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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Orçamento Empresarial e Controladoria Curso: Administração Professora: Fabiana Witt Nome do estudante: Nathalia Spuldaro Araújo Data: 15/06/2021. Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). QUESTÃO 1. A partir do que foi estudado sobre Orçamento Empresarial, explique o significado dessa afirmativa: “Vê-se, portanto, que em sua fase preparatória, o orçamento é uma atividade essencialmente estratégica; em sua implantação, o orçamento é uma atividade principalmente operacional”. (3 pontos) R:O orçamento é uma previsão, onde se define quais as decisões serão tomadas. Em sua fase inicial, ele é estratégico, onde se faz uma análise minuciosa do cenário econômico avaliando todos os possíveis riscos, além de um mapeamento 360 do cenário atual da organização para poder definir todos os objetivos que se deseja alcançar. Após feito, começaremos a sua implantação dos objetivos já definidos, além de traçarmos um norte por meio de um orçamento empresarial, que nada mais é que um plano de ação que é importante para reduzir custos, maximizar lucros e minimizar os impactos que podem ser causados por alguma eventualidade. QUESTÃO 2. Antes de iniciar o orçamento, é preciso definir os princípios que nos guiarão neste processo. São os princípios orçamentários, como o cenário econômico. Fazendo-se uma analogia, o cenário econômico está para quem faz o orçamento assim como a previsão meteorológica está para o piloto que faz um plano de voo. Por que devemos analisar o cenário econômico no contexto orçamentário, como nível de atividade econômica (PIB), evolução das taxas de juros, evolução das taxas de inflação e evolução das taxas de câmbio? Explique. (3 pontos) R:Antes de iniciarmos um orçamento é necessário definirmos os princípios que nos guiarão neste processo, chamamos estes de princípio de Premissas Orçamentárias. A primeira destas premissas é o cenário econômico esperado para o período orçado. Devemos analisar o cenário econômico num todo, olhando atentamente para os fatores como PIB, evolução das taxas de juros, taxas de inflação e câmbio pois fatores estes que podem influenciar diretamente no desempenho da empresa no período orçado afim de minimizar riscos e prejuízos a organização. QUESTÃO 3. Elabore o orçamento empresarial da Palhoça Indústria e Comércio S/A, tendo em vista os seguintes dados: (4,0 pontos) Obs.: Alguns dados já foram previamente preenchidos. a) Orçamento de Vendas A empresa Palhoça Indústria e Comércio S/A estima um volume de vendas de 5.000 unidades no primeiro mês e um incremento das vendas de 1.000 unidades em cada mês. A empresa projeta um preço de venda de R$100,00 por unidade e impostos sobre as vendas estimados de 23%. JAN FEV MAR Previsão de Vendas (un) 5.000 6.000 7.000 (x) Preço por Unidade (R$) 100,00 100,00 100,00 Receita Bruta 500.000,00 600.000,00 700.000,00 (-) Impostos (23%) (115.000,00) (138.000,00) (161.000,00) Receita Líquida 385.000,00 462.000,00 539.000,00 b) Orçamento de Produção A Palhoça Indústria e Comércio S/A acredita que pode satisfazer às exigências de vendas futuras mantendo um estoque final de 10% do volume de vendas orçado para o próximo mês. O estoque inicial de Janeiro é de 500 unidades. JAN FEV MAR Previsão de Vendas (un) 5.000 6.000 7.000 (+) Estoque Final 600 700 800 Total Previsão Necessária 5.600 6.700 7.800 (-) Estoque Inicial (500) (600) (700) Previsão de Produção (un) 5.100 6.100 7.100
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