Teste de Conhecimentos - 1 a 10 Gerenciamento Orçamentário

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26/05/2021 EPS
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Teste de
Conhecimento
 
 
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 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
1a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A1_202004065671_V1 13/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
A visão sistêmicas das organizações caracteriza as empresas como sistemas em que parte individuais se interligam, de
maneira organizada em busca de um objetivo comum. Dentro desta visão as empresas que mantêm trocas com o
ambiente por meio de entradas e saídas são consideradas como sistemas:
 Abertos
Sólidos
Fechados
Dinâmicos
Disciplinados
Respondido em 25/05/2021 10:12:54
 
 
Explicação:
Dentro da visão de sistemas, as empresas são consideradas sistemas abertos e sociais organizadas segundo valores,
regras, princípios, normas e leis que evoluem de acordo com a interrelação e a comunicação entre as partes.
 
 
Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza do o______,
que significa, segundo Maximiano (2011), interpretar mos as organizações como conjuntos
de elementos ou componentes inter-re lacionados que procuram manter um estado de
equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à
realização de objetivos.
enfoque mercadológico
 enfoque sistêmico
enfoque macro econômico
enfoque extrínseco
enfoque intrínseco
Respondido em 25/05/2021 10:16:01
 
 
Explicação:
enfoque sistêmico
 
 Questão1
 Questão2
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1 - Sobre a Controladoria e/ou Controller podemos afirmar:
 
I - Utiliza a contabilidade financeira e gerencial;
II - Analisa informações e impoem as suas decisões ao conselho;
III - Possui habilidade de comunicação;
IV - Tem visão do ambiente sistêmico;
V - Não se envolve com a cadeia de valores;
Apenas a alternativa II está errada;
 Todas as alternativas estão corretas;
 Apenas as alternativas I, III e IV estão certas;
 Apenas a alternativa IV está certa;
 Apenas a alternativa V está errada.
Respondido em 25/05/2021 10:16:10
 
 
Explicação:
A Controladoria participa do planejamento de toda a cadeia de valor da empresa
 
 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus
objetivos, é imprescindível que os______ que influenciam sua operação sejam conhecidos
e bem analisados.
 fatores externos 
fatores nacionais
fatores abstratos
fatores intrínsecos
fatores estruturantes
Respondido em 25/05/2021 10:16:34
 
 
Explicação:
Resposta: 
externos
 
 
Ao observar as definições das duas categorias de sistemas, Carneiro (2012) comenta que é fácil constatar que, na
prática, a grande maioria dos sistemas são abertos, ou seja, seus funcionamentos são altamente influenciados
pelo_________
ambiente intrínseco
 ambiente externo
ambiente estruturado
ambiente nacional
ambiente interno
Respondido em 25/05/2021 10:17:03
 
 
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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2. Segundo Danel Katz e Robert L. Kahn , " as organizações são consideradas sistemas abertos". Marque com X a opção
que explica esta afirmativa.
Quando cada parte, considerada separadamente, obtém a melhor performance possível.
 A estrutura de sistemas abertos é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente externo.
Obtenção de resultados que tragam benefícios para a sociedade como um todo.
A qualidade da mensagem que um emissor envia para um ou mais receptores, trazendo significado,
conhecimento e instrução a valores
Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário
com determinado objetivo e efetuam determinada função.
Respondido em 25/05/2021 10:18:16
 
 
Qual tipo de sistema apresenta pouquíssimas entradas e saídas em relação ao
ambiente, sendo mecânicos e deterministas?
 Fechado
 
Complexo
 
Aberto
 
Indexado
Estruturado
Respondido em 25/05/2021 10:21:07
 
 
Explicação:
A questão é conceitual e sugere definir o que significa orçamento.
 
 
Qual tipo de sistema apresenta pouquíssimas entradas e saídas em relação ao
ambiente, sendo mecânicos e deterministas?
Estruturado
Aberto
 Fechado
Complexo
Indexado
Respondido em 25/05/2021 10:21:15
 
 
Explicação:
Resposta: Estratégia
 
 
 
 Questão
6
 Questão7
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','225508448','4582769765');
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Teste de
Conhecimento
 
 
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 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
2a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A2_202004065671_V1 25/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma
situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a
situação atual é:
Análise de pareto
 Planejamento
Controle
Projeção
Simulação
Respondido em 25/05/2021 10:23:28
 
 
o orçamento empresarial é considerado uma excelente ferramenta de__________.
 Planejamento e controle
Resultado financeiro
Mutação do patrimônio
Análise financeira
Investimentos
Respondido em 25/05/2021 10:23:21
 
