Administração no século XXI

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Administração no século XXI
Capitalista mundial, promovendo transformações nas organizações.
Diante desse cenário, as empresas tiveram que se reorganizar, assim
como os profissionais. Quais foram as principais mudanças sentidas e
exigidas pelas empresas no que se refere ao perfil do novo gestor na
época? Quais são as principais características desse profissional?
a) o profissional deveria ser centralizador e capaz de tomar decisões em várias
áreas da organização.
b) Alguém que tivesse competitividade e assumisse atribuições e papéis
específicos, direcionados para uma área de conhecimento.
 c) Profissional focado, que desenvolvesse suas atividades com eficiência e eficácia, capaz de assumir riscos e solucionar de problemas.
 d) O gestor deveria assumir diferentes responsabilidades, gestor e diretor.
e) Alguém que se adaptasse rapidamente às mudanças, fosse líder e focado
em processos. 
Independentemente da área de atuação, é fundamental para o gestor o desenvolvimento de habilidades que contribuam com a construção de espaços que fomentem o desenvolvimento organizacional. Quais são as principais habilidades desenvolvidas pelos gestores que favorecem as críticas, o sucesso administrativo, a liderança, a autoconfiança, a motivação e a capacidade de decisão?
a) Habilidades conceituais e técnicas.
b) Habilidades técnicas, conceituais e humanas.
c) Habilidades gerenciais e técnicas.
d) Habilidades humanas e gerenciais.
e) Habilidades cognitivas, conceituais e técnicas.
Eles são sensíveis tanto às limitações ambientais quanto às necessidades que seus liderados apresentam e demonstram. Articulam uma visão atrativa, expressam total confiança sobre seus liderados, correlacionando a altos índices de desempenho e à satisfação plena ente os liderados. Essas são características de liderança:
a)servidora.
b)transacional.
c)situacional.
d)baseada em valores.
e)carismática.
 
Amplamente discutida e difundida, a expressão “desenvolvimento sustentável”, quando empregada por organizações, visa:
A. a desenvolver produtos e oferecer serviços que não afetem o meio ambiente, por meio da gestão ambiental e da retroalimentação.
B. a aumentar a margem de lucro por meio da comercialização de produtos considerados sustentáveis.
C. a implantar uma cultura de redução de custos por meio do uso de canecas e matérias reutilizáveis.
D. a desenvolver produtos em áreas rurais.
E. à interrupção do crescimento econômico.
O desenvolvimento tecnológico das últimas décadas contribuiu de forma significativa com a evolução das empresas por meio da sua funcionalidade. 
A respeito do impacto da tecnologia nas organizações, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
A. com o avanço da tecnologia, as empresas somente podem crescer e se desenvolver mediante negociações que ocorrem via sistema.
B. as empresas não estão cada vez utilizando mais e mais tecnologias para ter um funcionamento mais eficiente para não haver dependência tecnológica.
C. a tecnologia da informação cria inúmeros cenários e oportunidades de negócios e permite a agilização de todos os processos organizacionais.
D. a tecnologia é utilizada para planejar, organizar e controlar profissionais, tornando-se difícil desenvolver um processo de motivação na equipe.
E) A tecnologia, com certeza, move o mundo empresarial, mas também apresenta restrições com relação ao seu desenvolvimento.