AD manutenção

Prévia do material em texto

CURSOS DE ENGENHARIAS MECÂNICA, PRODUÇÃO E AUTOMAÇÃO
CAMPUS BURITIS
	ATIVIDADE DIAGNÓSTICA
– Parte I 
	PROFESSOR: MAURO LUCIO MARTINS
	TURMA:
	Valor: 5 pontos
	Engenharia de Manutenção e Confiabilidade
	INÍCIO:
	ENTREGA: 30/03/2021
	NOME: Denis Emilio Ferreira
	RA Nº:11510621
	NOTA:
1. Cite o conceito de Confiabilidade:
Confiabilidade e quando você tem e mãos a probabilidade de um determinado item ou equipamento desempenhar a sua função especificada no projeto, de acordo com as condições de operação especificada, em um intervalo de tempo especifico.
2. Explique o que é Defeito e o que é Falha.
Falha: Também caracterizada pela incapacidade de um item em desempenhar uma função requerida, mas diferente da quebra, a falha se trata de um “evento”, enquanto a quebra é um “estado”. Ou seja, posso ter um evento de uma falha que pode não impedir o funcionamento da máquina, mas limitar algum recurso da mesma por um breve período de tempo. A falha pode ser aleatória, gradual, intermitente, parcial ou sistemática.
Defeito: Qualquer desvio de uma característica de um item em relação aos seus requisitos. Esses requisitos podem, ou não, ser expressos na forma de uma especificação. E o defeito pode, ou não, afetar a capacidade de um item em desempenhar uma função requerida.
3. Quando as empresas tomam a decisão de adotar alguma estratégia de manutenção?
As estratégias são estabelecidas de acordo com a situação da empresa no mercado, podem estar voltadas a sobrevivência idade de equipamento (quando você tem altos custos produtivos e baixíssimo lucro, ou quase não possui lucro algum), crescimento (quando a organização está trabalhando como um organismo harmônico e pouco dissonante), desenvolvimento (quando a organização visa ganhos futuros aplicando e investindo em desenvolvimento interno, seja melhorando a qualidade de vida no trabalho para seus colaboradores, seja implementado novas tecnologias), manutenção (quando a organização procura ser mais competitiva aumentando sua produtividade e reduzindo custos impedindo que seus principais ativos produtivos deixem de produzir devido a alguma pane).
4. Associe as características a Estratégia de Manutenção .
A- Estratégia de Manutenção Estabilidade;
B- Estratégia de Manutenção Especializada;
C- Estratégia de Manutenção Nicho de Mercado;
( A ) _ Mitigação de corretivas.
( A ) _ Foco do processo produtivo do time de manutenção.
( B ) _ Setor de PCM.
( B ) _ Necessário PCM.
( A ) _ Poucas Atividades.
( C ) _ Produto / Mercado.
( A ) _ Foco no Processo produtivo do time de Manutenção e Produtivo do time de Manutenção e Produção.
( C ) _ Organização focada em um único produto.
( B ) _ Leen Manufecturing.
( C ) _ Colaboração entre os times de manutenção e produção.
5. Analisando a curva PF, descreva qual o tipo de manutenção contribui para o aumento de confiabilidade e porquê?
Com analise a curva de PF fica evidente que a manutenção PREDITIVA é o tipo de manutenção mais adequado para o aumento da confiabilidade. Porque a manutenção preditiva consiste em um processo cíclico de controle e monitoramento, e ela visa reduzir ou impedir falhas no desempenho de equipamentos, sistemas, máquinas operatrizes e etc. Assim fazendo com que aumente a confiabilidade e leva os sistemas a operarem sempre próximos das condições originais. 
4