 
O planejamento financeiro serve para: Escolha a alternativa correta.
Saber quais as despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento
que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão
orçamentária.
É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que
fazem parte da gestão orçamentária.
Definir o orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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orçamentária.
Antecipar quanto os custos de operação da empresa. É no planejamento que se
define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão
orçamentária.
 Antecipar quanto a custos e despesas essenciais para a operação da empresa. É no
planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem
parte da gestão orçamentária.
Respondido em 25/05/2021 10:24:26
 
 
Uma organização que utiliza com critério o orçamento empresarial tem como premissa a fixação de objetivos e políticas
para a empresa e suas unidades. Introduz-se assim o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da
tomada de decisões importantes. Nestas organizações duas funções administrativas se destacam. Das alternativas abaixo
marque as que se adequam a esta afirmativa.
Organização e Direção
Planejamento e Direção
Planejamento e Organização
 Planejamento e Controle
Controle e Direção
Respondido em 25/05/2021 10:25:09
 
 
O planejamento se divide em três níveis de acordo com sua hierarquia na empresa quais são eles?
Planejamento financeiro, planejamento operacional e planejamento tributário.
Planejamento financeiro, planejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento estratégico, planejamento financeiro e planejamento tributário.
Planejamento financeiro, planejamento tributário e planejamento tático. 
 Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
Respondido em 25/05/2021 10:25:35
 
 
Explicação:
Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
 
 
Um dos principais problemas do processo orçamentário é o estabelecimento das metas. No entanto, para muitas
empresas, não são as prioridades que determinam as metas, mas sim as condições financeiras que determinam as
prioridades.De fato, a preocupação das empresas está mais concentrada nos resultados anuais, pois são neles que
estão baseadas as políticas de remuneração e promoção de executivos. Para os especialistas, quando a discussão é
centrada demasiadamente no resultado financeiro, o que pode estar faltando é um:
Plano financeiro
Plano logístico
Plano operacional
 Plano estratégico
Plano economico
Respondido em 25/05/2021 10:26:34
 
 
Em relação ao horizonte do planejamento financeiro em uma empresa, é correto afirmar:
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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O planejamento de longo prazo pode ser realizado a cada 6 meses de exercício.
 O planejamento de longo prazo é realizado a cada 1 a 5 anos de exercício.
O planejamento de curto prazo é realizado com a mesma freqüência do longo prazo.
O planejamento de curto prazo pode ser realizado a cada 4 anos de exercício.
O planejamento de curto prazo é realizado a cada 3 anos de exercício.
Respondido em 25/05/2021 10:27:32
 
 
Dentro os conceitos de orçamento apresentados abaixo, assinale o correto:
Orçamento é o método de planejamento e controle da empresa que utiliza técnicas de adivinhação para prever
tendências e necessidades do mercado.
 Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando
otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
Orçamento é o instrumento que descreve o plano de operações e o passivo da empresa, orientados por objetivos
e metas propostos pela direção da empresa para a trajetória de mais de 20 anos da empresa.
Orçamento é o método de controle das empresas, que define metas e é utilizado somente para cortes de custos
e pessoal.
Orçamento é o método de planejamento da empresa utilizado apenas por grandes corporações e sem envolver
todos os setores da empresa.
Respondido em 25/05/2021 10:28:30
 
 
Explicação:
Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando otimizar o
rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
 
 
 
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','226751834','4613591164');
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Conhecimento
 
 
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 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
3a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A3_202004065671_V1 25/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em
um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões
Estratégicas quanto econômicas
Econômicas quanto financeiras
Estratégicas quanto operacionais
Estratégicas quanto táticas
 Operacionais quanto financeiras
Respondido em 25/05/2021 10:29:50
 
 
Na visão geral dos objetivos do orçamento empresarial, a afirmativa errada é:
Permitir controlar o alcance dos objetivos financeiros, comparando com os resultados planejados.
Definir responsabilidades, autorizar os limites de gastos e informar o desempenho esperado.
O planejamento orçamentário deve contemplar as variáveis internas e externas.
Assegurar que as ações estratégicas tenham disponíveis recursos financeiros suficientes.
 O planejamento estratégico e o orçamento empresarial devem ser elaborados de maneira isolada.
Respondido em 25/05/2021 10:30:29
 
 
O orçamento é uma ferramenta que apoia os gestores em suas funções de planejamento e controle. Pode ser utilizado
como um nível de referência que permite aos gestores comparar o desempenho real com o desempenho estimado ou
desejado. O orçamento mestre pode ser dividido em orçamento operacional e orçamento financeiro.
 
