Avaliação Online 2_ MAI TGRH 3 - Qualidade e Vida no Trabalho (1)

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13/06/2021 Avaliação Online 2: MAI.TGRH.3 - Qualidade e Vida no Trabalho
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11591/quizzes/26172 1/11
Avaliação Online 2
Entrega 14 jun em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10
Disponível 8 jun em 0:00 - 14 jun em 23:59 7 dias
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2 / 2 ptsPergunta 1
A área de recursos humanos é fundamental como apoio às estratégias
organizacionais e alinhamento das pessoas às diretrizes e missão da
organização. A partir desse pressuposto é INCORRETO o que se
afirma em:
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https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11591/quizzes/26172/take?user_id=17879
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A subjetividade seria então um aspecto de fundamental
importância a ser considerada pela ARH que não deve
desprezar os aspectos objetivos da organização.
 
A gestão de pessoas nas organizações deve-se pautar em
objetivos que possam criar vantagens competitivas para a
organização por meio das pessoas e que essas vantagens
possam também ser orientadas aos colaboradores
 
A área de recursos humanos estratégica é aquela que foca
nos aspectos objetivos, racionais e funcionalista da gestão de
pessoas.
 
A ARH estratégica parte do pressuposto de que as pessoas
estão em permanente interação e externalizam sua
subjetividade por meio da palavra e de comportamentos não
verbais.
 
A ARH estratégica é aquela que considera as pessoas em sua
subjetividade e interioridade
2 / 2 ptsPergunta 2
Pode-se conceituar a cultura de uma empresa como sendo um
conjunto de artefatos, valores, crenças que são compartilhados e
construídos pelos colaboradores ao longo da vida da organização.
Partindo-se desse pressuposto, a cultura apresenta as seguintes
características:
 
A cultura organizacional pode ser compreendida como um
processo de internalização dos valores organizacionais que se
sobrepõe aos valores individuais.
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A cultura é uma rede de sentidos que é construída e formada
ao longo da vida organizacional, constituindo-se assim em um
somatório das experiências individuais, grupais e
empresariais.
 
A cultura organizacional é um fator irrelevante para a
manutenção de ações de melhoria em termos de qualidade de
vida no trabalho.
 
Por se tratar de um processo que é construído ao longo do
tempo, a cultura organizacional apresenta como característica
a possibilidade de ser facilmente alterada.
 
A cultura organizacional é o somatório da percepção individual
de mundo de cada colaborador e envolve somente a
dimensão material da organização.
2 / 2 ptsPergunta 3
A finalidade de uma organização está relacionada aos propósitos
delineados para aquela empresa e a forma como essas organizações
desejam impactar o ambiente interno e externo. A partir desse
pressuposto não é possível afirmar que:
 
Os objetivos podem ser conceituados como os diferentes
caminhos a serem trilhados pelas empresas através dos
indivíduos e grupos.
 
Alguns fatores relacionados ao clima e à cultura
organizacional podem mobilizar ou estagnarem os sistemas
administrativos.
 
Todas as organizações, com ou sem fins lucrativos,
apresentam um objetivo em comum, uma peculiaridade, uma
cultura e um clima organizacional.
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As influências no ambiente externo e interno refletem o
estágio em que se encontra a organização.
 
Existem vários tipos de organizações como públicas, privadas,
filantrópicas e de terceiro setor, o que as tornam comum é o
mesmo padrão de valores, crenças e atitudes que
independem do ambiente organizacional.
2 / 2 ptsPergunta 4
O clima organizacional positivo sinaliza um bom funcionamento da
equipe e alcance das metas definidas pelas organizações. Concebido
como um atributo pertencente tanto ao indivíduo como à organização,
o clima organizacional relaciona-se, principalmente, a uma boa
convivência no local de trabalho. Dessa forma, quanto mais positiva for
a expectativa dos dirigentes em relação à participação dos
trabalhadores, maior a necessidade de um clima organizacional afetivo 
PORQUE 
a motivação está estritamente relacionada ao clima organizacional. Tal
fato pode ser explicado, pois a motivação, quando estimulada no local
de trabalho, provoca reações diferentes de comportamentos nos
colaboradores. Nesse sentido, quando a reação é positiva, a
motivação entre os membros cresce e a percepção de clima
motivacional aumenta. Como consequência, as relações de satisfação
no trabalho e de interesse dos colaboradores pelo trabalho ou
atividade desempenhada contribuem positivamente tanto para a
qualidade de vida do funcionário quanto para o alcance dos resultados
da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma
justificativa correta da I.
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Feedback: O clima e a motivação são elementos que atuam em
conjunto, assim, toda organização que deseja maior engajamento
de seus colaboradores, devem cuidar do clima organizacional.
Veja item 4.1 do livro didático
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, porém a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição
verdadeira.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição
falsa.
2 / 2 ptsPergunta 5
Considere as afirmações sobre as necessidades humanas e suas
fontes de motivação:
 
I. As Pessoas detestam ação, têm pouca ambição e prezam a
segurança, evitam responsabilidades;
II. As pessoas são dominadas por suas necessidades inferiores;
III. As pessoas são dominadas pelas necessidades superiores;
IV. As pessoas precisam ser estimuladas com tarefas desafiadores e
delegação;
V. As pessoas precisam ser coagidas e controladas;
VI. As pessoas gostam de ação, gostam de tomar decisões, e de
definir próprios objetivos, buscam responsabilidades.
 
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Assinale a alterativa que contenha uma afirmação correta:
 
Apenas as afirmativas I e VI são exemplos da teoria X de McGregor.
 
Todas as afirmativas apresentadas são exemplos da Teoria da
Definição de Objetivos de Locke.
 
