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RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE Bruna Carvalho, Julia Mota, Victor Henrique, Thiago, Gustavo. Gestão Ambiental – Professor Sálvio de Macedo Silva 11/03/2021 SUMÁRIO 1. Objetivos 2. A Empresa 3. Desempenho Econômico 4. Desempenho Social 5. Desempenho Ambiental 6. Mudanças no Clima 7. Opinião do grupo 2 1. OBJETIVOS 3 4 ◆ Desenvolver conhecimento a respeito dos Relatórios de Sustentabilidade emitidos pelas empresas; ◆ Apresentar sobre a CEMIG, quais são seus princípios, sua história e qual a sua contribuição na ótica sustentável. 2. A EMPRESA 5 2.1. CEMIG 6 ◆ Companhia Energética de Minas Gerais S.A. (CEMIG) é uma das principais concessionárias de energia elétrica do Brasil, tendo sede na cidade de Belo Horizonte, capital do estado de Minas Gerais. Belo Horizonte 7 150.000 Investidores em todo o mundo. 8.600.000 Consumidores apenas em Minas Gerais. 2.2. DIRETRIZES MISSÃO Prover soluções integradas de energia limpa e acessível à sociedade, de maneira inovadora, sustentável e competitiva VISÃO Estar entre os três melhores grupos integrados de energia elétrica do Brasil em governança, saúde financeira, desempenho de ativos e satisfação de clientes. VALORES ◆ Respeito à vida; ◆ Integridade; ◆ Geração de valor; ◆ Sustentabilidade e Responsabilidade social; ◆ Comprometimento; ◆ Inovação. 8 9 2.3. NEGÓCIOS Geração Transmissão Distribuição Comercialização Gás Natural our office 10 11 2.4. DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 12 ◆ ser excelente na gestão de investimentos e de desinvestimentos; ◆ expandir a atuação no core business; ◆ aumentar a satisfação dos clientes; ◆ aumentar a rentabilidade; ◆ assegurar a conformidade regulatória; ◆ ser inovadora e ágil na busca de soluções tecnológicas para os negócios; ◆ elevar o nível de conformidade e controle interna; aumentar a eficiência operacional; ◆ ser referência em imagem e reputação; ◆ fortalecer a meritocracia e a responsabilização. 2.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3. DESEMPENHO ECONÔMICO 13 14 3.1. LUCRO LÍQUIDO Gráfico 1: Lucro líquido obtido em 2019. Gráfico 2: Lucro líquido obtidos últimos 3 anos. 15 3.2. LAJIDA Gráfico 3: Lajida dos últimos 3 anos. ◆ Crescimento de 15,7% na geração de caixa em 2019 ◆ Pouca variação da margem do LAJIDA; 16 3.3. RECEITAS E DESPESAS Receita com fornecimento bruto de energia Receita com energia vendida a consumidores finais Custos e despesas operacionais 8,27% 9,91% 15,7% 17 3.4. PANORAMA GERAL R$ 1.360 Milhões Resultado financeiro líquido positivo R$ 536 Milhões Resultado do caixa 18 3.5. VALOR ADICIONAL EM 2019 R$ 19.395 Milhões 19 R$ 764.181 Mil Destinados como dividendos mínimos obrigatórios aos acionistas da Companhia R$ 834.603 Mil Destinados à Reserva de Lucros a Realizar R$ 1,535 Milhões R$ 18.256 Mil Destinados à Reserva de Retenção de Lucros Destinados à Reserva de Incentivos Fiscais 4. DESEMPENHO SOCIAL 20 “ A empresa reconhece que o negócio gera impactos sociais diretos e indiretos em diversas comunidades e condiciona o sucesso dos negócios e dos produtos a um relacionamento harmonioso com várias partes interessadas 21 22 4.1. POLÍTICA DE GESTÃO SOCIAL O foco da gestão social da empresa tem sido estreitar laços com: Locais influenciados pela distribuição, como os grandes centros urbanos Comunidades no entorno de Usinas Hidrelétricas Ao longo de Linhas de Transmissão 23 Relacionamento com a comunidade Gestão de território ◆ A empresa tem transparência com sua gestão, com foco em corresponsabilidade juntamente com a comunidade e o estímulo ao desenvolvimento econômico e social local. ◆ Conta com um plano de comunicação e outros documentos como a instrução de Negociações Socioambientais na Cemig e o Código de Ética. ◆ Estudos de Viabilidade são elaborados por equipes internas, reunidas com esse fim específico, sempre que ocorre a necessidade de uma aquisição de imóvel ou desapropriação. ◆ São levados em conta áreas de reserva legal, de preservação, loteamentos e demais impactos. Isso possibilita que todos os envolvidos sejam indenizados da maneira correta, e que os impactos sejam avaliados de maneira completa. 