O componente que faz parte do orçamento financeiro é o orçamento de
 capital
despesas operacionais
custo dos produtos vendidos
compras
vendas
Respondido em 25/05/2021 10:31:20
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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Os benefícios de se executar um Orçamento dentro da empresa são: integração dos funcionários de dos departamentos,
quantificação dos objetivos empresariais, delegação de poderes, avaliação detalhada do desempenho e racionalização dos
recursos.
Dentre os limites do orçamento, podem-se apontar:
I. O plano de resultados baseia-se em estimativas; 
II. A execução do orçamento não é automática;
III. Não pode ser levado como "verdade absoluta";
IV. O orçamento tem que se adaptar às circunstâncias existentes.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III, apenas;
 
 
 II e III, apenas,
 
 I e II, apenas;
 
I e III, apenas;
 
 I, II, III e IV.
Respondido em 25/05/2021 10:32:34
 
 
Explicação:
Introdução ao conceito de Orçamento.
 
 
A aferição do desempenho e a correção dos desvios que assegure o alcance dos objetivos financeiros de uma empresa é
atribuição da função:
Planejamento.
 Controle.
Execução.
Organização.
Direção.
Respondido em 25/05/2021 10:35:47
 
 
A finalidade do planejamento financeiro em uma empresa é:
Melhorar os padrões da qualidade dos produtos e serviços.
Aumentar o volume de vendas de cada unidade.
 Determinar os objetivos financeiros de cada setor da empresa.
Aumentar o desempenho das operações de uma empresa.
Reduzir as falhas das operações de uma empresa.
Respondido em 25/05/2021 10:36:00
 
 
Em relação ao ciclo PDCA, é correto afirmar que:
 a etapa de atuação corretiva é aquela em que o usuário detectou desvios e atuará no sentido de fazer correções
definitivas, de tal modo que o problema nunca volte a ocorrer.
a partir dos dados coletados na execução, compara-se o resultado alcançado com o que foi decidido pelo
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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administrador.
no processo de execução das tarefas, o administrador realiza conforme a sua interpretação e serão coletados
dados para verificação do processo.
O PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez. Essa maneira de pensar
condiz com os princípios da qualidade de Deming.
o Planejamento consiste em estabelecer metas sobre os itens de controle e determinar a maneira (o caminho, o
método) para se atingir as metas propostas
Respondido em 25/05/2021 10:37:02
 
 
Quando nos referimos ao conceito de gerenciamento pelas Diretrizes é CORRETO afirmar:
O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para identificar os problemas relativos da organização
e ineficiente para a solução de problemas
 O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para solucionar os problemas relativos aos temas
prioritários da organização
O gerenciamento pelas diretrizes é somente para manutenção da organização
O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para solucionar quaisquer problemas da organização
O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para a verificação de temas prioritários da organização
Respondido em 25/05/2021 10:38:04
 
 
Explicação:
Resposta: 
O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para solucionar os problemas relativos aos temas prioritários da
organização
 
 
 
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','226743785','4613640932');
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 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
4a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A4_202004065671_V1 25/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
Tipo de orçamento focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não
muda,fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a
mudanças.
Orçamento Ajustado
Orçamento Flexível d)
Orçamento Contínuo
Orçamento Matricial
 Orçamento Estático
Respondido em 25/05/2021 10:39:10
 
 
O orçamento empresarial pode ser classificado de acordo com o horizonte de planejamento. A diferença entre orçamento
periódico e orçamento contínuo é:
 O objetivo central do orçamento contínuo é atualizar o orçamento periodicamente, antes do final de cada ciclo do
exercício.
O orçamento contínuo consiste na determinação de um prazo definido de início e término de cada ciclo de
exercício.
O objetivo central do orçamento periódico é atualizar o orçamento periodicamente, antes do final de cada ciclo do
exercício.
A ideia do orçamento periódico é acrescentar um novo período no fim de cada ciclo do exercício.
No orçamento contínuo, apenas após o término de um ciclo de exercício será elaborado um novo orçamento.
Respondido em 25/05/2021 10:40:05
 
 
Adaptada do Concurso da Cesgranrio 2011 para Contador Junior. Existem vários tipos de orçamento, como característica
principal do orçamento contínuo temos:
 Inclusão de um novo mês ao período orçado, sempre que cada mês que compõem o orçamento se passar
Revisão constante alterando valores orçados
Prazo máximo de elaboração deste tipo de orçamento é de 5 anos
Prazo máximo de elaboração para esse tipo de orçamento é de 3 meses
Alteração de valores a cada novo mês
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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Respondido em 25/05/2021 10:42:32
 