As afirma�vas I, II e V são exemplos da Teoria X e as afirma�vas III, IV, e
VI, são exemplos da Teoria Y, ambas de McGregor
 
Apenas as afirmativas II, III, IV e V são exemplos da teoria Y de
McGregor.
 
As afirmativas I, II e III são exemplos da Teoria da Equidade de
Adams e as afirmativasIV, V e VI, são exemplos da Teoria das
Necessidades Humanas de Maslow.
2 / 2 ptsPergunta 6
Analise o caso descrito abaixo:
A percepção de que a autorrealização pelos seres humanos passa, invariavelmente,
pelas atividades desenvolvidas por esses. Escolhas e opções, acerca de efeitos de
curto, médio e longo prazo, sobre o desenvolvimento de potenciais talentos e gostos
usufruídos na vida. Assim, é importante que haja um entendimento de como os
indivíduos estruturam suas atividades a fim de atender seus anseios e necessidades
pessoais.
Das alternativas abaixo, qual identifica o tipo de atividade que propicia a
realização de uma dada atividade ou ação, no curto prazo?
 Trabalho eventual
 Lazer eventual
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 Lazer sério
 Trabalho motivado
 Lazer motivado
2 / 2 ptsPergunta 7
A utilização de valores humanos se dá através de seu emprego, como
orientador de comportamentos pelas pessoas. São três os tipos mais
comumente utilizados:
I. Pessoais – Este tipo de valor, explicita-se nas relações pessoais, de experimentação
e de realização em nível individual.
II. Centrais – Este tipo de valor se explicita por seu caráter híbrido, que
articula aspectos existenciais e suprapessoais.
III. Sociais – Este tipo de valor tem a premissa da convivência entre as
pessoas, sob uma ótica normativa e interacional.
A partir disso, é possível associar que os valores humanos básicos são aplicados em
situações que visem à consolidação de uma harmonia em âmbito social.
Assinale a alternativa que identifica uma relação correta entre os tipos de
valores e os valores humanos básicos:
 
São exemplos de valores centrais: maturidade, justiça social e
saúde.
 São exemplos de valores sociais: êxito, emoção e privacidade.
 
São exemplos de valores centrais: autodireção, religiosidade e
ordem social.
 
São exemplos de valores pessoais: obediência, estimulação, beleza
e honestidade.
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São exemplos de valores pessoais: conhecimento, apoio social e
justiça social.
2 / 2 ptsPergunta 8
A sensibilização, em um PQVT, pode ser compreendida como a forma
de transmissão de informações aos colaboradores de uma empresa,
com o objetivo de aumentar sua compreensão, de tal forma que eles
possam agir proativamente no sentido de mudar os seus hábitos e
usufruir de um bom estado de saúde.
 
Sobre isso é INCORRETO o que se afirma em:
 
 
Na percepção do empregador, os programas de prevenção
são concebidos como uma despesa e não como um
investimento.
 
As ações de recuperação da saúde são aquelas orientadas
para as pessoas que já se encontram doentes e têm por
finalidade estimular uma recuperação do ponto de vista físico,
psicológico e social.
 
As ações de promoção da saúde orientam-se para a
prevenção de doenças.
 
As ações de proteção da saúde são orientadas à prevenção
dos indivíduos a agentes nocivos presentes no ambiente de
trabalho. Para isso, utilizam-se equipamentos de proteção
individual no trabalho e a vacinação dos colaboradores.
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Nas organizações, a sensibilização corresponde às ações que
chamam a atenção das pessoas para maximizarem o seu
nível de interesse sobre os aspectos relacionados à saúde no
ambiente do trabalho.
2 / 2 ptsPergunta 9
Um dos resultados de um diagnóstico sobre a Qualidade de Vida no
Trabalho é a identificação das competências que os colaboradores
necessitam desenvolver com a finalidade de aumentarem seus
conhecimentos e experiências e proporcionarem maiores resultados
empresariais. A partir deste pressuposto, é INCORRETO o que se
afirma em:
 
Um PQVT é independente da cultura e clima organizacional,
pois seus valores estão orientados para o bem-estar do
indivíduo e não da organização como um todo.
 
Como presenteísmo compreende-se a presença física do
colaborador no espaço laboral, porém com ausência de
produtividade. Assim, o colaborador está presente no trabalho,
mas mentalmente ausente.
 
Muito embora as empresas desenvolvam atividades
orientadas ao bem-estar dos colaboradores, tal atitude não é
suficiente para proporcionar um ambiente tranquilo, seguro,
agradável.
 
Os PQVT foram desenvolvidos para atender à ergonomia,
medicina e segurança do trabalho.
 
O PQV apresenta como uma de suas finalidades a de
encorajar os funcionários na adoção de um estilo de vida mais
saudável por meio de exercícios, boa alimentação e
acompanhamento do seu estado de saúde.
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2 / 2 ptsPergunta 10
Para a execução de um PQVT é necessário considerar um conjunto de
critérios de QVT que considerem o potencial humano, saúde e
segurança no trabalho dos colaboradores. A partir deste pressuposto,
analise as proposições a seguir:
 
I. Um PQVT envolve os atos legislativos, ações orientadas para a
humanização da organização, fatores físicos, sociológicos,
tecnológicos e psicológicos.
 
II. O instrumento denominado de critérios de análise BPSO-96 significa
que um PQVT envolve a dimensão biológica, psicológica, social e
organizacional
 
III. A produtividade faz parte da atuação sistêmica de um PQVT.
 
IV. É impossível realizar a relação entre QVT e produtividade. Nesse
sentido, os administradores realizam um alto investimento
 
V. A dimensão psicológica refere-se aos aspectos afetivos, emocionais
e de raciocínio de um PQVT.
 
Está INCORRETO o que se afirma em:
 I, II e IV.
 I e V.
 Somente a IV.
 I e II.
 III e IV.
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