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Gestão Estratégica 15242-40-ED11543_06_02-202131 Avaliação da Disciplina
Usuário Fabio de Souza Farigelli
Curso Gestão Estratégica
Teste Avaliação
Iniciado 14/06/21 15:21
Enviado 14/06/21 15:23
Status Completada
Resultado da
tentativa
7 em 7 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos de 1 hora
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Para Hitt (2015), o conceito de estratégia envolve um conjunto integrado e
coordenado de compromissos e ações definido para:
Explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva
Conduzir as operações da empresa
Determinar a aparência da organização em determinado
momento futuro
Explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva
Obter ganhos direcionados aos resultados financeiros da empresa
Conquistar vantagens sobre seus concorrentes no mercado
CORRETA: c)
Comentário: “Por sua vez, Hitt (2015) afirma que: “Estratégia refere-se a
um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido
para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva.” –
Transcrito do 1º parágrafo, pag. 8 do Livro Texto 1
Pergunta 2
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Fabio Farigelli 3
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_75466_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_75466_1&content_id=_1289049_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
I. O tempo é o principal fator a considerar.
II. A disciplina refere-se à capacidade de manter-se firme nas
orientações tomadas, independente das convicções pessoais.
III. A rapidez é necessária, mas não basta apenas tomar decisões
no tempo certo.
Quanto aos preceitos estratégicos definidos por Sun Tzu, podemos afirmar que:
Está correto apenas o que se afirma em:
l e ll
l
ll
lll
l e ll
ll e lll
CORRETA: d)
Comentário: “Tempo – o principal fator a considerar.” e “ Disciplina –
refere-se à capacidade de manter-se firme nas orientações tomadas,
independente das convicções pessoais.” Transcrito do 1º parágrafo, pag.
9 do LT1
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
I. Compete aos líderes compartilhar sua visão com toda a
organização
II. A inovação se opõe as alterações nas práticas da organização.
III. É necessário o conhecimento do mercado (ambiente de
Negócios) para o sucesso.
Napoleão considerava que para uma estratégia ter sucesso, seria necessário manter-
se consistente em um pequeno conjunto de princípios. Atualizando seu pensamento,
podemos afirmar que:
Está correto apenas o que se afirma em:
l e lll
l
ll
0,7 em 0,7 pontos
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
lll
l e ll
l e lll
CORRETA: e)
Comentário: “um pequeno conjunto de princípios que aplicou enquanto
pode. São eles: Compartilhe sua visão; [...]; [...]; [...]; Conheça o campo de
batalha; [...]” – Transcrito do 1º parágrafo, pag. 10, LT1
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e.
Feedback da
resposta:
Para Grantt (1998), o pensamento estratégico dos anos 50 do século passado se
caracterizou por ter:
Como tema dominante o Controle e Planejamento orçamentário
Como principais resultados o crescimento do planejamento
Como tema dominante o Controle e Planejamento orçamentário
Como principais conceitos e técnicas o uso do retorno sobre
investimento
Como tema dominante a questão da vantagem competitiva
Como implicação organizacional a adoção ampla da reengenharia
CORRETA: b)
Comentário: “Tema Dominante - Controle e Planejamento
orçamentário” – Transcrito da Tabela 1, pag. 11, LT1
Pergunta 5
I. Foi um processo evolutivo, onde cada etapa foi atingida tendo
como base os conhecimentos adquiridos na anterior.
II. Foi homogêneo, com as empresas atingiram os mesmos pontos
simultaneamente em seus ambientes de negócio.
Quando avaliamos a evolução do pensamento estratégico, podemos afirmar:
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
III. A formulação estratégica implica em um amplo e complexo
processo de análises e avaliações que reduzirão em muito as
incertezas.
Está correto apenas o que se afirma em:
l e lll
l
ll
lll
l e lll
ll e lll
CORRETA: d)
Comentário: “Antes de terminarmos preciso esclarecer alguns pontos:
Repare que esse foi um processo evolutivo – [...]; “Achismo” não combina
com estratégia – [...] a formulação estratégica implica em um amplo e
complexo processo de análises e avaliações que reduzirão em muito as
incertezas.” Transcrito do penúltimo parágrafo, pag. 12, LT1
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O conjunto de forças relevantes além dos limites da empresa, de amplitude regional,
nacional ou mundial, que influenciam significativamente os resultados e o sucesso
possível de ser obtido, em estratégia é denominado como sendo:
Macroambiente
Macroambiente
Mercado internacional
Globalização
Ambiente amplo e irrestrito
Análise SWOT
CORRETA: a)
Comentário: “Para começar, você precisa entender o que é o
macroambiente. Ele é o conjunto de forças relevantes além dos limites da
empresa, de amplitude regional, nacional ou mundial, que influenciam
significativamente os resultados e o sucesso possível de ser obtido.”