 
Explicação:
Representa o processo de elaboração do orçamento em períodos continuamente. Elabora-se o orçamento para o período
normalmente de um ano, e ao fim de cada mês, o mês do período seguinte é acrescentado, considerando as variações já
percebidas
 
 
Sobre as vantagens do Orçamento Empresarial assinale a resposta correta: 
 O orçamento empresarial permite a avaliação dos resultados alcançados pelos departamentos da empresa.
Com base na confecção do orçamento, é impossível antecipar situações de excesso ou falta de recursos na
empresa. 
Embora os orçamentos sejam estimados, existe a certeza de que serão concretizados. 
Os gestores e setores participantes da confecção do orçamento não precisam revisá-lo periodicamente. 
Não é necessária a comunicação dos resultados aos gestores dos departamentos e outros interessados.
Respondido em 25/05/2021 10:43:03
 
 
Segundo Sanvicente (2010), trata-se de ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial a(o)
projeção das unidades física necessárias para cada produto
formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
orçamento de despesas com mão de obra direta
 projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
estoques de produtos acabados e materiais.
Respondido em 25/05/2021 10:43:27
 
 
Sobre o Orçamento Base Zero (OBZ), complete a seguinte afirmação:
 
Quando uma ______ adota o OBZ, seus ______ devem projetar as vendas, os________ e
as ______ como se tais atividades estivessem começando da "estaca zero".
É a aplicação dos conceitos da ___________ nos processos orçamentários.
 
Assinale a opção correta que complete os espaços na ordem pedida:
 
 
Empresa, gestores, custos, despesas, logística.
 
 Empresa, gestores, custos, despesas, reengenharia.
Empresa, donos, custos, despesas, reengenharia.
Empresa, gestores, custos, receitas, reengenharia.
 
Empresa, donos, custos, despesas, logística.
 
Respondido em 25/05/2021 10:44:27
 
 
Explicação:
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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Sobre o Orçamento Base Zero.
 
 
O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de
eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
Orçamento incremental
Orçamento base zero
Orçamento de tendência
Orçamento estático
 Orçamento flexível
Respondido em 25/05/2021 10:45:14
 
 
Qual dos objetivos apresentados abaixo não representa um objetivo do orçamento empresarial?
Através do controle do que está sendo realizado com o que foi orçado, permite que a empresa replaneje suas
ações visando maximizar os resultados e utilizar melhor os recursos disponíveis.
Permitir quantificar e mensurar valores das atividades necessárias para alcançar as metas.
Definir padrões e metas para auxiliar a organização na execução de suas atividades.
Possibilitar avaliar os resultados obtidos, confrontando com as estimativas elaboradas.
 Agir de forma rígida no controle das atividades da empresa, verificando os desvios e indicando ações, sempre
punitivas, para que as metas da empresa sejam alcançadas.
Respondido em 25/05/2021 10:46:15
 
 
Explicação:
O orçamento pode até agir de forma rígida no controle das atividades da empresa, verificando os desvios e indicando
ações, mas não sempre punitivas, para que as metas da empresa sejam alcançadas.
 
 
 
 Questão7
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','226746773','4613727122');
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 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
5a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A5_202004065671_V1 25/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. A seguir
identifique em quais alternativas apresentam-se passos que podem facilitar
a elaboração de uma proposta orçamentária de vendas:
I. definir os objetivos da empresa no tocante às vendas quantitativas;
II. definir as estratégias para se atingir os objetivos, sem àquelas referentes à
formação dos preços de venda;
III. elaborar o suborçamento de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
 Apenas a afirmativa I está correta.
As afirmativas I e III estão corretas.
As afirmativas I e II estão corretas.
Respondido em 25/05/2021 10:47:31
 
 
No gerenciamento orçamentário de uma empresa, o plano orçamentário elaborado de acordo com o plano de vendas e
distribuição dos produtos é:
Plano operacional.
Plano deestoques
Plano de produção.
Plano administrativo.
 Plano comercial.
Respondido em 25/05/2021 10:49:04
 
 
Se condirarmos a sequência da elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
O orçamento de investimentos é a base da elaboração dos demais orçamentos
A elaboração do orçamento não precisa seguir uma sequencia pré definida
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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O orçamento de produção deve ser elaborado antes do orçamento de vendas
O orçamento de despesas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado
 O orçamento de vendas é a base para elaboração do plano orçamentário
Respondido em 25/05/2021 10:49:45
 
 
Explicação:
O orçamento de vendas é o principal orçamento a ser elaborado e deve servir de base para a elaboração dos demais
orçamentos. 
 