24 4.2. SEGURANÇA DAS BARRAGENS As medidas de gestão de segurança de barragens contemplam procedimentos de inspeção em campo, coleta e análise de dados de instrumentação, elaboração e atualização dos planos de segurança das barragens, planejamento e acompanhamento de serviços de manutenção, análise dos resultados e classificação das estruturas civis. 25 4.3. INVESTIMENTOS SOCIAIS Cultura Educação Esporte Comunidade Saúde 54% -42% 81% 27% 90% Dos investimentos sociais 5. DESEMPENHO AMBIENTAL 26 “ A Política Ambiental da Cemig estabelece o respeito ao meio ambiente como um valor que deve ser praticado por todos os empregados e outras partes interessadas que atuem em seu nome, incluindo seus fornecedores. 27 28 4.1. PRINCÍPIOS Estratégia Gestão Atendimento Aos requisitos Legais Prevenção á poluição Comprometimento com a melhoria continua Comunicação e Educação Ambiental 29 4.2. ESTRATÉGIA AMBIENTAL ◆ Desenvolvimento do negócio; ◆ Preservação da biodiversidade; ◆ Utilização racional dos recursos naturais; ◆ Atendimento à legislação ambiental; com a Missão e Visão Empresarial e o seu Planejamento Estratégico. Na formulação dessa estratégia são considerados os riscos e oportunidades atuais e futuros, os desafios, os cenários de médio e longo prazo e as expectativas das partes interessadas com as quais a Cemig se relaciona. Por meio de sua estratégia ambiental, a Cemig visa conciliar: 30 31 4.3. ESTRATÉGIA AMBIENTAL Com a transição das certificações ambientais para a nova versão da norma ISO 14001, os escopos ambientais tiveram uma revisão de abrangência e direcionamento, considerando os requisitos da nova versão, eles incorporam possibilidade de ◆ Melhor entendimento das necessidades e expectativas das partes interessadas; ◆ Compreensão mais ampla sobre o contexto no qual estão inseridos os processos; ◆ Alinhamento maior dos projetos ambientais com a estratégia organizacional e a gestão de riscos dos processos. 32 4.4. ICC- Índice de Cumprimento de Condicionante O índice monitora o cumprimento das condicionantes ambientais, anualmente, respeitando os prazos e definições impostas pelos órgãos ambientais, buscando, assim, garantir a conformidade ambiental dos empreendimentos da Cemig GT e Cemig D. 33 99,4% do cumprimento da meta do indicador 47% do cumprimento da meta do indicador 2019 34 4.5. ILOI O índice de Licenciamento Ambiental para Operação de Instalação da Geração e Transmissão tem por objetivo expressar o percentual das instalações de geração e transmissão em operação com licença ambiental em vigor. Além desses índices, são realizadas auditorias externas de Conformidade Legal e SGA, cujos objetivos são: ◆ Avaliar o desempenho da Companhia em relação aos princípios estabelecidos na Política Ambiental; ◆ O cumprimento com a legislação ambiental vigente; e ◆ Controlar os impactos ambientais de suas atividades. 35 4.6. DIRETRIZES E CONTROLES AMBIENTAIS O A Cemig elaborou um procedimento interno com Diretrizes e Controles Ambientais que determina os cuidados e métodos a serem adotados quando há construção de linhas e redes. Para isso em 2019, a Cemig totalizou R$ 55,2 milhões em recursos aplicados em diretrizes ambientais, distribuídos de acordocom a Tabela 1. Tabela 1: Recursos aplicados em diretrizes para o meio ambiente 36 4.7. CONFORMIDADE E RECURSOS A Cemig GT e suas subsidiárias integrais possuem 81% dos seus empreendimentos devidamente licenciados e 19% em processo de obtenção das respectivas licenças ambientais 127. A Cemig contribui para a conservação de recursos ambientais por meio de adequada gestão ambiental em suas operações, dado que possui significativo consumo de insumos e materiais, com consequente geração de resíduos. 37 4.8. CONSUMO DE ENERGIA A Cemig no desenvolvimento de suas operações, a Cemig consome energia na forma de combustível e eletricidade. Segue o histórico de consumo da empresa na Tabela 2. Tabela 2: Consumo de energia da empresa. 