RESENHA CRITICA - texto Liderança na Contemporaneidade

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Liderança na contemporaneidade é um texto de fácil entendimento que fala um pouco do 
processo de formação do coaching e suas áreas de atuação. Com o passar do tempo o termo o 
coach ganhou ampla visibilidade podendo atuar em diversas áreas profissionais, já que esse 
profissional é responsável por orientar/ liderar e ajudar seu cliente a se desenvolver e a chegar 
ao seu objetivo de maneira mais rápida e eficiente, com o planejamento adequado e com uma 
base de princípios, agindo de acordo com o necessário, fazendo com que a pessoa veja e 
identifique o problema, enxergue as possíveis soluções, tendo então o comprometimento entre 
o cliente e o coach para poder iniciar o trabalho buscando os melhores resultados. O coach 
também pode trabalhar dentro de uma empresa com uma equipe, sendo ele o líder, e, o líder 
precisa desenvolver habilidades para essa condução e o exercício da liderança. Há algumas 
habilidades e competências que o líder precisa desenvolver, em primeiro lugar para liderar 
alguém é necessário liderar a si mesmo, é fundamental começar com o exercício da 
autoliderança. Para que se possa iniciar esse é de suma relevância que faça um mergulho interno 
para que possa fortalecer seu autoconhecimento tomando consciência de suas potências e 
fragilidades para o desempenho de sua função. Quando conhece bem suas habilidades, 
competências, e fragilidades o líder pode exercer a sua liderança com mais assertividade e 
responsabilidade. A demanda do dia a dia é intensa e exige respostas e atitudes rápidas então é 
importante desenvolver habilidades para se autogerir, administrar as próprias emoções, 
desenvolvendo atitudes que tragam segurança para a equipe. Uma boa liderança precisa 
desenvolver a competência técnica e afetiva exercendo com clareza seu papel e suas tarefas, 
cuidando da comunicação, estimulando o sentimento de confiança da equipe, condições que 
produzem sinergia e favoreçam o relacionamento inter e intra equipes. O líder da 
contemporaneidade é um profissional das relações humanas e seu desafio é compreender as 
dinâmicas grupais que expressam os processos vividos pelos integrantes de um grupo e precisa 
compreender quais são as leis que regem a produção grupal, estimulando a capacidade de cada 
colaborador, potencializando a produção conjunta. Deve saber investir no fortalecimento dos 
vínculos para que a equipe enfrente os obstáculos que surgem durante o processo de produção 
e concretize os objetivos comuns. O investimento no papel de líder oportuniza conquistar a 
autoridade por competência e não apenas pelo poder. A gestão de uma equipe necessita de 
clareza dos objetivos a serem alcançados e das tarefas que serão realizadas nesse percurso, bem 
como um acompanhamento regular do colaborador através da avaliação de desempenho e de 
feedbacks regulares que promovam uma reflexão e tomada de consciência das habilidades e 
competências e um plano de ação para o investimento das fragilidades e dificuldades. Os 
feedbacks são um instrumento que tem por objetivo a “reflexão e crescimento”, ele não se 
caracteriza como negativo ou positivo, mas sim é construtivo e visa um processo de 
transformação e mudança. Está baseado em fatos que avaliam as competências técnicas e 
afetivas do colaborador para o desenvolvimento das suas funções, é fundamental para o líder 
da contemporaneidade o fortalecimento do autoconhecimento e metas claras para a sua gestão, 
e o coach é o profissional que está apto a desenvolver esse trabalho. O texto ainda faz pensar, 
qual o papel do coaching dentro de uma organização? Nos últimos anos o termo coaching 
passou a ser utilizado dentro das organizações. Este termo, que tem origem no campo esportivo, 
é utilizado para demonstrar o papel do técnico. A função do coaching é incentivar e ajudar as 
pessoas a alcançarem melhores resultados, através do desenvolvimento de novas habilidades. 
Para Chiavenato (2008), quando se trata do termo coaching, pode-se observar que é um 
relacionamento que envolve duas pessoas, o líder e o subordinado representados pelo coach e 
o aprendiz o que caracteriza o vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula 
potencialidades. Nesse relacionamento, o coach lidera, orienta, guia, aconselha, treina, 
desenvolve, estimula, impulsiona o aprendiz enquanto este aproveita o impulso e direção para 
aumentar seu conhecimento, melhorar o que já sabe e aprender coisas novas para deslanchar no 
seu desempenho. O fator principal do coaching é ajudar uma pessoa a mudar, na maneira que 
deseja e a ir na direção que quer, ou seja, o coaching cria consistência, capacita à escolha e 
produz a mudança, além de revelar o potencial de uma pessoa para maximizar seu próprio 
desempenho. Hoje com todas as mudanças tecnológicas a organização a cada dia percebe o 
quanto é importante reter talentos, e gerir o seu capital humano, mas para isso são necessários 
meios que gerem condições para o desenvolvimento dessas pessoas, assim pode-se observar o 
papel do coach dentro da organização. 
Na área da Educação Física este é exatamente o apoio que o Educador Físico precisa dar a seus 
clientes, assim como o coach, aliar as duas profissões é essencial no sentido de contribuir para 
que as pessoas alcancem seus objetivos de vida saudável de forma acelerada e permanente. O 
coaching ajuda o profissional da educação física desenvolver habilidade de ouvir para captar as 
mensagens que o cliente não está dizendo de forma clara, ajudando na identificação das suas 
reais necessidades, e na elaboração de um plano de ação que seja realmente eficiente. 
No meu ponto de vista a gestão de diversidade é um necessidade pois é diferente dos modelos 
tradicionais e representa a criação e manutenção de um ambiente natural que possibilite todos 
os participantes organizacionais alcançar seu potencial em busca dos objetivos da empresa, 
respeitando as diferenças individuais de cada pessoa ali envolvida, com objetivo de respeitar e 
incluir as diferentes classes sociais, culturas, gêneros, raças, credo, religião, capacidade física, 
capacidade mental, sexo, entre outros fatores e perceber que a sociedade é heterogênea e por 
isso cada pessoa tem algo de positivo a contribuir, sendo necessário que as empresas garantam 
oportunidades as minoras para alcançar resultados de forma justa e clara, e não apenas 
oportunidade de trabalho. 
Em relação a inovação no contexto do mercado de trabalho do Educador Físico vejo como 
ponto primordial o profissional se manter sempre atualizado com os temas atuais exigidos 
buscando sempre uma maneira eficiente de oferecer aos seus clientes os melhores planos para 
o alcance das suas metas e objetivos de maneira satisfatória e eficiente. O mercado de trabalho 
muda e evolui de forma muito rápida na atualidade exigindo do profissional uma busca 
constante de conteúdos que o diferenciem e qualifique-o dos outros profissionais da área 
tornando um profissional referência em sua área de atuação e consequentemente o faça 
conseguir um maior numero de clientes devido a alta probabilidade de sucesso em sua carreira, 
ou seja, aquele Educador Físico que tiver seu pensamento direcionado a buscar algo novo e 
continuar sua evolução estará auto sabotando sua carreira e cada vez mais perdendo espaço no 
mercado de trabalho que cada dia que passa fica mais competitivo, mesmo sendo uma área 
muito ampla de atuação. 
 