 
Uma organização também pode obter__________, que são entradas no caixa que não
estão diretamente ligadas à sua operação principal, ou seja, ao seu negócio.
 receita não operacional
receita ativa
receita operacional 
receita passiva
receita financeira
Respondido em 25/05/2021 10:50:17
 
 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do
previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
 Adotar instrumentospara elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados
nos 2 primeiros trimestres;
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior;
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento;
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados;
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação, orçado x executado, fique dentro do desvio considerado
aceitável pela administração.
Respondido em 25/05/2021 10:51:06
 
 
Segundo vários autores estudiosos do orçamento qual seria, das alternativas abaixo, o início do processo para elaboração
do orçamento empresarial?
Orçamento de investimentos
Orçamento de despesas
Orçamento de produção
 Orçamento de vendas
Análise dos fornecedores de matérias
Respondido em 25/05/2021 10:52:23
 
 
Explicação:
O orçamento de vendas, pois serve de base para elaboração dos demais orçamentos.
 
 
Quando o orçamento de vendas estiver concluído, a organização terá em mãos uma
previsão mensal de faturamento para o próximo exercício contábil (nor malmente um ano).
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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O faturamento também é chamado de_____________, pois é proveniente das receitas com
a operação que a organização realiza.
receita extra
 receita operacional 
receita diversas
receita não operacional
receita financeira
Respondido em 25/05/2021 10:52:54
 
 
Para elaborar o orçamento de vendas, o departamento comercial precisa projetar dois
dados, mensalmente, para cada um dos produtos ou serviços que
comercializa:_______________
 preço de venda e quantidade 
preço financeiro e quantidade
custo unitário e quantidade
preço de venda e custo unitário
preço de venda e preço financeiro
Respondido em 25/05/2021 10:53:17
 
 
 
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','226747172','4613788027');
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Conhecimento
 
 
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 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
6a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A6_202004065671_V1 26/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
O orçamento de ________fica ligado, dessa maneira, ao plano de vendas, pois
acréscimos de capacidade, realocações, consertos extraordinários e ampliações
freqüentemente requerem atenção especial. O plano de vendas muitas vezes exige um
estudo completo da capacidade de produção.
investi mentos em vendas
investi mentos em marketing
investi mentos em pessoal
investi mentos em propaganda
 investi mentos em imobilizado
Respondido em 26/05/2021 09:55:19
 
 
Marque a opção correta: Existem diversos condicionantes que podem afetar negativamente
a proje ção de vendas de uma organização; portanto, devem ser minuciosamente ana -
lisados. Sanvicente e Santos (1983) chamam tais condicionantes de restrições e as
classificam como internas e externas.
Entre as restrições externas, podemos destacar:
 
I as políticas governamentais (exemplo: política de crédito);
II o mercado fornecedor de matérias-primas;
III os concorrentes atuais e potenciais
Somente as opções II e III estão corretas
Somente a opção III esta correta
Somente a opção II esta correta
 Somente a opção I esta correta
Todas as opções estão corretas 
Respondido em 26/05/2021 09:56:09
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
26/05/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 
 
Para indicar a importância das decisões em relação à linha de produtos, basta dizer que vários
estudos recentes sobre as causas da falência de empresas têm demonstrado que uma das causas
mais importantes é a incapacidade da administração de acompa nhar os concorrentes da empresa em
termos de _________
desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de processos
 desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de produtos e serviços
desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de sistemas
desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de propagandas
desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de atividades
Respondido em 26/05/2021 09:56:55
 
 
Frezatti (2007) ressalta que os relatórios gerenciais orçamentários devem
possuir atributos como : ________.: as informações gerenciais devem
permitir uma idéia ampla da situação econômico-financeira da empresa,
fazendo uso, em determinadas situações, de comentários adicionais.
Prioridade
Confiabilidade 
Convergência
 Abrangência
Tempestividade
Respondido em 26/05/2021 09:57:49
 
 
O_______ deve ser elaborado com riqueza de dados, para que o di retor-comercial e a alta
administração possam visualizar detalhes do orçamento de vendas. Porém, também deve
ser elaborado de uma forma didática e clara, para que, posteriormente, facilite o processo
de controle das metas estipuladas.
relatório gerencial de investimento
relatório gerencial de produção
relatório gerencial de marketing
 relatório gerencial de vendas
relatório gerencial de compras
Respondido em 26/05/2021 09:58:03
 
 
Frezatti (2007) ressalta que os relatórios gerenciais orçamentários devem
possuir atributos como : ________.: corresponde a dizer que a informação
chega ao momento necessário para a tomada de decisão.
Prioridade
Confiabilidade 
 Tempestividade
 Questão3
 Questão4
 Questão5
 Questão6
26/05/2021 EPS
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Abrangência
Convergência
Respondido em 26/05/2021 09:58:35
 
