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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – GESTÃO DE PROJETOS Nome Completo: carlos marcelo lagoa de souza Matrícula:04072351 Curso: empreendedorismo digital Tutor: Pedro Pontes Profª. Dra.Fernanda Gomes 1. Termo de Abertura do Projeto 1. Objetivo deste documento. Gerar um projeto de start up com foco em treinamento profissionalizante on line mediado por plataforma com metodologia em educação a distancia 2. Situação atual e justificativa do projeto. Baixa produtividade de consultores de vendas no ramos varejista e insatisfaçâo de clientes com o atendimento Necessidade de capacitaçâo de consultores de vendas do ramo comercial varejista de confecçôes masculina e ou feminina Objetivando aquisiçâo de competências e habilidades primordiais para maximizar as vendas e minimizar ocorrências indesejaveis e adversas ao desempenho da funçâo de vendas e atendimento ao cliente TERMO ABERTURA PATROCINADOR: INVESTIDORES NA ÁREA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA. REPRESENTANTE: ROSANA MONTEIRO FORMA: MEDIANTE CONTRATO FIRMADO CLIENTES: LOJISTAS DO RAMO DE CONFECÇÕES MASCULINA E OU FEMININA GERENTE DO PROJETO: CARLOS MARCELO GERENTE DE MARKETING: Suzane vieira GERENTE DE COMPRAS E LOCAÇÕES: RAFAEL AVILA. CUSTO: 100 MIL REAIS PRAZO DE ENTREGA: 60 DIAS EM 07 JULHO 2021 RISCOS: NÃO ACEITAÇÃO DO CUSTO BENEFÍCIO POR PARTE DOS INVESTIDORES; DIFICULDADE DE ACESSO DA PLATAFORMA AOS USUÁRIOS; DIFICULDADADE DE ACEITAÇÃO COMERCIAL DA START-UP; PROBLEMAS DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL TÉCNICO E OU ESPECIALIZADOS NA ÁREA DE ENSINO E APRENDIZAGEM DOS CURSOS OFERTADOS; ERROS COMPRA EQUIP. E MATERIAIS. 3. Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto. O projeto visa a capacitação de profissionais CONSultores de vendas melhorando seus desenpenhos e produtividade além de aumentar a satisfação de todos envolvidos. projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação Objetivo SMART 1 – Elaborar cursos on line de capacitação em vendas e atendimento ao cliente de lojas de confecçôes Objetivo SMART 2 – SERão dois CURSos para cada ramo especifico (masculino e feminino de confecções) Objetivo SMART 3 – equipe de desenvolvimento de PROJETO método ágil Objetivo SMART 4 – ATENDER A DEMANDA INICIAL DE 100 LOJISTAS Objetivo SMART 5 – dois Meses 60 Dias. 1. Termo de Abertura do Projeto PLANO GERENCIAMENTO REQUISITOS REQUISITOS: AULAS EXPOSITIVAS GRAVADAS VIA SOFTWEAR INTERATIVO; FORNECIMENTO DE LIVROS DIGITAIS; AVALIAÇÕES PERIÓDICAS DURANTE E NO TÉRMINO DO CURSO; COMPUTADOR CENTRAL E PLATAFORMA EDUCACIONAL COMPATÍVEIS E INDICADOS POR ESPECIALISTAS; CONTRATAÇÃO DE MONITORES, INSTRUTORES E MENTORES PEDAGOGICOS E DE CONTEÚDO DISCIPLINAR, PLANO DE MARKETING PARA DIVULGAÇÃO DA START-UP E CURSOS OFERECIDOS, LOCAÇÃO DE PRÉDIO SEDE DA START-UP E COMPATIVEL COM O EMPREENDIMENTO INDICADO POR ESPECIALISTAS. ESTRUTURA ANALÍTICA START-UP CURSOS ON-LINE REGISTROS GERENCIAMENTO PROJETO CONTROLE SOFTWEAR PLATAFORMA CONTRATAÇÕES ESPECIALISTAS LOCAÇÕES PREDIAL, MOBÍLIA E EQUIPAMENTOS ENCERRAMENTO COMPUTADOR TAREFAS DE GESTÃO RELATÓRIOS TAREFAS DE GESTÃO ROTINAS ADM START-UP CURSOS ON-LINE REGISTROS GERENCIAMENTO PROJETO CONTROLE SOFTWEAR PLATAFORMA CONTRATAÇÕES ESPECIALISTAS LOCAÇÕES PREDIAL, MOBÍLIA E EQUIPAMENTOS ENCERRAMENTO COMPUTADOR TAREFAS DE GESTÃO RELATÓRIOS TAREFAS DE GESTÃO ROTINAS ADM GERENCIAMENTO DE CUSTO ATIVIDADES DE PLANEJAR ESTIMAR DETERMINAR E CONTROLAR RESPONSAVEL: GERENTE DO PROJETO CARLOS MARCELO FERRAMENTAS: SOFTWEAR ESPECIALIZADO PARA CONTROLE DE GASTOS (ANÀLISE DE VALOR AGREGADO) RESERVA EMERGENCIAL DE 10% CUSTO DE 100 MIL REAIS. CONTROLE NAS SITUAÇÕES DE POSSÍVEIS MUDANÇAS REVISAO PERIODICA GERENCIADAS PELO GERENTE PROJETO COMUNICAÇÃO DE CUSTOS PARA A EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO COM ATENÇÃO ESPECIAL PARA O ESCOPO DO PRÓPRIO PROJETO. RECURSOS HUMANOS Contratação de dois especialistas na área de softwear de plataforma educacional; Contratação de um pedagogo; Contratação de um especialista de cada área de conhecimento específico sobre os cursos; contratação de profissional em marketing. Contratação de equipe de desenvolvimento do projeto maximo 05 membros. Métodos ágeis. REGRAS COMUNICAÇÃO Os canais de comunicação com os stakeholders e em especial para o time de desenvolvimento, com objetivo de entregar proposição de valor do projeto e demais informações. Serão coordenados pelo gerente de projeto, através dos meios de comunicações verbais, digitais ou impressos, que a empresa dispõe, acerca das etapas do projetos, mudanças ou proposta de solução de problemas durante a execução do projeto Responsável: gerente de comunicações
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