Transcrito do 4º parágrafo, pag. 15, do LT 1
0,7 em 0,7 pontos
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Segundo Hitt, a dimensão/segmento do Macroambiente que inclui as instituições e
atividades envolvidas na criação de novos conhecimentos e na transformação desse
conhecimento em novos produtos, processos e materiais é a(o):
Tecnológica
Tecnológica
Político legal
Inovação
Conhecimento e informação
Educação e aprendizagem
CORRETA: a)
Comentário: “O segmento tecnológico inclui as instituições e atividades
envolvidas na criação de novos conhecimentos e na transformação desse
conhecimento em novos produtos, processos e materiais.” Transcrito do
1º parágrafo, pag. 45, do Livro Texto HITT, Michael A.; IRELAND, R.
Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica. São Paulo:
CENGAGE, 2015
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
I. Conhecer os concorrentes que atuam no segmento da
empresa.
II. Permitir que as empresas identifiquem oportunidades e
ameaças.
III. Atuar diretamente no fortalecimento das tendências de mercado
favoráveis à empresa.
De acordo com Hitt (2015), podemos afirmar que a análise do macroambiente
(ambiente geral) tem por objetivo:
Está correto apenas o que se afirma em:
ll
l
ll
lll
l e ll
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
e. 
Feedback
da
resposta:
ll e lll
CORRETA: b)
Comentário: “A análise do ambiente geral permite que as empresas
identifiquem ameaças e oportunidades.” Transcrito do 2º parágrafo, pag.
47, do Livro Texto HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON,
Robert E. Administração Estratégica. São Paulo: CENGAGE, 2015
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
I. Qual o conjunto de competências essenciais que a empresa
possui e que pode ser aplicado em suas estratégias?
II. Quais os fatores críticos de sucesso que a empresapossui e
como têm sido empregados em suas estratégias?
III. Como ampliar o impacto das fraquezas identificadas e como
potencializar o efeito das forças?
Dentre outras, podemos afirmar que a análise do ambiente interno (microambiente)
buscará responder:
Está correto apenas o que se afirma em:
l e ll
l
ll
lll
l e ll
ll e lll
CORRETA: d)
Comentário: “A análise do microambiente permite, portanto, que você
responda algumas perguntas de extrema importância para definir uma
estratégia. [...] Qual o conjunto de competências essenciais que a
empresa possui e que pode ser aplicado em suas estratégias? [...] Quais
os fatores críticos de sucesso que a empresa possui e como têm sido
empregados em suas estratégias? [...]”. Transcrito do primeiro parágrafo,
pag. 21, LT1
Pergunta 10
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Segunda-feira, 14 de Junho de 2021 15h23min35s BRT
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Competências essenciais, segundo Hitt (2015) são:
os conjuntos de habilidades ou tecnologias que a organização utiliza
como base para gerar benefícios para os clientes
o conjunto de inputs ao processo produtivo de uma empresa, tais como
equipamentos, habilidades de cada funcionário, patentes, finanças e
gestores talentosos
O conjunto de conhecimento; habilidades; capacidade de criar e inovar;
intraempreendedorismo; marcas; relações de confiança com
fornecedores e clientes
O conjunto de habilidades humanas e materiais disponíveis na
organização para uso nas atividades cotidianas
As habilidades, os conhecimentos e as atitudes de todos os indivíduos
da empresa, somadas e aplicadas ao negócio
os conjuntos de habilidades ou tecnologias que a organização utiliza
como base para gerar benefícios para os clientes
CORRETA: e)
Comentário: “Segundo Hitt (2015) podemos entender que competências
essenciais são os conjuntos de habilidades ou tecnologias que a
organização utiliza como base para gerar benefícios para os clientes.”
Transcrito do penúltimo parágrafo, pag. 22 do LT1
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