38 4.9. CONSUMO DE MATERIAIS E RESÍDUOS GERADOS Tabela 3: Consumo de materiais. Em 2019 foi, padronizada uma metodologia de mensuração do consumo de materiais de maior intensidade de uso e relevância operacional consumidos pela Cemig. Estas quantidades consumidas estão descritas na Tabela 3 39 A destinação final dos resíduos Cemig está em conformidade com a Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS, instituída pela Lei nº 12.305/10. Todos os processos de destinação dos resíduos possuem comprovações por meio dos certificados de destinação final dos resíduos. Os meios utilizados para destinação dos resíduos pela empresa estão abaixo. Alienação Aterro sanitário Incineração Coprocessamento Reciclagem, reutilização, regeneração e descontaminação 40 4.12. EMISSÃO DE EFLUENTES O principal risco de impacto negativo por emissão de efluentes da Cemig é a presença de óleo nas águas das UHEs. Cemig GT, em 2019, houve 16 situações de vazamento de resíduos, sendo que nenhum deles foi considerado vazamento significativo Já na Cemig D, houve em 2019, dois incidentes registrados, com volume total de 1.400 litros. Em ambos incidentes, todo resíduo sólido contaminado foi retirado e destinado corretamente. 41 4.10. CONSUMO DE ÁGUA Em 2019, o consumo total de água na Cemig foi de 254.094,78 m³, representando uma redução de 4,5% em relação ao consumo total do ano passado, que totalizou 266.548,87 m, conforme o Gráfico 1. Gráfico 1: Consumo de energia da empresa. 42 4.11. ÁGUA NO PROCESSO DE GERAÇÃO Desde 2016, possui sua Política de Recursos Hídricos 142, cujos princípios estão detalhados a seguir. ◆ Adoção de práticas de uso racional, integrado e sustentável dos recursos hídricos; ◆ Prevenção e defesa contra eventos hidrológicos críticos, tanto de origem natural quanto decorrentes do uso inadequado dos recursos naturais. ◆ Conservação de água e preservação de mananciais, por meio da construção de parcerias com órgãos públicos e com a sociedade, visando o melhor aproveitamento deste recurso natural. ◆ Participação na Gestão Pública e atendimento à legislação de Recursos Hídricos; ◆ Gestão Segura dos Reservatórios ; ◆ Monitoramento Climatológico; ◆ Monitoramento Qualitativo e Quantitativo da Água; Relacionamento com Partes Interessadas; ◆ Pesquisa e Desenvolvimento. COMPROMISSOS METAS RESPONSABILIDADES 43 Ciente da importância dos recursos hídricos para a manutenção dos seus negócios e para a sociedade, a Empresa instituiu uma Política de Recursos Hídricos, com o objetivo de definir os princípios que regem as suas ações e gestão desse aspecto ambiental. Atualmente são mapeados os seguintes riscos hídricos: 4.12. ÁGUA NO PROCESSO DE GERAÇÃO Assoreamento e ruptura dos reservatórios Desvios na previsão meteorológica Perda de garantia física de PCH como consequência da diminuição de disponibilidade hídrica Mudanças regulatórias e na estrutura de preço, e potenciais conflitos com as partes interessadas. 44 4.13. QUALIDADE DA ÁGUA Em consonância com as diretrizes da Política de Biodiversidade da Empresa, que têm como premissas criar estratégias mais eficientes na conservação da biodiversidade e atender resoluções estaduais e federais, a Cemig realiza o Monitoramento de Qualidade das Águas. Tabela 4: Análises realizadas e as respectivas periodicidades. 45 4.14. BIODIVERSIDADE A Cemig dedica especial atenção à conservação da biodiversidade dos ambientes onde se inseriu, uma vez que água e biodiversidade estão intimamente relacionadas. Existe um compromisso legal de recuperar, proteger e conservar as matas, os rios e a fauna do entorno dos empreendimentos. Há monitoramento de espécies, como parte de programas ambientais para cumprimento de condicionantes do licenciamento, bem como por projetos de pesquisa e programas específicos 46 Para avaliar a condição de degradação dos recursos hídricos, são aplicados índices de qualidade de água, que têm como objetivo simplificar, quantificar, analisar, sintetizar e comunicar dados gerados no monitoramento, com o intuito de traduzir e facilitar a comunicação com o público leigo. Tabela 5: resultados de IQA médio de 2019 para algumas usinas da Cemig. 