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Avidade 2 UC03
Capacitação ou treinamento: 
1 - Uma ecaz liderança 
2 - Equipe Movada n a sua lideran ça 
3 - Comunicação a palavra chave na sua liderança 
Os recursos e/ou ferramentas necessárias pa ra o desenvolvimento da
capacitação ou treinamento:
1 - A capacitação seria por meio de uma apresentação pelo Power Point,
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auxiliar os futuros gerentes a desenvolver algu mas h abilidades especi cas
que serão importantes na hora de con duzir os funcionários. 
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palestra, para assim mostrar a e quipe deve ser constantemente movada
para angir as metas de man eira rápida e produ va.
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capacitação ou treinamento sugerido
1 - Ao nal d a capacitação os funcion ários iriam preencher uma cha d e
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2 - Ao nal do treiname nto seria feita uma dinâmica separando os
funcionários em grupos, eles devem colocar em práca p or meio de
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3 – Ao nal do curso os funcionários devem montar um plano de um mês
com o que apren deram e irão pracar com a equipe quando se tornarem
gerentes, esse plano consiste em aperfeiçoar a comun icação
Diego Gustavo Follonier
POLO: Brusque
ATIVIDADE 02 UC03
Capacitações e treinamentos para auxiliar os colaboradores
1 - Uma eficaz liderança 
2 - Equipe Motivada n a sua liderança 
3 - Comunicação a palavra chave na sua liderança 
Os recursos e/ou ferramentas necessárias para o desenvolvimento da capacitação ou treinamento:
1 - A capacitação seria por meio de uma apresentação pelo Power Point, explicando como conduzir a sua equipe de uma maneira eficaz buscando auxiliar os futuros gerentes a desenvolver algumas habilidades especificas que serão importantes na hora de conduzir os funcionários. 
2 - O treinamento seria feito por alguém da empresa, talvez um Funcionário com mais experiência (até o dono da empresa) em forma de palestra, para assim mostrar a equipe deve ser constantemente motivada para atingir as metas de maneira rápida e produtiva.
3 - O treinamento aqui seria online, um curso de curto prazo.
Indicador de desempenho que você pretende utilizar para monitorar a capacitação ou treinamento sugerido
1 - Ao final da capacitação os funcionários iriam preencher uma ficha de avaliação.
2 - Ao final do treinamento seria feita uma dinâmica separando os funcionários em grupos, eles devem colocar em prática por meio de alguma atividade, o que foi passado durante o treinamento. 
3 – Ao final do curso os funcionários devem montar um plano de um mês com o que aprenderam e irão praticar com a equipe quando se tornarem gerentes, esse plano consiste em aperfeiçoar a comunicação
DIEGO GUSTAVO FOLLON
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POLO: 
Brusque
 
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C
apacitações 
e
 
treinamentos para auxiliar os colaboradores
 
 
1 
-
 
Uma efi
caz liderança 
 
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Equipe 
Motivada
 
n
 
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Comunicação
 
a palavra chave na sua liderança 
 
Os
 
 
 
recursos
 
 
 
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necessárias
 
 
 
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a desenvolver
 
 
 
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que serão importantes na hora de 
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eira rápida e 
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online, um 
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curto prazo.
 
Indicador
 
 
 
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quando
 
 
 
se
 
 
 
tornarem
 
gerentes, esse 
plano consiste em aperfeiçoar a comun
icação
 
 
DIEGO GUSTAVO FOLLONIER 
 
POLO: Brusque 
ATIVIDADE 02 UC03 
Capacitações e treinamentos para auxiliar os colaboradores 
 
1 - Uma eficaz liderança 
2 - Equipe Motivada n a sua liderança 
3 - Comunicação a palavra chave na sua liderança 
Os recursos e/ou ferramentas necessárias para o desenvolvimento da capacitação 
ou treinamento: 
1 - A capacitação seria por meio de uma apresentação pelo Power Point, explicando 
como conduzir a sua equipe de uma maneira eficaz buscando auxiliar os futuros 
gerentes a desenvolver algumas habilidades especificas que serão importantes na hora de 
conduzir os funcionários. 
2 - O treinamento seria feito por alguém da empresa, talvez um Funcionário com 
mais experiência (até o dono da empresa) em forma de palestra, para assim mostrar 
a equipe deve ser constantemente motivada para atingir as metas de maneira rápida e 
produtiva. 
3 - O treinamento aqui seria online, um curso de curto prazo. 
Indicador de desempenho que você pretende utilizar para monitorar a capacitação 
ou treinamento sugerido 
1 - Ao final da capacitação os funcionários iriam preencher uma ficha de 
avaliação. 
2 - Ao final do treinamento seria feita uma dinâmica separando os funcionários em 
grupos, eles devem colocar em prática por meio de alguma atividade,o que foi passado 
durante o treinamento. 
3 – Ao final do curso os funcionários devem montar um plano de um mês com 
o que aprenderam e irão praticar com a equipe quando se tornarem gerentes, esse 
plano consiste em aperfeiçoar a comunicação

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