Resumo Enxuto - Gestão de pessoas Conceito

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Gestão de pessoas 
 
O que é gestão de pessoas? 
 
A gestão de pessoas é um conjunto de práticas e metodologias aplicadas com o objetivo 
de administrar o comportamento dos colaboradores. Para isso são aplicadas técnicas que 
permitem o desenvolvimento do capital humano da organização. 
 
A adoção de boas práticas de gestão de pessoas garante a satisfação dos 
colaboradores e a otimização da produtividade, o que consequentemente, resulta 
no crescimento saudável da empresa. 
 
Quais são os pilares da gestão de pessoas? 
 
1º Pilar: Motivação 
 
O ponto inicial de uma boa gestão de pessoas é a motivação. Ela é o motor que move 
os funcionários a darem o melhor de si constantemente. 
 
Quando uma equipe está desmotivada é preciso saber identificar o fato gerador para 
reverter a situação. Para isso, é preciso entender o que pode motivar o funcionário a 
continuar na empresa desempenhando um trabalho de qualidade. 
 
Uma estratégia muito utilizada é a bonificação por meta atingida. Toda vez que um 
funcionário ou uma equipe cumprir um objetivo traçado num período pré-estabelecido, a 
empresa cede algum tipo de gratificação. Isso gera uma competição saudável e motiva 
os membros a se dedicarem em prol de algo importante para a empresa. 
 
2º Pilar: Comunicação 
 
Uma comunicação objetiva, transparente e sem hierarquias faz com que os funcionários 
se sintam parte fundamental da empresa. Sem um bom diálogo, muitas informações se 
perdem no caminho. E isso abre precedentes para interpretações equivocadas e 
desentendimentos. 
 
Uma forma de melhorar a comunicação entre líderes e colaboradores é o feedback. Dar 
um retorno quanto ao desempenho do funcionário abre um canal de comunicação mais 
assertiva. Assim a empresa pode mostrar se ele está no caminho certo e quais aspectos 
precisam ser melhorados. 
 
3º Pilar: Trabalho em equipe 
 
As pessoas são indivíduos complexos com vivências próprias, então é natural fazer ajustes 
para que todos trabalhem bem juntos. Afinal de contas, todos possuem um objetivo em 
comum: atingir as metas da empresa. 
 
A organização deve encorajar o espírito colaborativo para minimizar os conflitos e engajar 
a todos em uma crescente de resultados e disposição para que a empresa como um 
todo, se desenvolva. 
 
4º Pilar: Conhecimento e Competência 
 
 
Não existe funcionário pronto, todo conhecimento técnico pode ser ensinado e as 
competências podem ser desenvolvidas. 
 
A possibilidade de crescer na empresa é um dos motivos pelos quais os colaboradores se 
mantêm motivados. Por isso, é essencial que na gestão de pessoal, os funcionários possam 
avaliar quais conhecimentos e competências precisam ser trabalhados para oferecerem 
o melhor de si. 
 
5º Pilar: Treinamento e Desenvolvimento 
 
O treinamento e desenvolvimento funcionam como uma troca, a empresa incentiva 
à busca de conhecimento para que o profissional possa aplicar tudo no trabalho de 
forma eficiente. É uma excelente oportunidade para conversar com os funcionários e 
entender o que eles gostariam de aprender e se aprimorar. 
 
Como aplicar a gestão de pessoas na empresa? 
 
O objetivo da gestão de pessoas é agregar o bem-estar, a produtividade e o 
desenvolvimento dos seus recursos humanos. Esse é o norte que os seus profissionais de RH 
devem seguir ao longo de toda a implementação do projeto. 
 
Vale ressaltar que a gestão de pessoas pode ser um trabalho em conjunto da liderança 
da empresa com o RH. Os líderes são responsáveis pela gestão da sua equipe, sendo o 
RH o departamento fundamental para que as atividades definidas no planejamento 
sejam aplicadas e monitoradas. Como por exemplo: 
 
 Contratação de novos funcionários; 
 Avaliação de desempenho; 
 Desenvolvimento e treinamento; 
 Realocação; 
 Promoções; 
 Gestão de crises. 
 
Quais as melhores práticas de Gestão de Pessoas? 
 
1. Ouça o que os colaboradores têm a dizer 
2. Estabeleça uma comunicação livre com toda a empresa 
3. Alinhe a sua equipe à cultura organizacional da empresa 
4. Ajude a promover um bom clima organizacional 
5. Invista no processo de atração de talentos 
6. Invista no bem-estar financeiro dos funcionários 
7. Aposte nos feedbacks como forma de avaliação 
8. Implante um plano de cargos e salários flexível 
9. Dê autonomia aos seus colaboradores 
10. Realize treinamentos e capacite suas equipes 
 
Baseado no conteúdo disponível no link: https://xerpay.com.br/blog/gestao-de-pessoas/