47 4.15. INTEGRIDADE DOS ECOSSISTEMAS AQUÁTICOS ◆ A construção do reservatório altera a dinâmica hidrológica do rio, transformando um ambiente de águas movimentadas (estado lótico) em um ambiente de águas calmas (lêntico). ◆ As áreas afetadas por essas ocorrências, geralmente, são imediatamente à jusante das unidades geradoras ou à jusante do vertedouro. Em geral, o impacto é de curta duração, mas, como ocasiona a mortandade, pode vir a ter caráter de irreversibilidade 48 4.19. CIRCUITO DE ARBORIZAÇÃO URBANA A Cemig realiza anualmente em algumas regiões do estado um ciclo de palestras e demonstrações práticas sobre Arborização Urbana, denominado Circuito Cemig de Arborização Urbana. Mais árvores ajudam a reduzir a temperatura ambiente, tornando o clima das cidades mais ameno. 49 4.20. MANEJO DA VEGETAÇÃO No processo, são realizadas inspeções periódicas no sistema elétrico e elencados os serviços de manutenção necessários, incluindo as intervenções na vegetação, sempre em mente que as árvores: Proporcionam uma variedade de benefícios para a sociedade; São organismos vivos que naturalmente perdem galhos e caem; O risco para a sociedade é pequeno quando comparado com os benefícios que proporcionam; Devemos pensar em manejo da arborização. 50 4.22. UNIDADES DE CONSERVAÇÃO E P.R.C ◆ RPPN Fartura; ◆ RPPN Galheiro ◆ Estação Ambiental de Peti; ◆ Compensação florestal na PCH Rio de Pedras; ◆ PRAD UHE Irapé; ◆ PRAD UHE Emborcação. Com objetivo de promover conservação da biodiversidade, a Cemig mantém algumas áreas de remanescentes florestais de elevado grau de conservação e relevância para os biomas onde estão inseridas. São elas: 51 29 Hectares Foram reflorestados em 2019 COM O PROGRAMA DE REFLORESTAMENTO CILIAR 6. MUDANÇAS NO CLIMA 52 53 6.1. INICIATIVAS PARA MUDANÇAS CLIMÁTICAS ◆ CDP: o, a Cemig faz um rigoroso levantamento dos riscos e oportunidades para seus negócios, decorrentes das alterações climáticas; ◆ CONSELHO EMPRESARIAL BRASILEIRO PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (CEBDS): a Companhia é afiliada ao CEBDS, associação civil sem fins lucrativos de fomento a iniciativas pautadas nos princípios do desenvolvimento sustentável, possuindo uma cadeira na Câmara Temática de Energia e Mudanças do Clima (CTClima); ◆ PARTICIPAÇÃO EM COMITÊS TEMÁTICOS: A Cemig também engaja diretamente com formuladores de políticas, por meio de participação em fóruns de discussão legal. A Cemig também engaja diretamente com formuladores de políticas, por meio de participação em fóruns de discussão legal: 54 6.2. EMISSÕES DE GASES ◆ Escopo 1: emissões diretas de GEE provenientes de fontes que pertencem ou são controladas pela organização. ◆ Escopo 2: emissões indiretas de GEE provenientes da aquisição de energia elétrica que é consumida pela organização. ◆ Escopo 3: categoria de relato opcional, considera todas as outras emissões indiretas não enquadradas no Escopo 2. São uma consequência das atividades da organização, mas ocorrem em fontesque não pertencem ou não são controladas por ela. Tabela 6: Emissões de gases. 7. OPINIÃO DO GRUPO 55 56 7. OPINIÃO DO GRUPO ◆ A empresa apresenta uma preocupação muito grande não só com relação a sustentabilidade, como também com questões sociais; ◆ A empresa busca participar e promover muitos programas e ações, com o intuito de promover a sustentabilidade e diminuir e controlar os impactos causados por ela; ◆ Cemig é eleita a companhia de energia elétrica mais sustentável das Américas e isso é um fato plausível devido ao seu histórico de políticas de cunho sustentável. SUMÁRIO REVISADO 1. Objetivos 2. A Empresa 3. Desempenho Econômico 4. Desempenho Social 5. Desempenho Ambiental 6. Mudanças no Clima 7. Opinião do grupo 57 OBRIGADO! Dúvidas? 58
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