 
No processo orçamentário, o primeiro orçamento a ser elaborado é:
Orçamento de caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos
 Orçamento de vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção
da empresa
Orçamento de investimentos em maquinas e equipamentos, porque sem este orçamento não há como produzir
e assim não há o que vender
Orçamento de custos indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
Respondido em 26/05/2021 09:59:07
 
 
Explicação:
Orçamento de vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
 
 
 
 Questão7
javascript:abre_colabore('38403','226916391','4620903525');
26/05/2021 EPS
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Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
7a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A7_202004065671_V1 26/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
Marque a opção correta: O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações
de fabri cação. Além do orçamento de produção, existem outros orçamentos importantes rela cionados
ao processo de fabricação:
 I) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas das exigências de matérias-primas;
II) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de obra direta;
III) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativas de todos os custos de
produção além da matéria-prima e da mão de obra direta.
Somente a opção I esta correta
Somente as opções II e III estão corretas
Somente a opção III esta correta
Somente a opção II esta correta
 Todas as opções estão corretas 
Respondido em 26/05/2021 10:07:01
 
 
Departamento de produção: é importante lembrar que tal departamento não existe so mente nas
indústrias. Na verdade, ele também existe nas empresas que atuam no seg mento comercial e de
prestação de serviços, sendo também chamado de_____. Os professores e os caixas atuam,
respectivamente, nesse departamento de uma universidade e de um supermercado.
departamento de suprimentos
departamento de marketing
departamento de comunicação
 departamentode operações
departamento de logística
Respondido em 26/05/2021 10:07:50
 
 
 Questão1
 Questão2
 Questão
3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
26/05/2021 EPS
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Para o gestor em orçamentos, e para quem vai gerir uma obra, é de suma importância saber quais são os principais
insumos. O total de cada insumo na obra e qual a sua representatividade. Isso serve para priorizar as cotações de preços,
definir as negociações mais criteriosas, canalizar a energia dos responsáveis por compras, etc. No processo orçamentário
a relação de insumos, em ordem decrescente de custos, denomina-se
Balanceamento em ordem.
Listagem em Kapa − ḵ.
 Curva ABC.
CUB.
Linha priorizável.
Respondido em 26/05/2021 10:08:50
 
 
Uma das grandes desvantagens da produção pelo nível de vendas é:
Gastos elevados de estocagem
 
Risco de obsolescência
 
 Alta rotatividade da mão de obra.
Alto grau de alavancagem financeira
 
Alto grau de dependência pela inovação
 
Respondido em 26/05/2021 10:10:25
 
 
Explicação:
Sobre o orçamento por nível de vendas.
 
 
Marque a opção correta: Para que a segunda etapa do processo de elaboração de um
orçamento empresarial possa ser analisada com mais detalhes, didaticamente, nós a divi -
diremos em alguns passos:
 I) definição do plano de produção (também conhe cido por orçamento de produção);
 II) projeção dos custos (matérias-primas; mão-de-obra direta e custos indiretos) e
III) projeção das despesas (comerciais e administrativas).
Somente as opções II e III estão corretas
Somente a opção II esta correta
Somente a opção I esta correta
 Todas as opções estão corretas 
Somente a opção III esta correta
Respondido em 26/05/2021 10:11:06
 
 
A empresa Ilha S.A. pretende deixar para o próximo período um estoque final de 600 unidades. O período atual iniciou
com um estoque de 170 unidades e a empresa orçou vender 1.230 unidades. Neste cenário, quantas unidades a empresa
deverá produzir?
 1660 unidades
 Questão4
 Questão5
 Questão6
26/05/2021 EPS
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600 unidades
460 unidades
800 unidades
1230 unidades
Respondido em 26/05/2021 10:11:36
 
 
Explicação:
1660 unidades; EI + Produção - Vendas = EF 
Logo, Produção = EF + Vendas - EI ; 600 + 1.230 - 170 = 1.660
 
 
O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
PLANO DE ESTOCAGEM
PLANO DE PRODUÇÃO
 PLANO DE PROPAGANDA
Respondido em 26/05/2021 10:12:03
 
 
 
