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• Pergunta 1 1 em 1 pontos Os métodos de controle da qualidade devem ser utilizados por toda a organização e possibilitam que cada empregado assuma as próprias responsabilidades, garantindo, portanto, a gestão participativa. Um dos métodos mais importantes é o MASP. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique a característica correta do MASP: Resposta Selecionada: É o acrônimo de Metodologia e Análise de Solução de Problemas. É uma ferramenta utilizada para a detecção e o tratamento de não conformidades nas empresas. Resposta Correta: É o acrônimo de Metodologia e Análise de Solução de Problemas. É uma ferramenta utilizada para a detecção e o tratamento de não conformidades nas empresas. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois o MASP (Metodologia e Análise de Solução de Problemas) tem como principal objetivo detectar e tratar as não conformidades nas empresas, aplicando as oito etapas: identificação do problema, observação, análise, plano de ação, ação, verificação, padronização e conclusão. • Pergunta 2 1 em 1 pontos Na etapa inicial do MASP, após a identificação do problema, encontra-se a etapa de observação. Nela, são investigados a frequência com que o evento ocorre e como ocorre. Para o sucesso desse processo de análise, são indicadas algumas ferramentas essenciais. Nesse sentido, assinale a opção que apresenta as ferramentas mais apropriadas nessa etapa de análise do MASP. Resposta Selecionada: Lista de verificação e diagrama de Pareto. Resposta Correta: Lista de verificação e diagrama de Pareto. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois a lista de verificação é uma ferramenta de fácil visualização e utilizada para colher informações para a análise dos dados e medir a frequência com que ocorrem. O Diagrama de Pareto identifica as ocorrências de maior significado ou importância relativa, utilizando-se da lista de verificação como fonte de dados. • Pergunta 3 1 em 1 pontos Leia o texto a seguir: “O MASP permite-nos ter uma ideia muito mais precisa de como as ferramentas da qualidade podem ser usadas por uma organização que queira, efetivamente, pautar sua gestão pela busca da qualidade”. Para cada etapa do MASP usa-se adequadamente algumas ferramentas da qualidade. PEARSON. Gestão da qualidade. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. p. 128. Em relação ao MASP, assinale a alternativa que corresponde à etapa em que se previne contra o reaparecimento do problema e se registram as alterações propostas. Resposta Selecionada: Padronização. Resposta Correta: Padronização. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois a fase de padronização do MASP indica que o problema já foi resolvido e é necessário documentar o novo processo da solução do problema. Além disso, são indicados o treinamento e a comunicação desse novo processo. • Pergunta 4 1 em 1 pontos Leia o texto a seguir: “Os processos dentro das organizações nem sempre são totalmente visíveis e conhecidos. Assim, o mapeamento de processos seria uma ferramenta gerencial analítica de comunicação cujo objetivo seria ajudar a melhorar os processos existentes”. PADRELLA, S. et al. Gestão de processos: da teoria à prática. 4. reimpr. São Paulo: Atlas, 2016. p. 16. Em relação ao mapeamento de processos, analise as afirmativas a seguir: I. A qualidade de um produto ou serviço é medida pela avaliação do setor de controle de qualidade da empresa. II. O principal objetivo da modelagem de processos é criar um modelo de processos por meio da construção de diagramas operacionais sobre seu comportamento. III. Devido ao fato de pertencerem à área de TI, os fluxos de dados e as informações digitais armazenadas na empresa não fazem parte dos elementos de processos. IV. Determinar quais ferramentas de processos a utilizar e criar métricas de medição são princípios importantes nas análises dos processos para obter bons resultados. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: II e IV, apenas. Resposta Correta: II e IV, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois a modelagem de processos cria um novo processo a partir das melhorias dos processos analisados. Os diagramas operacionais são usados por serem de fácil compreensão e usabilidade. As ferramentas de processos devem ser utilizadas de acordo com suas aplicações, e o desenvolvimento de métricas é fundamental para o controle dos processos. • Pergunta 5 1 em 1 pontos Transformar a melhoria contínua na qualidade como um objetivo permanente das empresas é extremamente importante para gerar valor à organização em termos de conhecimento. Com isso, “deseja-se identificar o conhecimento intrínseco de algumas pessoas e decodificar esse capital intelectual diferencial para ser compartilhado com os demais membros da força de trabalho, trazendo esse conhecimento como um ativo mais tangível e replicável”. PAVANI JÚNIOR, O.; SCUCUGLIA, R. Mapeamento e gestão por processos – BPM: gestão orientada à entrega por meio de objetos: metodologia GAUSS. São Paulo, SP: M. Books do Brasil Ltda., 2011. p. 302. A partir do apresentado, analise as afirmativas a seguir: I. Contribui para a gestão do conhecimento manter a melhoria contínua como um objetivo da organização, e não de cada indivíduo. II. Aplicar conceitos básicos de melhoria, visando à melhoria incremental e saltos de melhorias dificultam a gestão do conhecimento organizacional. III. Estabelecer medidas e objetivos para dirigir e rastrear oportunidades de melhorias colabora com o conhecimento. IV. Melhorar a eficácia e a eficiência de todos os processos é importante para o aprendizado organizacional. