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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – GESTÃO DE PROJETOS
Nome Completo: carlos marcelo lagoa de souza
Matrícula:04072351
Curso: empreendedorismo digital
Tutor: Pedro Pontes
Profª. Dra.Fernanda Gomes
1. Termo de Abertura do Projeto 
1. Objetivo deste documento.
Gerar um projeto de start up com foco em treinamento profissionalizante on line mediado por plataforma com metodologia em educação a distancia
	
2. Situação atual e justificativa do projeto.
Baixa produtividade de consultores de vendas no ramos varejista e insatisfaçâo de clientes com o atendimento
Necessidade de capacitaçâo de consultores de vendas do ramo comercial varejista de confecçôes masculina e ou feminina Objetivando aquisiçâo de competências e habilidades primordiais para maximizar as vendas e minimizar ocorrências indesejaveis e adversas ao desempenho da funçâo de vendas e atendimento ao cliente 
TERMO ABERTURA
PATROCINADOR: INVESTIDORES NA ÁREA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA. REPRESENTANTE: ROSANA MONTEIRO
FORMA: MEDIANTE CONTRATO FIRMADO
CLIENTES: LOJISTAS DO RAMO DE CONFECÇÕES MASCULINA E OU FEMININA
GERENTE DO PROJETO: CARLOS MARCELO
GERENTE DE MARKETING: Suzane vieira
GERENTE DE COMPRAS E LOCAÇÕES: RAFAEL AVILA.
CUSTO: 100 MIL REAIS
PRAZO DE ENTREGA: 60 DIAS EM 07 JULHO 2021
RISCOS: NÃO ACEITAÇÃO DO CUSTO BENEFÍCIO POR PARTE DOS INVESTIDORES; DIFICULDADE DE ACESSO DA PLATAFORMA AOS USUÁRIOS; DIFICULDADADE DE ACEITAÇÃO COMERCIAL DA START-UP; PROBLEMAS DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL TÉCNICO E OU ESPECIALIZADOS NA ÁREA DE ENSINO E APRENDIZAGEM DOS CURSOS OFERTADOS; ERROS COMPRA EQUIP. E MATERIAIS.
3. Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto.
O projeto visa a capacitação de profissionais CONSultores de vendas melhorando seus desenpenhos e produtividade além de aumentar a satisfação de todos envolvidos.
projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação 
Objetivo SMART 1 – Elaborar cursos on line de capacitação em vendas e atendimento ao cliente de lojas de confecçôes
Objetivo SMART 2 – SERão dois CURSos para cada ramo especifico (masculino e feminino de confecções)
Objetivo SMART 3 – equipe de desenvolvimento de PROJETO método ágil 
Objetivo SMART 4 – ATENDER A DEMANDA INICIAL DE 100 LOJISTAS
Objetivo SMART 5 – dois Meses 60 Dias.
1. Termo de Abertura do Projeto 
PLANO GERENCIAMENTO REQUISITOS
REQUISITOS: 
AULAS EXPOSITIVAS GRAVADAS VIA SOFTWEAR INTERATIVO; FORNECIMENTO DE LIVROS DIGITAIS; AVALIAÇÕES PERIÓDICAS DURANTE E NO TÉRMINO DO CURSO; COMPUTADOR CENTRAL E PLATAFORMA EDUCACIONAL COMPATÍVEIS E INDICADOS POR ESPECIALISTAS; CONTRATAÇÃO DE MONITORES, INSTRUTORES E MENTORES PEDAGOGICOS E DE CONTEÚDO DISCIPLINAR, PLANO DE MARKETING PARA DIVULGAÇÃO DA START-UP E CURSOS OFERECIDOS, LOCAÇÃO DE PRÉDIO SEDE DA START-UP E COMPATIVEL COM O EMPREENDIMENTO INDICADO POR ESPECIALISTAS. 
ESTRUTURA ANALÍTICA 
START-UP
CURSOS ON-LINE
REGISTROS
GERENCIAMENTO PROJETO
CONTROLE
SOFTWEAR
PLATAFORMA
CONTRATAÇÕES
ESPECIALISTAS
LOCAÇÕES
PREDIAL, MOBÍLIA E EQUIPAMENTOS
ENCERRAMENTO
COMPUTADOR
TAREFAS DE 
GESTÃO
RELATÓRIOS
TAREFAS DE GESTÃO
ROTINAS ADM
START-UP
CURSOS ON-LINE
REGISTROS
GERENCIAMENTO PROJETO
CONTROLE
SOFTWEAR
PLATAFORMA
CONTRATAÇÕES
ESPECIALISTAS
LOCAÇÕES
PREDIAL, MOBÍLIA E EQUIPAMENTOS
ENCERRAMENTO
COMPUTADOR
TAREFAS DE 
GESTÃO
RELATÓRIOS
TAREFAS DE GESTÃO
ROTINAS ADM
GERENCIAMENTO DE CUSTO
ATIVIDADES DE PLANEJAR ESTIMAR DETERMINAR E CONTROLAR
RESPONSAVEL: GERENTE DO PROJETO CARLOS MARCELO
FERRAMENTAS: SOFTWEAR ESPECIALIZADO PARA CONTROLE DE GASTOS (ANÀLISE DE VALOR AGREGADO) 
RESERVA EMERGENCIAL DE 10%
CUSTO DE 100 MIL REAIS.
CONTROLE NAS SITUAÇÕES DE POSSÍVEIS MUDANÇAS
REVISAO PERIODICA GERENCIADAS PELO GERENTE PROJETO
COMUNICAÇÃO DE CUSTOS PARA A EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO COM ATENÇÃO ESPECIAL PARA O ESCOPO DO PRÓPRIO PROJETO.
RECURSOS HUMANOS
Contratação de dois especialistas na área de softwear de plataforma educacional;
Contratação de um pedagogo;
Contratação de um especialista de cada área de conhecimento específico sobre os cursos;
contratação de profissional em marketing.
Contratação de equipe de desenvolvimento do projeto maximo 05 membros. Métodos ágeis.
REGRAS COMUNICAÇÃO
Os canais de comunicação com os stakeholders e em especial para o time de desenvolvimento, com objetivo de entregar proposição de valor do projeto e demais informações. Serão coordenados pelo gerente de projeto, através dos meios de comunicações verbais, digitais ou impressos, que a empresa dispõe, acerca das etapas do projetos, mudanças ou proposta de solução de problemas durante a execução do projeto
Responsável: gerente de comunicações

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