Prévia do material em texto
Avidade 2 UC03 Capacitação ou treinamento: 1 - Uma ecaz liderança 2 - Equipe Movada n a sua lideran ça 3 - Comunicação a palavra chave na sua liderança Os recursos e/ou ferramentas necessárias pa ra o desenvolvimento da capacitação ou treinamento: 1 - A capacitação seria por meio de uma apresentação pelo Power Point, ex plicando como conduzir a sua equipe de uma maneira ecaz buscando auxiliar os futuros gerentes a desenvolver algu mas h abilidades especi cas que serão importantes na hora de con duzir os funcionários. 2 - O treinamento seria feito por alguém da empresa, talvez um funcionário com m ais experiencia (até o dono da empresa) em forma de palestra, para assim mostrar a e quipe deve ser constantemente movada para angir as metas de man eira rápida e produ va. 3 - O tre inamento aqui seria online, um curso de curto prazo. Indicador de desempenho que você pretende ulizar para monito rar a capacitação ou treinamento sugerido 1 - Ao nal d a capacitação os funcion ários iriam preencher uma cha d e avaliação. 2 - Ao nal do treiname nto seria feita uma dinâmica separando os funcionários em grupos, eles devem colocar em práca p or meio de alguma avidade, o que foi passado durante o treiname nto. 3 – Ao nal do curso os funcionários devem montar um plano de um mês com o que apren deram e irão pracar com a equipe quando se tornarem gerentes, esse plano consiste em aperfeiçoar a comun icação Diego Gustavo Follonier POLO: Brusque ATIVIDADE 02 UC03 Capacitações e treinamentos para auxiliar os colaboradores 1 - Uma eficaz liderança 2 - Equipe Motivada n a sua liderança 3 - Comunicação a palavra chave na sua liderança Os recursos e/ou ferramentas necessárias para o desenvolvimento da capacitação ou treinamento: 1 - A capacitação seria por meio de uma apresentação pelo Power Point, explicando como conduzir a sua equipe de uma maneira eficaz buscando auxiliar os futuros gerentes a desenvolver algumas habilidades especificas que serão importantes na hora de conduzir os funcionários. 2 - O treinamento seria feito por alguém da empresa, talvez um Funcionário com mais experiência (até o dono da empresa) em forma de palestra, para assim mostrar a equipe deve ser constantemente motivada para atingir as metas de maneira rápida e produtiva. 3 - O treinamento aqui seria online, um curso de curto prazo. Indicador de desempenho que você pretende utilizar para monitorar a capacitação ou treinamento sugerido 1 - Ao final da capacitação os funcionários iriam preencher uma ficha de avaliação. 2 - Ao final do treinamento seria feita uma dinâmica separando os funcionários em grupos, eles devem colocar em prática por meio de alguma atividade, o que foi passado durante o treinamento. 3 – Ao final do curso os funcionários devem montar um plano de um mês com o que aprenderam e irão praticar com a equipe quando se tornarem gerentes, esse plano consiste em aperfeiçoar a comunicação DIEGO GUSTAVO FOLLON IER POLO: Brusque ATIVIDADE 0 2 UC0 3 C apacitações e treinamentos para auxiliar os colaboradores 1 - Uma efi caz liderança 2 - Equipe Motivada n a sua lideran ça 3 - Comunicação a palavra chave na sua liderança Os recursos e/ou ferramentas necessárias pa ra o desenvolvimento da c apacitação ou treinamento : 1 - A capacitação seria por meio de uma apresentação pelo Power Point, ex plicando como conduzir a sua equipe de uma maneira efi caz buscando auxiliar os futuros gerentes a desenvolver algu mas h abilidades especifi cas que serão importantes na hora de con duzir os funcionários. 2 - O treinamento seria feito por alguém da empresa, talvez um Funcionário com m ais experiência ( até o dono da empresa) em forma de palestra, para assim mostrar a e quipe deve ser constantemente moti vada para ati ngir as metas de man eira rápida e produti va. 3 - O tre inamento aqui seria online, um curso de curto prazo. Indicador de desempenho que você pretende util izar para monito rar a c apacitação ou treinamento sugerido 1 - Ao fi nal d a capacitação os funcion ários iriam preencher uma fi cha d e avaliação. 2 - Ao fi nal do treiname nto seria feita uma dinâmica separando os funcionários em grupos, eles devem colocar em práti ca p or meio de alguma atividade, o que foi passado durante o treiname nto. 3 – Ao fi nal do curso os funcionários devem montar um plano de um mês com o que apren deram e irão prati car com a equipe quando se tornarem gerentes, esse plano consiste em aperfeiçoar a comun icação DIEGO GUSTAVO FOLLONIER POLO: Brusque ATIVIDADE 02 UC03 Capacitações e treinamentos para auxiliar os colaboradores 1 - Uma eficaz liderança 2 - Equipe Motivada n a sua liderança 3 - Comunicação a palavra chave na sua liderança Os recursos e/ou ferramentas necessárias para o desenvolvimento da capacitação ou treinamento: 1 - A capacitação seria por meio de uma apresentação pelo Power Point, explicando como conduzir a sua equipe de uma maneira eficaz buscando auxiliar os futuros gerentes a desenvolver algumas habilidades especificas que serão importantes na hora de conduzir os funcionários. 2 - O treinamento seria feito por alguém da empresa, talvez um Funcionário com mais experiência (até o dono da empresa) em forma de palestra, para assim mostrar a equipe deve ser constantemente motivada para atingir as metas de maneira rápida e produtiva. 3 - O treinamento aqui seria online, um curso de curto prazo. Indicador de desempenho que você pretende utilizar para monitorar a capacitação ou treinamento sugerido 1 - Ao final da capacitação os funcionários iriam preencher uma ficha de avaliação. 2 - Ao final do treinamento seria feita uma dinâmica separando os funcionários em grupos, eles devem colocar em prática por meio de alguma atividade,o que foi passado durante o treinamento. 3 – Ao final do curso os funcionários devem montar um plano de um mês com o que aprenderam e irão praticar com a equipe quando se tornarem gerentes, esse plano consiste em aperfeiçoar a comunicação