 Questão7
javascript:abre_colabore('38403','226909084','4620946442');
26/05/2021 EPS
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Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
8a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A8_202004065671_V1 26/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
Ao determinar a quantidade que deve ser produzida em um determinado período é CORRETO afirmar que:
O total a ser produzido é referencia para a construção do orçamento de vendas
O total a ser produzido é referência na construção do orçamento de despesa e investimento
Na projeção do total de produção o orçamento de vendas é irrelevante e uma informação desnecessária
O total a ser produzido é uma informação isolada que não terá nenhuma outra serventia
 O total a ser produzido vai ser utilizado na construção do orçamento de matéria-prima e no de mão de obra
direta
Respondido em 26/05/2021 10:12:55
 
 
Explicação:
O total a ser produzido vai ser utilizado na construção do orçamento de matéria-prima e no de mão de obra direta
 
 
 
O ________, são os produtos que estão passan do ou ainda passarão por alguma etapa do
processo produtivo;
Estoque em trânsito
 Estoque de produtos em elaboração
Estoque de matéria-prima 
Estoque de produtos acabados
Estoque de materiais de consumo e almoxarifado
Respondido em 26/05/2021 10:13:18
 
 
O ____________ ,refere-se ao estoque de insumos para a fa bricação de produtos. É
importante ressaltar que outros autores acrescentam a este item o estoque de
componentes e de embalagens. Enquanto as matérias-primas sofrerão algum tipo de
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
26/05/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
transformação, os componentes serão simples mente agregados durante o processo
produtivo (exemplo: na fabricação de uma bolsa, o couro é classificado como matéria-
prima e o zíper como componente). As embalagens servirão para acondicionar o produto
acabado;
 Estoque de matéria-prima 
Estoque em trânsito
Estoque de produtos em elaboração
Estoque de materiais de consumo e almoxarifado
Estoque de produtos acabados
Respondido em 26/05/2021 10:13:27
 
 
O -------------refere-se ao estoque de produtos pron tos à disposição para vendas
Estoque em trânsito
 Estoque de produtos acabados
Estoque de materiais de consumo e almoxarifado
Estoque de produtos em elaboração
Estoque de matéria-prima 
Respondido em 26/05/2021 10:13:45
 
 
A Empresa Boa Sorte SA pretende deixar para o próximo período um estoque final de 2.200 unidades. O período atual
iniciou com um estoque de 400 unidades e a empresa orçou vender 11.350 unidades. Neste cenário, quantas unidades a
empresa deverá produzir?
13.550
14.000
11.750
11.350
 13.150
Respondido em 26/05/2021 10:14:19
 
 
Explicação:
Produção = EF + Vendas - EI 
2.200 + 11.350 - 400 = 13.150
 
 
É uma medida fundamental para realizar o orçamento dos custos indiretos.
 
 Ratear os gastos do departamento pelos produtos que são fabricados pelo departamento de produção (esse
rateio é auxiliado pelo setor de produção e de contabilidade).
 
Projetar, fundamentalmente os gastos não controláveis.
A controladoria será importante para ajudar a mapear e prever os custos indiretos dentro do orçamento de
produção.
 
O responsável pelo departamento de vendas deverá projetar gastos totais mensais.
 
 Questão4
 Questão5
 Questão6
26/05/2021 EPS
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Projetar a qualidade de serviços que deverão ser prestados mensalmente ao departamento de produção.
 
Respondido em 26/05/2021 10:14:41
 
 
Explicação:
Sobre o reteio.
 
 
Calcule a projeção de produção em unidades da empresa Alegra SA, respectivamente, para o primeiro trimestre do ano
seguinte, com base nas seguintes premissas: Vendas projetadas 1º mês 7.000, 2º mês 8.000 e 3º mês 9.000 unidades.
Estoque final desejado 20% das vendas de cada mês. Não há estoque inicial para o próximo ano.
5.600; 6.400; 7.200
 8.400; 8.200; 9.200
7.000; 8.000; 9.000
0 ; 1400 ; 1.600
1.400; 1.600; 1.800
Respondido em 26/05/2021 10:15:32
 
 
Explicação:
Projeção da Produção 
 Mês 1Mês 2Mês 3Total 
Estoque Inicial 0 1400 1600 0
Produção 84008200920025800
Vendas 7000 8000 9000 24000
Estoque Final 1400 1600 1800 1800
 
 
 
 Questão7
javascript:abre_colabore('38403','226912577','4620993514');
26/05/2021 EPS
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Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
9a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A9_202004065671_V1 26/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois
grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um
item de despesas fixas:
 
Matéria-Prima e Mão-de-obra direta
Aluguel e Matéria-Prima
Segurança e Vigilância e Insumos de Produção
Comissões deVendas e Salários
 Salários da Administração e Segurança e Vigilância
Respondido em 26/05/2021 10:16:21
 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma
grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da
empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
custo indireto
 despesa comercial
custo direto
despesa financeira
gasto não operacional
Respondido em 26/05/2021 10:17:45
 
