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16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999 1/8 Prova Eletrônica Entrega 27 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 19 out em 0:00 - 27 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 37 minutos 24 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 nov em 0:00. Pontuação desta tentativa: 24 de 30 Enviado 16 nov em 16:36 Esta tentativa levou 37 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Começar pelo começo, desenvolver métodos, preparar o terreno, definir oportunidades e defeitos, fazer medições, implementar melhorias e https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999/take?user_id=25311 16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999 2/8 monitorar sempre são as formas de aplicação de qual ferramenta estratégica? 5S Análise 360 da oportunidade de negócio. 5W2H 5 forças de Porter Seis Sigma 3 / 3 ptsPergunta 2 O Seis Sigma, mais alto nível de excelência dentro da metodologia, confere a empresa que o possui a marca de apenas quantos defeitos em um milhão? 0 defeito em milhão 0,5 defeitos em um milhão 10 defeitos em milhão 6 defeitos por em um milhão 3 defeitos em um milhão 3 / 3 ptsPergunta 3 16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999 3/8 “São maneiras de olhar para uma informação de forma diferente da usual. Sua criação conjuga imagens, cores e diversos arranjos visuais, com o intuito de mapear o pensamento usando palavras-chave que acionam as conexões do cérebro e estimulam novas ideias” A afirmação se refere a: Análise 360 graus Mapas mentais Mapeamento estratégico Matriz BCG Diagrama de Ishkawa 0 / 3 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta Promoção de segurança no desenvolvimento das atividades; e II) aumento da confiança da equipe são alguns dos benefícios alcançados com a aplicação da ferramenta 5S.” Sobre as asserções acima, é correto dizer que: Ambas as afirmações são corretas Ambas as afirmações são erradas As afirmações não se referem a ferramenta 5S. A afirmação I é errada e a II é correta A afirmação I é correta e a II é errada 16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999 4/8 3 / 3 ptsPergunta 5 Qual ferramenta é composta por um gráfico com as várias áreas que deverão ser avaliadas e na qual para comparar a viabilidade de várias ideias que podem compor uma solução, devem ser criados vários gráficos e todas as ideias devem ser testadas várias vezes, para que a abrangência de cada uma delas possa ser visualizada? Análise SWOT Six Sigma Kaizen Análise 360 graus da oportunidade de negócios Mapas mentais 3 / 3 ptsPergunta 6 A figura abaixo representa um mapa mental: Qual a utilização do mapa mental? 16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999 5/8 Para a gestão de informações, facilitando a comunicação Para estabelecer e detalhar estratégias Para fazer atas de reuniões. Para apresentar detalhes complexos de projetos Para exercitar a habilidade criativa e de desenho 3 / 3 ptsPergunta 7 Qual ferramenta estratégica é utilizada para planejar e desenvolver novos modelos de negócios ou aprimorar já existentes, descrevendo a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte da organização? Análise SWOT Análise 360 da oportunidade de negócio Mapas mentais Business Model Canvas Cinco forças de Porter 0 / 3 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta . Para aplicar a ferramenta 5S, é necessário: 1. Eleger um departamento ou equipe; 16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999 6/8 2. Aplicar os conceitos adequados a forma de trabalho da empresa 3. Não é necessário que a equipe passe por um treinamento 4. Sempre que possível, as equipes devem ser multidisciplinares É correto o que se afirma em: 1 1 e 2 somente 2 e 3 1, 2 e 4 1, 2 e 3 3 / 3 ptsPergunta 9 Muitas empresas transmitem o 5S para os colaboradores como sendo uma filosofia de vida que extrapola para o âmbito profissional. Quando eles começam a utilizá-la, inicia-se um processo de desenvolvimento de melhoria contínua na destinação de materiais, maior motivação do pessoal, o que gera aumento na produtividade e melhor clima organizacional. Os 5S significam: Senso de utilização, de organização, limpeza, padronização ou saúde e disciplina. Senso de utilização, de organização, limpeza, comunidade ou saúde e disciplina. 16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999 7/8 Senso de utilização, de liderança, limpeza, padronização ou saúde e disciplina. Senso de verificação, de organização, limpeza, comunidade ou saúde e disciplina. Senso de comunicação, de organização, limpeza, padronização ou saúde e disciplina. 3 / 3 ptsPergunta 10 Observe o quadro abaixo sobre a ferramenta 5W2H: As letras W e H significam respectivamente: O que, Por que, Onde, Quem, Quando, Quanto e Como Quanto, Como, Quando, Quem, Por que, Onde e O que Onde, O que, Quem, Por que, Quando, Como e Quanto Por que, Quem, O que, Onde, Quando, Quando, Como , Quanto. 16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/14999 8/8 O que, Onde, Por que, Quem, Quando, Como e Quanto Pontuação do teste: 24 de 30
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