Atividade 1 - FUNDAMENTOS PARA CERTIFICAÇAO TECNICA

Prévia do material em texto

Suponha uma empresa de sistemas gerenciais, que participa de um pregão 
eletrônico, cujo valor da licitação é R$ 150.000,00 por uma vigência de um ano, 
com possibilidade de renovação anual. O sistema é para controle de consultas 
na secretaria da saúde do município de Itu, São Paulo. A sua empresa de sistemas 
vai participar do processo, porém, apresenta problemas em uma etapa de implantação
da solução. Existe um dilema entre confiar em uma solução paliativa proposta pelo 
gerente da TI ou terceirizar o processo referente a essa etapa.
Observe o cenário e as possibilidades que os gestores e proprietários trabalham nessa
situação:
1 - Confiar no gerente de TI, permitindo a aquisição de uma solução proprietária e sem
suporte para a sua necessidade, passando o encargo para a equipe de TI, que não 
está apta a entender a documentação em um prazo tão curto e com riscos à 
estabilidade do sistema.
2 - Contratar uma empresa especializada em segurança da informação, a um valor 
bastante significativo; porém, que resolva o problema da implantação da ferramenta 
adquirida não compatível, no atual momento, a essa empresa.
Com o poder da tomada de decisão em mãos e tendo que defendê-la junto à direção 
da empresa, qual opção você escolherá e por que tomará tal medida? Para auxiliar na 
decisão e defesa, vamos dar alguns valores para a sua escolha.
Caso opte pela opção 1, o valor da nova ferramenta é R$ 5.600,00 e, caso seja a 
opção 2, o valor da consultoria é R$ 35.000,00.
Suponha uma empresa de sistemas gerenciais, que participa de um pregão 
eletrônico, cujo valor da licitação é R$ 150.000,00 por uma vigência de um ano, 
com possibilidade de renovação anual. O sistema é para controle de consultas 
na secretaria da saúde do município de Itu, São Paulo. A sua empresa de sistemas 
vai participar do processo, porém, apresenta problemas em uma etapa de implantação
da solução. Existe um dilema entre confiar em uma solução paliativa proposta pelo 
gerente da TI ou terceirizar o processo referente a essa etapa.
Observe o cenário e as possibilidades que os gestores e proprietários trabalham nessa
situação:
1 - Confiar no gerente de TI, permitindo a aquisição de uma solução proprietária e sem
suporte para a sua necessidade, passando o encargo para a equipe de TI, que não 
está apta a entender a documentação em um prazo tão curto e com riscos à 
estabilidade do sistema.
2 - Contratar uma empresa especializada em segurança da informação, a um valor 
bastante significativo; porém, que resolva o problema da implantação da ferramenta 
adquirida não compatível, no atual momento, a essa empresa.
Com o poder da tomada de decisão em mãos e tendo que defendê-la junto à direção 
da empresa, qual opção você escolherá e por que tomará tal medida? Para auxiliar na 
decisão e defesa, vamos dar alguns valores para a sua escolha.
Caso opte pela opção 1, o valor da nova ferramenta é R$ 5.600,00 e, caso seja a 
opção 2, o valor da consultoria é R$ 35.000,00.
Suponha uma empresa de sistemas gerenciais, que participa de um pregão 
eletrônico, cujo valor da licitação é R$ 150.000,00 por uma vigência de um ano, 
com possibilidade de renovação anual. O sistema é para controle de consultas 
na secretaria da saúde do município de Itu, São Paulo. A sua empresa de sistemas 
vai participar do processo, porém, apresenta problemas em uma etapa de implantação
da solução. Existe um dilema entre confiar em uma solução paliativa proposta pelo 
gerente da TI ou terceirizar o processo referente a essa etapa.
Observe o cenário e as possibilidades que os gestores e proprietários trabalham nessa
situação:
1 - Confiar no gerente de TI, permitindo a aquisição de uma solução proprietária e sem
suporte para a sua necessidade, passando o encargo para a equipe de TI, que não 
está apta a entender a documentação em um prazo tão curto e com riscos à 
estabilidade do sistema.
2 - Contratar uma empresa especializada em segurança da informação, a um valor 
bastante significativo; porém, que resolva o problema da implantação da ferramenta 
adquirida não compatível, no atual momento, a essa empresa.