 
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há
uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da
empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para
recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
é montado usando um percentual da receita
é montado usando um percentual do custo indireto
é montado combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
26/05/2021 EPS
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 é montado de acordo com as informações coletadas dos departamentos
é montado combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos
ativos, para cada unidade organizacional
Respondido em 26/05/2021 10:18:33
 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma
grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da
empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, seguros de bens e imoveis da diretoria é um tipo de:
despesa geral
 despesa administrativa
despesa financeira
custo
gasto não operacional
Respondido em 26/05/2021 10:19:09
 
 
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido
pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e
controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
despesas com internet
material de escritório
 matéria-prima
viagens da equipe administrativa
salários da administração
Respondido em 26/05/2021 10:20:31
 
 
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por
ocasião da confecção de que peça orçamentária?
 Orçamento de despesas
Orçamento de mão-de-obra
Orçamento de compras de matéria-prima
Orçamento de caixa
Orçamento de vendas
Respondido em 26/05/2021 10:21:06
 
 
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por
ocasião da confecção de que peça orçamentária?
 Orçamento de despesas
Orçamento de caixa
Orçamento de compras de matéria-prima
Orçamento de mão-de-obra
Orçamento de vendas
Respondido em 26/05/2021 10:21:20
 
 
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
26/05/2021 EPS
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Compõe o orçamento de despesa?
Resgate de aplicações financeiras
Amortização de empréstimos bancários
Pagamento de prêmio de seguro
ICMS a recolher
 Devedores incobráveis
Respondido em 26/05/2021 10:21:48
 
 
 
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','226909417','4621013634');
26/05/2021 EPS
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Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
10a aula
 Lupa 
 
Exercício: ARA0137_EX_A10_202004065671_V1 26/05/2021
Aluno(a): CICERO RANIERY DE ALMEIDA COSTA 2021.1
Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 202004065671
 
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros
necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de_____
operação
 investimentos
produção
operações
caixa
Respondido em 26/05/2021 10:22:26
 
 
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que
maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos
necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
Análise de Séries Temporais
 Payback
TIR (Taxa Interna de Retorno)
VPL (Valor Presente Líquido)
Análise Gráfica
Respondido em 26/05/2021 10:23:12
 
 
 O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior
relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário
agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de
investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e
geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no
mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para
a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da
organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um
investimento, como estudamos nas aulas:
compra de papel A4
reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
26/05/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
contratação de serviços de transporte de valores e documentos
Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
Respondido em 26/05/2021 10:24:57
 
 
Um gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros é chamado de:
Custo Indireto
Perda
Despesa
 Investimento
Custo Direto
Respondido em 26/05/2021 10:25:22
 
 
Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
Payback descontado
Valor Presente Liquido
Taxa Interna de Retorno
Taxa de mínima de atratividade
 Modelo de Gordon
Respondido em 26/05/2021 10:25:38
 
 
Algumas motivações são típicas de situações em que se as empresas promovem gastos de capital. Quanto às diversas
justificativas, é correto se afirmar que:
 A renovação de ativos pode resultar em reformas ou reconstrução de ativos; enquanto a substituição de ativos
ocorre quando a empresa objetiva a troca de ativos mais desgastados ou obsoletos;
A ampliação da produção funciona como uma alternativa a substituição; enquanto a substituição de ativos ocorre
quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo;
A renovação de ativos se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a
substituição de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
A renovação de ativos se dá quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo enquanto a
Substituição de Ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
A renovação de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado se dá quando a empresa
tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa tem
a clara intenção de aumentar sua produção;
Respondido em 26/05/2021 10:26:49
 
 
 Em relação as técnicas de análise de orçamento de capital, assinale a alternativa incorreta.
O payback não leva em consideração o valor do dinheiro ao longo dotempo. Essa é uma limitação corrigível
Se tratando de investimento, deve-se aceitar um projeto se sua TIR for superior à taxa de desconto exigida pelos
sócios
 Somente é possível calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de um projeto se conhecermos a taxa de desconto
O payback ignora os fluxos de caixa posteriores ao período limite de recuperação do investimento. Essa é uma
limitação incorrigível
Em relação ao VPL (Valor Presente Líquido), deve-se rejeitar um projeto se este for menor que zero
Respondido em 26/05/2021 10:27:42
 
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
26/05/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um
suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de
relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
Suborçamento de mão-de-obra direta
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
Respondido em 26/05/2021 10:32:35
 
 
 
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','226915667','4621039558');