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: III e IV, apenas. Resposta Correta: III e IV, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois, ao estabelecer metas de melhorias, a empresa sinaliza a importância desse processo e melhora a gestão do conhecimento. É importante que se atue em todos os processos da organização na busca pela eficácia e eficiência de todos os processos, não só dos mais críticos. • Pergunta 6 1 em 1 pontos Desenvolvido no final do século 19 por Vilfredo Pareto e implementado por J. W. Juran como ferramenta de qualidade, o Diagrama de Pareto tem como principal característica poder ordenar as frequências das ocorrências e facilitar a decisão do gestor na hora de priorizar em qual problema atuar. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica a característica correta do Diagrama de Pareto: Resposta Selecionada: Permite determinar quais problemas a resolver e qual a prioridade de resolução. Considera que 20% dos problemas representam 80% dos custos de desperdícios. Resposta Correta: Permite determinar quais problemas a resolver e qual a prioridade de resolução. Considera que 20% dos problemas representam 80% dos custos de desperdícios. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois Pareto aponta que 20% dos problemas representam 80% dos custos de desperdícios. Dessa forma, é elaborado um gráfico – chamado de Diagrama de Pareto – no qual fica visível a prioridade a ser dada na solução do problema ao ordenar as causas das perdas. • Pergunta 7 1 em 1 pontos Leia o texto a seguir: Os processos de melhoria contínua nas empresas são de extrema importância para a sua sobrevivência e sabemos que qualquer atividade pode ser melhorada. Segundo Mello (2009) “o desenvolvimento da melhoria contínua é alcançado por meio de um processo gradual de aprendizagem organizacional”. MELLO, C. H. P. et al. ISO 9001:2008: sistema de gestão da qualidade para operaçõesde produtos e serviços. São Paulo: Atlas, 2009. p. 193- 194. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A melhoria contínua do conhecimento da empresa proporciona a ela uma vantagem competitiva. Pois: II. Na medida em que a empresa melhora seus processos e adquire novos conhecimentos, passa a ser mais eficiente e mais competitiva no mercado. A seguir, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, pois a melhoria contínua proporciona processos novos, mais eficientes e torna a empresa mais competitiva e um passo à frente. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, ao melhorar seus processos, a empresa aumenta sua aprendizagem organizacional e se destaca frente ao mercado. • Pergunta 8 1 em 1 pontos No mundo dos negócios globalizado e de rápidas mudanças tecnológicas, a melhoria dos processo passa a ser uma ferramenta importante e de sobrevivência para as empresas. Nesse sentido, Mello (2009) aponta duas estratégias bem definidas: Melhoria contínua e melhoria revolucionária. MELLO, C. H. P. et al. ISO 9001:2008: sistema de gestão da qualidade para operações de produtos e serviços. São Paulo: Atlas, 2009. Sobre as duas principais estratégias de mudança organizacional, contínua e revolucionária, analise as afirmativas a seguir: I. A melhoria contínua diz respeito às mudanças lentas, incrementais sem rupturas e traumas. II. A melhoria contínua é muito usada em momentos em que o mercado externo está em grandes transformações. III. A melhoria revolucionária provoca rupturas em padrões anteriores e envolve a empresa como um todo. IV. A melhoria revolucionária atua de forma a desenvolver pequenos ajustes e em ambientes estáveis. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I e III, apenas. Resposta Correta: I e III, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois a característica da melhoria contínua é fazer mudanças lentas, pequenos ajustes em ambientes estáveis e sem causar traumas. Já a melhoria revolucionária provoca ruptura de padrões anteriores envolvendo a organização como um todo, pela amplitude das mudanças. • Pergunta 9 1 em 1 pontos O sucesso da qualidade de um produto ou serviço está em gerenciar todos os processos da empresa de forma que se tenha excelência em todas as atividades. “O verdadeiro critério da boa qualidade é a preferência do consumidor. Isso garantirá a sobrevivência de sua empresa”. CAMPOS, V. F. TQC : controle da qualidade total (no estilo japonês). 8. ed. Nova Lima: INDG Tecnologia e Serviços Ltda., 2004. p. 2 Em relação ao desenvolvimento da qualidade nas empresas, analise as afirmativas a seguir: I. A busca pela melhoria da eficiência em seus processos, por parte das empresas, dá-se pela necessidade em atender a um consumidor cada vez mais exigente. II. O acesso do consumidor às novas tecnologias da comunicação como a internet não interfere em suas escolhas e compras. III. As empresas atuais se desenvolveram tanto, que os consumidores ficaram à mercê das opções oferecidas por elas. IV. O consumidor passou a exigir, além da qualidade no produto, melhores serviços prestados e um melhor atendimento sobre as questões sociais e ambientais. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I e IV, apenas. Resposta Correta: I e IV, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta. O consumidor exige maiores escolhas de compra, o que inclui melhores serviços agregados aos produtos. A consciência cidadã do consumidor exige das empresas maiores compromissos com o social e o ambiental. • Pergunta 10 1 em 1 pontos O ciclo PDCA caracteriza-se por ser um ciclo de análise e melhoria composta de quatro etapas: P (planejamento), D (fazer), C (verificar) e A (agir). A fábrica de biscoitos “Delícia Maior” está com problemas em sua produção. Ao aplicar o método PDCA, verificou-se que não se estava atingindo a meta de produção de 100 doces/hora, e sim produzindo 80 doces/hora. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica a(s) fase(s) no ciclo PDCA em que foi constatada tal anomalia. Resposta Selecionada: Somente C. Resposta Correta: Somente C. Comentário da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta, pois a fase em que se verifica se a meta de produção de 100 doces/hora está sendo atingida ou não é a fase de C (verificação). A checagem ocorre após a empresa ter executado a ta
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