Com o poder da tomada de decisão em mãos e tendo que defendê-la junto à direção 
da empresa, qual opção você escolherá e por que tomará tal medida? Para auxiliar na 
decisão e defesa, vamos dar alguns valores para a sua escolha.
Caso opte pela opção 1, o valor da nova ferramenta é R$ 5.600,00 e, caso seja a 
opção 2, o valor da consultoria é R$ 35.000,00.
Suponha uma empresa de sistemas gerenciais, que participa de um pregão 
eletrônico, cujo valor da licitação é R$ 150.000,00 por uma vigência de um ano, 
com possibilidade de renovação anual. O sistema é para controle de consultas 
na secretaria da saúde do município de Itu, São Paulo. A sua empresa de sistemas 
vai participar do processo, porém, apresenta problemas em uma etapa de implantação
da solução. Existe um dilema entre confiar em uma solução paliativa proposta pelo 
gerente da TI ou terceirizar o processo referente a essa etapa.
Observe o cenário e as possibilidades que os gestores e proprietários trabalham nessa
situação:
1 - Confiar no gerente de TI, permitindo a aquisição de uma solução proprietária e sem
suporte para a sua necessidade, passando o encargo para a equipe de TI, que não 
está apta a entender a documentação em um prazo tão curto e com riscos à 
estabilidade do sistema.
2 - Contratar uma empresa especializada em segurança da informação, a um valor 
bastante significativo; porém, que resolva o problema da implantação da ferramenta 
adquirida não compatível, no atual momento, a essa empresa.
Com o poder da tomada de decisão em mãos e tendo que defendê-la junto à direção 
da empresa, qual opção você escolherá e por que tomará tal medida? Para auxiliar na 
decisão e defesa, vamos dar alguns valores para a sua escolha.
Caso opte pela opção 1, o valor da nova ferramenta é R$ 5.600,00 e, caso seja a 
opção 2, o valor da consultoria é R$ 35.000,00.
Suponha uma empresa de sistemas gerenciais, que participa de um pregão 
eletrônico, cujo valor da licitação é R$ 150.000,00 por uma vigência de um ano, 
com possibilidade de renovação anual. O sistema é para controle de consultas 
na secretaria da saúde do município de Itu, São Paulo. A sua empresa de sistemas 
vai participar do processo, porém, apresenta problemas em uma etapa de implantação
da solução. Existe um dilema entre confiar em uma solução paliativa proposta pelo 
gerente da TI ou terceirizar o processo referente a essa etapa.
Observe o cenário e as possibilidades que os gestores e proprietários trabalham nessa
situação:
1 - Confiar no gerente de TI, permitindo a aquisição de uma solução proprietária e sem
suporte para a sua necessidade, passando o encargo para a equipe de TI, que não 
está apta a entender a documentação em um prazo tão curto e com riscos à 
estabilidade do sistema.
2 - Contratar uma empresa especializada em segurança da informação, a um valor 
bastante significativo; porém, que resolva o problema da implantação da ferramenta 
adquirida não compatível, no atual momento, a essa empresa.
Com o poder da tomada de decisão em mãos e tendo que defendê-la junto à direção 
da empresa, qual opção você escolherá e por que tomará tal medida? Para auxiliar na 
decisão e defesa, vamos dar alguns valores para a sua escolha.
Caso opte pela opção 1, o valor da nova ferramenta é R$ 5.600,00 e, caso seja a 
opção 2, o valor da consultoria é R$ 35.000,00
Suponha uma empresa de sistemas gerenciais, que participa de um pregão 
eletrônico, cujo valor da licitação é R$ 150.000,00 por uma vigência de um ano, 
com possibilidade de renovação anual. O sistema é para controle de consultas 
na secretaria da saúde do município de Itu, São Paulo. A sua empresa de sistemas 
vai participar do processo, porém, apresenta problemas em uma etapa de implantação
da solução. Existe um dilema entre confiar em uma solução paliativa proposta pelo 
gerente da TI ou terceirizar o processo referente a essa etapa.
Observe o cenário e as possibilidades que os gestorese proprietários trabalham nessa
situação:
1 - Confiar no gerente de TI, permitindo a aquisição de uma solução proprietária e sem
suporte para a sua necessidade, passando o encargo para a equipe de TI, que não 
está apta a entender a documentação em um prazo tão curto e com riscos à 
estabilidade do sistema.