Referências 
CHIAVINATO I. (2006). Recursos Humanos: O Capital Humano das Organizações - 
8ªed. Acesso em 08/06/2021. 
RH portal (2015). O papel do Coaching na Organização. Disponível em: 
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/papel-do-coaching-na-organizacao/. Acesso em 
08/06/2021. 
Os benefícios do Coaching na carreira do profissional de educação física. Disponível em: 
https://g1.globo.com/go/goias/especial-publicitario/instituto-brasileiro-de-coaching-
ibc/coaching-e-desenvolvimento/noticia/2018/07/26/os-beneficios-do-coaching-na-carreira-do-profissional-de-educacao-fisica.ghtml. Acesso em 15/06/2021 
 
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/papel-do-coaching-na-organizacao/
https://g1.globo.com/go/goias/especial-publicitario/instituto-brasileiro-de-coaching-ibc/coaching-e-desenvolvimento/noticia/2018/07/26/os-beneficios-do-coaching-na-carreira-do-profissional-de-educacao-fisica.ghtml
https://g1.globo.com/go/goias/especial-publicitario/instituto-brasileiro-de-coaching-ibc/coaching-e-desenvolvimento/noticia/2018/07/26/os-beneficios-do-coaching-na-carreira-do-profissional-de-educacao-fisica.ghtml
https://g1.globo.com/go/goias/especial-publicitario/instituto-brasileiro-de-coaching-ibc/coaching-e-desenvolvimento/noticia/2018/07/26/os-beneficios-do-coaching-na-carreira-do-profissional-de-educacao-fisica.ghtml