Avaliação 4

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - 
Questionário 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
A ISO 26000/2010 apresenta uma proposta para nortear as ações corporativas, tendo 
quais princípios da responsabilidade social? 
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1. 
Governança organizacional, transparência, comportamento ético, 
respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de 
Direito, respeito pelas normas nacionais e Práticas de trabalho. 
2. 
Governança organizacional, transparência, comportamento ético, 
respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de 
Direito, respeito pelas normas internacionais e Práticas de trabalho. 
3. 
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, 
respeito pelos interesses das partes interessadas, o Meio ambiente, 
respeito pelas normas internacionais e Práticas de trabalho. 
4. 
Accountability (responsabilidade), respeito pelo estado de Direito, 
comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, o 
Meio ambiente, respeito pelas normas internacionais e Direitos humanos. 
5. 
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, 
respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de 
Direito, respeito pelas normas internacionais e Direitos humanos. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/1 
Complete o texto: 
 
Segundo Maria Célia Mitidiero (2017) “Para a competência em __________________ 
consideram que o gerente deve saber sobre a aplicação dos processos, ferramentas e 
técnicas nas atividades de projeto (PMP, PfMP, PgMP). Para a competência em 
___________ considera que o gerente aplica o conhecimento em gerenciamento de 
projetos, demonstrado por ações e resultados obtidos. E finalmente para a 
competência ___________ considera o comportamento demonstrado pelo gerente.” 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas: 
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1. 
Conhecimento, desempenho, pessoal. 
Resposta correta 
2. 
Desempenho, pessoal, Conhecimento. 
3. 
Comunicação, desempenho, interpessoal. 
4. 
Conhecimento, satisfação, pessoal. 
5. 
Conhecimento, desempenho, interpessoal. 
3. Pergunta 3 
/1 
“Ser gestor requer competências pessoais, associadas a atributos pessoais, a 
maturidade, a experiência e muito, mas muito conhecimento de vários setores”. Quais 
são as três principais competências que um Gestor deve possuir? 
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1. 
Técnica, geral e de negócios. 
Resposta correta 
2. 
Técnica, geral e comportamental. 
3. 
Tecnológica, geral e social. 
4. 
Tecnológica, geral e comportamental. 
5. 
Técnica, específica e de negócios. 
4. Pergunta 4 
/1 
Segundo a ISO 26000, a responsabilidade social da organização pode influenciar, além 
de outros, os seguintes fatores: 
 
1.Sua vantagem competitiva. 
2.Sua reputação. 
3.Sua capacidade de atrair e manter trabalhadores e/ou conselheiros, sócios e 
acionistas, clientes ou usuários. 
4.A manutenção da moral, do compromisso e da produtividade dos empregados. 
5.A percepção de investidores, proprietários, doadores, patrocinadores e da 
comunidade financeira. 
6.Sua relação com empresas, governos, mídia, fornecedores, organizações pares, 
clientes e a comunidade em que opera. 
7. Accountability (responsabilidade). 
8.Questões relativas ao consumidor. 
Assinale a alternativa que contém os fatores corretos: 
 
