visão proposta de burocracia proposta por Max Weber,
podemos avaliar como correta a alternativa:
 
A burocracia é uma característica presente somente em órgãos públicos,
causando problemas semelhantes ao que o personagem da letra
vivenciou e promovendo falta de profissionalismo nas organizações.
 
O problema vivenciado pelo cidadão junto ao poder público comprova, de
forma clara, que é importante não seguir normas e formalidades propostas
pelo pensamento da teoria burocrática.
 
Apesar do peso negativo proposto na música, podemos considerar que a
burocracia busca o respeito e subordinação às normas como instrumentos
fundamentais em grandes organizações.
esposta corretaesposta correta
 
A crítica apresentada na letra da música não corresponde ao que é
conhecido e comentado sobre a burocracia, pois a visão da burocracia
nunca foi sinônimo de ineficiência.
ocê respondeuocê respondeu
 
O lado negativo apresentado na música e que obriga o indivíduo
comprovar diversos documentos simboliza o quanto a burocracia constitui
uma forma prejudicial nas organizações formalmente estruturadas.
https://www.ouvirmusica.com.br/moreira-da-silva/burocracia/
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Apesar do peso negativo proposto na música, podemos
considerar que a burocracia busca o respeito e subordinação às
normas como instrumentos fundamentais em grandes
organizações. Weber observava que o crescimento das
organizações necessitava ter formalidade, profissionalismo e
impessoalidade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Um colaborador de uma organização está muito aflito, pois seu salário
está atrasando constantemente e, pelo fato de ter filhos pequenos em
sua casa, torna a situação ainda mais preocupante, pois não sabe se
conseguirá arcar com as despesas de sua família. Algumas
necessidades descrevem a situação que se encontra esse colaborador,
com base na hierarquia das necessidades de Maslow.
I. Necessidades Fisiológicas e de Segurança.
II. Necessidades Sociais e Autoestima.
III. Necessidades Sociais e Autorrealização.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
 I, II e III. 
 II e III, apenas 
 III, apenas 
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As necessidades da pirâmide de Maslow são: Fisiológicas (comida
e sono); Segurança (segurança contra o desemprego); Sociais
(amor, amizade ou fazer parte de um determinado grupo);
Autoestima (a sensação de ser respeitado no trabalho); Auto
realização (a satisfação com o desenvolvimento dos seus
potenciais).
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Um determinado empresário decidiu implantar as ideias de Henry Ford
em sua fábrica, pois sabia que poderia elevar os ganhos em termos de
produtividade. Buscou seguir fielmente as ideias, mas depois de algum
tempo, começou a sofrer críticas, pois deixou de considerar aspectos
importantes que Henry Ford também negligenciou.
Quais eram as críticas às ideias aplicadas por Henry Ford?
 
Importou-se com a eficiência, mas deixou de lado as necessidades
individuais, a motivação humana e o trabalho em grupo.
Correto!Correto!
 
Adotou a linha de produção em massa, que trouxe grandes perdas para a
produção.
 
Buscou produzir de maneira artesanal, aumentando o tempo de produção.
 
Enfatizou somente a eficiência produtiva de sua fábrica, sem levar em
conta a redução de custos.
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Dificultou o acesso de seus produtos ao mercado consumidor, pois os
custos da produção aumentaram.
O fordismo trouxe como contribuições a linha de montagem, a
produção em massa e uso de peças intercambiáveis. O tempo de
produção de um carro diminuiu drasticamente, assim como os
custos de produção. Adotou também o modelo de produção de cor
única (preto) para aumentar a eficiência da produção. Com isso,
muitos consumidores passaram a ter acesso ao carro produzido
na fábrica de Ford.
Uma das críticas é o fato de não ter considerado as necessidades
individuais dos trabalhadores, ou seja, o foco estava na
produtividade e eficiência e não nas pessoas.
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