Avaliando Aprendizado - Análise de Mercados e Projeção de Cenários 1

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17/06/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
 
 
Disc.: ANÁLISE DE MERCADOS E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS 
Aluno(a): JESSIKA FERREIRA FORNEROLLI Matríc.: 201608130711
Acertos: 0,5 de 0,5 30/05/2021 (Finaliz.)
 
 
Acerto: 0,1 / 0,1
 
Assinale a alternativa CORRETA com relação à análise SWOT.
Consiste em um instrumento de medição de estágio de ciclo de vida de um produto;
É uma ferramenta que analisa exclusivamente o ambiente externo de uma organização;
Ajuda a organização a definir matematicamente o preço de um produto.
 É a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização;
É uma ferramenta que analisa exclusivamente o ambiente interno de uma organização;
Respondido em 30/05/2021 17:56:35
Compare com a sua resposta:
O mix ou composto de Marketing é formado por 4 pontos de interesse de uma empresa, chamado de 4 P¿s:
Produto, Preço, Praça e Promoção. 
 
Acerto: 0,1 / 0,1
 
A elaboração de cenários é um procedimento de aprendizado sobre o futuro.
Nesse contexto, cenários são narrativas plausíveis sobre o futuro,
consistentes e cuidadosamente estruturadas em torno de ideias, com
propósitos de sua comunicação e de sua utilidade como, por exemplo, no
apoio ao planejamento estratégico. O processo de construção de cenários leva
a uma melhor compreensão das nossas percepções e a uma melhor avaliação
dos impactos que julgamos relevantes. Sobre o tema, é correto afirmar que os
cenários devem possuir os seguintes atributos, exceto:
 Determinísticos: devem possibilitar a predição exata do futuro, de modo
a otimizar a tomada de decisões por parte do gestor.
Plausíveis: aqueles que não tiverem relação plausível com o presente
devem ser descartados.
Relevantes: devem produzir uma visão nova e original dos temas
abordados.
Focados: devem ser amplos sem perder o foco da área de negócios.
Claros: devem ser transparentes a fim de facilitar sua compreensão e o
entendimento de sua lógica.
Respondido em 30/05/2021 18:00:41
 Questão1
 Questão2
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17/06/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Compare com a sua resposta:
 
Acerto: 0,1 / 0,1
 
A visão de empresa orientada ao mercado desperta a atenção da necessidade de compreensão do
mercado em toda a empresa e cria um desafio substancial para os gestores elaborarem maneiras de
construir essa compreensão de mercado para manter a empresa competitiva. Considerando esse
contexto, assinale a única alternativa que apresenta um melhor entendimento desse pressuposto:
(Adaptado do Exame Nacional do Desempenho dos Estudantes, ENADE, 2006)
As condições do cenário competitivo levam a um mundo de negócios globalizado, no qual os riscos de
investimentos são menores e as probabilidades de sucesso são maiores.
Definir uma estratégia envolve deixar claro que a empresa está disposta a travar batalhas em todas as
frentes, ou seja, ela está disposta a fazer escolhas e decidir quais devem ser as suas prioridades.
Uma empresa obtém vantagem competitiva quando intercepta uma estratégia de um concorrente e faz
com que ele não consiga copiar seus produtos/serviços.
 Obtém-se competitividade estratégica quando uma empresa consegue formular e implementar com
sucesso uma estratégia de criação de valor para o mercado.
O departamento de marketing é o principal departamento envolvido em atividades voltadas ao
desenvolvimento de uma compreensão das necessidades atuais e futuras dos clientes, o que exime os
demais departamentos dessa responsabilidade.
Respondido em 30/05/2021 17:58:16
Compare com a sua resposta:
 
Acerto: 0,1 / 0,1
 
Em um cenário global, em rápida transformação, os especialistas em Análise de Mercados e Projeção de
Cenários precisam compreender o ambiente interno e externo e monitorar informações a fim de planejar e de
implementar planos e programas. Analise as afirmações e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
I- As empresas devem monitorar seis importantes forças macroambientais: demográfica, econômica,
sociocultural, natural, tecnológica e político-legal.
II- A análise dos elementos macroambientais, em geral, é realizada em separado, entretanto suas interações
levarão ao levantamento de novas oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.
III- O modelo das cinco forças na concorrência, sugeridas por Porter (1980), faz parte do microambiente, ou
seja, do ambiente mais próximo à empresa e é uma análise útil em que a empresa pode avaliar como melhorar
sua posição competitiva.
A sequência correta é:
F, F, V
 V, F, V
V, V, F
V, F, F
V, V, V
Respondido em 30/05/2021 17:59:13
Compare com a sua resposta:
 
Acerto: 0,1 / 0,1
 
Competitividade é um critério extremamente importante de desempenho. São inúmeras as
vantagens competitivas que uma empresa pode ter. Os cinco fatores da competitividade
mais importantes são:
 Questão3
 Questão4
 Questão5
17/06/2021 Estácio: Alunos
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 qualidade, velocidade, custo baixo, inovação, flexibilidade.
velocidade, custo alto, desperdício, flexibilidade, qualidade;
qualidade, desperdício, custo alto, inovação, ineficiência;
custo baixo, ineficiência, velocidade, flexibilidade, qualidade.
flexibilidade, inovação, custo baixo, desperdício, ineficiência;
Respondido em 30/05/2021 17:59:44
Compare com a sua resposta:
Missão - Objetivos - Análise Externa e Interna - Escolha estratégica - Implementação da Estratégia
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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