AV 2 - Gerenciamento de Riscos 9º P

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PROVA DOL - GERENCIAMENTO DE RISCOS
1. 
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Pergunta 1
1 ponto
Dentre as fases de gerenciamento de riscos, a fase de identificação envolve principalmente:
1. 
Análise de cada fator de risco, quanto à probabilidade de se concretizar.
2. 
Reavaliação dos fatores de risco e o monitoramento das respostas dadas a eles.
3. 
Definição dos fatores de risco, com um nível de detalhamento inicial
4. 
Resposta para cada um dos fatores de risco.
5. 
Comunicação do processo de gestão de riscos.
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2. 
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Pergunta 2
1 ponto
Existem várias técnicas para análise dos riscos. Dentre elas, o que são as técnicas indutivas?
1. 
São aquelas que partem do perigo, do aspecto ambiental ou do desvio de processo para as causas e as consequências, com o objetivo de propor ações mitigadoras.
2. 
São as que investigam os possíveis efeitos de um evento desejado, partindo de um desvio de processo ou evento indesejado para avaliar as causas e as consequências, a fim de propor ações mitigadoras.
3. 
São as provenientes de informações baseadas na experiência, no conhecimento dos envolvidos do processo analisado, apesar de algumas vezes se utilizados bancos de dados para se definir a frequência ou a probabilidade dos eventos indesejados.
4. 
São avaliações de risco numéricas que buscam quantificar a vulnerabilidade da área analisada e a consequência em termos de danos físicos para as pessoas dentro e fora da organização, danos materiais e danos ao meio ambiente.
5. 
Para análise dos riscos não existem técnicas indutivas.
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3. 
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Pergunta 4
1 ponto
Podem ser considerados como stakeholders (partes interessadas) no processo de estruturação de riscos:
1. 
Apenas equipe do gerenciamento de projetos, gerentes funcionais da empresa, a alta direção e os clientes.
2. 
Todos os grupos que podem afetar ou serem afetados por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto.
3. 
Apenas equipe do gerenciamento de projetos, gerentes funcionais da empresa, a alta direção, os clientes, os acionistas e os fornecedores.
4. 
Apenas equipe do gerenciamento de projetos, gerentes funcionais da empresa, a alta direção, os clientes e os acionistas.
5. 
Apenas equipe do gerenciamento de projetos, gerentes funcionais da empresa e a alta direção.
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4. 
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Pergunta 5
1 ponto
Segundo Vargas (2007) o gerenciamento de riscos é desenvolvido em seis etapas listas a seguir:
I. Análise qualitativa e quantitativa;
II. Monitoramento de respostas
III. Planejamento de respostas
IV. Comunicação implícita
V. Planejamento do gerenciamento dos riscos
VI. Identificação dos riscos
Qual alternativa apresenta a ordem correta em que essas etapas devem ser desenvolvidas?
1. 
V; VI; II; IV; I; III
2. 
VI; I; III; II; IV; V
3. 
II; IV; V; VI; I; III
4. 
V; VI; I; III; II; IV
5. 
I; III; II; V; VI; IV
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5. 
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Pergunta 6
1 ponto
Sobre a prática de avaliar e priorizar os riscos com base em um modelo de duas fases, julgue os itens:
I. A primeira fase consiste em ordenar os riscos, seguindo no mínimo dois aspectos, que são a probabilidade de concretização e o tamanho do impacto gerado;
II. A segunda fase consiste em aperfeiçoar a avaliação inicial através da inclusão de outros aspectos como a velocidade de propagação do impacto
III. Uma outra maneira de executar a segunda fase, é fazer a priorização dos riscos dentro de um mesmo grupo da matriz de risco
Qual alternativa apresenta os itens verdadeiros?
1. 
apenas I
2. 
apenas III
3. 
I, II e III
4. 
II e III
5. 
I e III
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6. 
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Pergunta 6
1 ponto
São opções para tratar riscos positivos, exceto:
1. 
Provocar.
2. 
Explorar.
3. 
Compartilhar.
4. 
Mitigar.
5. 
Alavancar.
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7. 
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Pergunta 8
1 ponto
São exemplos de estratégias que podem ser adotadas em relação aos riscos positivos, exceto
1. 
Aumentar a probabilidade de oportunidade
2. 
Não fazer nada
3. 
Transferir a responsabilidade para um terceiro
4. 
Adicionar planos para explorar oportunidades
5. 
Criar parcerias para concretizar oportunidades
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8. 
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Pergunta 8
1 ponto
Dentro do contexto de gerenciamento de riscos existem vários conceitos que precisam ser bem definidos para que haja um bom entendimento do processo. Sabendo disso, assinale a alternativa incorreta sobre os conceitos a seguir:
1. 
Tolerância ao risco: é o nível de variação aceitável quanto à realização dos objetivos.
2. 
Risco: possibilidade de algo acontecer e afetar os objetivos, sendo medido em termos de impacto e probabilidade.
3. 
Probabilidade: possibilidade de ocorrência do evento.
4. 
Apetite ao risco: é a intensidade do risco combinado com impacto e probabilidade do evento.
5. 
Evento: ocorrência ou mudança em um conjunto específico de circunstâncias capaz de causar impacto.
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9. 
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Pergunta 9
1 ponto
O gerenciamento de riscos colabora para o bom desenvolvimento da governança corporativa das empresas. A governança se apoia em alguns princípios que são apresentados nas alternativas a seguir, exceto:
1. 
Equidade
2. 
Conflito de agência
3. 
Prestação de contas
4. 
Responsabilidade corporativa
5. 
Transparência
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10. 
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Pergunta 10
1 ponto
A _____________ é uma importante ferramenta que permite visualizar, de forma simples e clara, a classificação e a priorização dos riscos de uma organização. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa apresentada.
1. 
FMEA
2. 
Árvore de Decisão
3. 
Análise Hazop
4. 
Matriz de Risco ou Matriz de Probabilidade x Impacto
5. 
APR – Análise Preliminar de Risco
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