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1. 
1,2,3,4,5. 
2. 
2,3,4,5,6,8. 
3. 
1,3,4,5,6,7. 
4. 
1,2,3,4,5,6. 
Resposta correta 
5. 
1,4,5,6,7,8. 
5. Pergunta 5 
/1 
O nível de envolvimento dos stakeholders nem é constante nem é igual nos projetos. 
Quais são os tipos de stakeholders que existem? 
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1. 
Desinformados, resistentes, neutros, apoiadores, líderes. 
Resposta correta 
2. 
Informados, resistentes, parciais, apoiadores, liderados. 
3. 
Desinformados, resistentes, parciais, apoiadores, líderes. 
4. 
Informados, resistentes, neutros, apoiadores, liderados. 
5. 
Desinformados, resistentes, parciais, apoiadores, neutros. 
6. Pergunta 6 
/1 
Qual é o elemento de competência que NÃO está associado à unidade de competência 
“liderança”? 
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1. 
Constrói e mantem relacionamentos efetivos. 
2. 
Cria um ambiente de equipe promovendo alto desempenho. 
3. 
Toma para si a responsabilidade pela entrega do projeto. 
4. 
Motiva e mentora membros da equipe de projeto. 
5. 
Constrói e mantem a equipe de projeto. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
O Guia do PMI trata ainda do desenvolvimento de competências do gerente de 
projetos. Essa etapa é conhecida como Project Management Competence 
Development Framework, conhecido também por PMCDF, que está na sua 3ª edição, 
desenvolvida em 2017. Basicamente o PMCDF fornece as bases para indivíduos e 
organizações elevarem suas competências em Gerenciamento de Projetos e elevar o 
nível de profissionalismo no próprio PMI. Assim, são estabelecidos critérios para 
avaliação do indivíduo ou organização e métodos para elaboração um plano de 
desenvolvimento das competências requeridas que são desenvolvidos a partir de cinco 
passos”. 
Quais são esses passos? 
1.Verificar os requisitos. 
2.Avaliar competências. 
3.Sua reputação. 
4.Sua capacidade de atrair e manter trabalhadores e/ou conselheiros, sócios e 
acionistas, clientes ou usuários. 
5.A manutenção da moral, do compromisso e da produtividade dos empregados. 
6.A percepção de investidores, proprietários, doadores, patrocinadores e da 
comunidade financeira. 
7.Preparar Plano de Desenvolvimento de Competências. 
8.Implementar o Plano de Desenvolvimento de Competências. 
9.Sumário. 
Assinale a alternativa que contém os cinco passos para elaboração um plano de 
desenvolvimento das competências requeridas: 
 
Ocultar opções de resposta 
1. 
2,3,4,5,6,8. 
2. 
1,2,7,8,9. 
Resposta correta 
3. 
1,4,5,6,7,8. 
4. 
1,2,3,4,5. 
5. 
1,3,4,5,6,7. 
8. Pergunta 8 
/1 
Para gerenciar os stakeholders precisamos passar por etapas. Qual das alternativas 
abaixo se refere à fase de desenvolvimento de estratégias, para envolver os 
stakeholders, durante o processo de desenvolvimento do projeto? 
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1. 
Enviar documentos as partes interessadas. 
2. 
Identificar as partes interessadas. 
3. 
Relacionamento interpessoal. 
4. 
Controlar o nível de comprometimento das partes interessadas. 
5. 
Planejar o gerenciamento desses envolvidos. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
Sobre o entendimento que você tem, em relação ao gerenciamento das partes 
interessadas, verifique as alternativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F 
para a FALSA. 
( ) A primeira e crucial fase é identificar as partes interessadas em um projeto. 
( ) Na segunda etapa deveremos planejar o gerenciamento desses envolvidos, 
desenvolvendo estratégias para envolvê-los durante o processo de desenvolvimento 
do projeto. 
( ) Após um amplo planejamento de stakeholders, passamos para a etapa de 
gerenciamento propriamente dito. 
( ) Por fim, devemos controlar o nível de comprometimento das partes interessadas, a 
fim de ajustar as estratégias e planos para o engajamento dos envolvidos e conseguir 
finalizar o projeto. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta: 
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1. 
F,F,F,F. 
2. 
F,V,F,V. 
3. 
V,V,V,V. 
Resposta correta 
4. 
V,F,V,F. 
5. 
V,V,V,F. 
10. Pergunta 10 
/1 
A ISO 26000/2010 apresenta uma proposta para nortear as ações corporativas, tendo 
quais temas centrais? 
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1. 
A Governança organizacional, transparência, as Práticas de trabalho, 
comportamento ético, as Práticas leais de operação, as Questões relativas 
ao consumidor e o envolvimento e desenvolvimento da comunidade. 
2. 
A Governança organizacional, os Direitos humanos, as Práticas de 
trabalho,o Meio ambiente, as Práticas leais de operação, as Questões 
relativas ao consumidor e o envolvimento e desenvolvimento da 
comunidade. 
Resposta correta 
3. 
Accountability (responsabilidade), transparência, as Práticas de trabalho, 
o Meio ambiente, as Práticas leais de operação, respeito pelo estado de 
Direito e o envolvimento e desenvolvimento da comunidade. 
4. 
Accountability (responsabilidade), os Direitos humanos, as Práticas de 
trabalho, comportamento ético, as Práticas leais de operação, as Questões 
relativas ao consumidor e o envolvimento e desenvolvimento da 
comunidade. 
5. 
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, 
respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de 
Direito, respeito pelas normas internacionais e Direitos humanos.