2 - Contratar uma empresa especializada em segurança da informação, a um valor 
bastante significativo; porém, que resolva o problema da implantação da ferramenta 
adquirida não compatível, no atual momento, a essa empresa.
Com o poder da tomada de decisão em mãos e tendo que defendê-la junto à direção 
da empresa, qual opção você escolherá e por que tomará tal medida? Para auxiliar na 
decisão e defesa, vamos dar alguns valores para a sua escolha.
Caso opte pela opção 1, o valor da nova ferramenta é R$ 5.600,00 e, caso seja a 
opção 2, o valor da consultoria é R$ 35.000,00
Suponha uma empresa de sistemas gerenciais, que participa de um pregão 
eletrônico, cujo valor da licitação é R$ 150.000,00 por uma vigência de um ano, 
com possibilidade de renovação anual. O sistema é para controle de consultas 
na secretaria da saúde do município de Itu, São Paulo. A sua empresa de sistemas 
vai participar do processo, porém, apresenta problemas em uma etapa de implantação
da solução. Existe um dilema entre confiar em uma solução paliativa proposta pelo 
gerente da TI ou terceirizar o processo referente a essa etapa.
Observe o cenário e as possibilidades que os gestores e proprietários trabalham nessa
situação:
1 - Confiar no gerente de TI, permitindo a aquisição de uma solução proprietária e sem
suporte para a sua necessidade, passando o encargo para a equipe de TI, que não 
está apta a entender a documentação em um prazo tão curto e com riscos à 
estabilidade do sistema.
2 - Contratar uma empresa especializada em segurança da informação, a um valor 
bastante significativo; porém, que resolva o problema da implantação da ferramenta 
adquirida não compatível, no atual momento, a essa empresa.
Com o poder da tomada de decisão em mãos e tendo que defendê-la junto à direção 
da empresa, qual opção você escolherá e por que tomará tal medida? Para auxiliar na 
decisão e defesa, vamos dar alguns valores para a sua escolha.
Caso opte pela opção 1, o valor da nova ferramenta é R$ 5.600,00 e, caso seja a 
opção 2, o valor da consultoria é R$ 35.000,00
Atividade 1 - FUNDAMENTOS PARA CERTIFICAÇAO TECNICA 
Suponha uma empresa de sistemas gerenciais, que participa de um pregão eletrônico, cujo valor da licitação é R$ 150.000,00 por uma vigência de um ano, com possibilidade de renovação anual. O sistema é para controle de consultas na secretaria da saúde do município de Itu, São Paulo. A sua empresa de sistemas vai participar do processo, porém, apresenta problemas em uma etapa de implantação da solução. Existe um dilema entre confiar em uma solução paliativa proposta pelo gerente da TI ou terceirizar o processo referente a essa etapa. Observe o cenário e as possibilidades que os gestores e proprietários trabalham nessa situação:
1 - Confiar no gerente de TI, permitindo a aquisição de uma solução proprietária e sem suporte para a sua necessidade, passando o encargo para a equipe de TI, que não está apta a entender a documentação em um prazo tão curto e com riscos à estabilidade do sistema.
2 - Contratar uma empresa especializada em segurança da informação, a um valor bastante significativo; porém, que resolva o problema da implantação da ferramenta adquirida não compatível, no atual momento, a essa empresa. Com o poder da tomada de decisão em mãos e tendo que defendê-la junto à direção da empresa, qual opção você escolherá e por que tomará tal medida? Para auxiliar na decisão e defesa, vamos dar alguns valores para a sua escolha. Caso opte pela opção 1, o valor da nova ferramenta é R$ 5.600,00 e, caso seja a opção 2, o valor da consultoria é R$ 35.000,00
Resposta:
Conforme a informação descrita na opção 1, a equipe de TI encarregada está completamente despreparada para prestar suporte a solução proprietária à ser adquirida. Caso fosse adquirida, no entanto, poderia vir a causar, além de transtorno nas tarefas do dia a dia, um possível aumento de estresse e demanda na equipe devido ao curto prazo disponível.
Pensando nisso a minha decisão está concisa na segunda opção, já que apesar de despender de um investimento mais alto, ela atenderá de forma compatível as necessidades da empresa. Além disso, esta opção evita a possível mudança negativa na atmosfera da equipe de TI, o que é um fator relevante e bastante positivo.