AVA I Gestão de Projetos Públicos

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17/06/2021 AVA
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GABARITO | Avaliação I - Individual
Peso da Avaliação
1,50
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
10/0
Nota
10,00
Os projetos públicos e privados são executados de forma isolada ou em parceria, entretanto seus objetivos e interesses são diferentes.
Enquanto na iniciativa privada o objetivo final é o lucro, na iniciativa pública o objetivo final é servir aos cidadãos. Contudo, os arranjos e as
parcerias público-privadas têm demonstrado que é possível reunir-se em prol do bem comum. Quanto aos elementos administrativos na área
pública, analise as sentenças a seguir:
I- A iniciativa pública deve procurar atender aos interesses da iniciativa individual, para que alguns dos seus servidores sejam beneficiados.
II- A iniciativa pública deve procurar suprir as necessidades dos cidadãos com bens e serviços.
III- A iniciativa pública deve procurar suprir as necessidades apenas dos cidadãos mais necessitados.
IV- A iniciativa pública deve procurar atender aos interesses da iniciativa privada, a fim de diminuir o risco do desenvolvimento econômico.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I e IV estão corretas.
Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para identificar melhor a necessidade e/ou
oportunidade que deu origem à ideia de desenvolver um projeto. Esses elementos da análise do anteprojeto são: necessidade, identificação do
produto e coleta de informações. Sobre a necessidade, assinale a alternativa CORRETA:
A
Fazer análise de produção com os recursos disponíveis é fundamental para definir a real viabilidade do anteprojeto. Sem esse potencial
real de produção, é ilusório cumprir as necessidades previamente definidas no escopo geral do projeto e do anteprojeto.
B
Medir a real abrangência do que se deseja fazer no projeto, isto é, se a necessidade é realmente real ou só uma ideia que poderia vir
acontecer. Para fazer essa medição é necessário fazer, por exemplo, estudos de mercado, e/ou projeções ou quantificação real de um
serviço público.
C
Observar a real capacidade operativa da organização para atingir os objetivos do projeto e as necessidades de uso de recursos. Assim, o
anteprojeto terá as bases para justificar o desenvolvimento de um projeto conforme as expectativas da ideia deste, previamente
estabelecidas no escopo geral.
D
Justificar o uso de recursos para a gestão do projeto é peça importante para definir as condições reais da viabilidade do anteprojeto,
definido nos objetivos do escopo geral de projeto.
O planejamento dos projetos deve conter dois eixos para ter sucesso no seu desenvolvimento: a definição dos objetivos e a concepção
dos planos da gestão para atingir esses objetivos. Em função dos objetivos definidos nesse planejamento, poderá se determinar o tipo de
análise a ser usada. Na gestão de projetos, essa análise pode ser encaminhada por meio de três tipos de planejamento: estratégico, tático e
operacional. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento estratégico envolve questões de longo prazo, bastante uso de recursos e uma gestão ao mais alto nível da administração.
Exemplo: a exploração de petróleo, que possui duração de alguns anos, envolvendo grande consumo de recursos e planejamento.
( ) O planejamento tático é de meio prazo, a ser executado por áreas específicas de uma entidade. Exemplo: um projeto para construir um
hospital público que esteja dentro de um programa da área de saúde do Estado brasileiro.
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Márcio Carvalho Campos
Gestão Pública 
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( ) Dentro do planejamento estratégico, muitas vezes se envolvem situações operativas que precisam de análise estratégica de longo prazo no
que tange à engenheira de necessidades operativas. Exemplo: o serviço de transporte público.
( ) Há situações em que o planejamento tático se caracteriza por ter que fazer estratégias na área de planejamento de um processo de
empreendimento público, de curto prazo, e o uso de processos de informação para aprimorar e ampliar algum tipo de serviço público.
Exemplo: ampliação e aprimoramento da rede SUS no estado de Paraná.
( ) O planejamento operacional envolve questões específicas da gestão e demanda de resultados de curto e/ou meio prazo. Exemplo: a
instalação de um SIG (Sistema Integrado de Gestão) na gestão de escolas municipais de uma prefeitura.
Assinale a alternativa CORRETA:
A V - F - F - F - V.
B V - V - F - F - V.
C F - F - V - V - F.
D F - V - F - V - V.
O Tribunal de Contas da União (2006) apresenta com detalhamento como fazer o encerramento de um projeto. Cada procedimento é
minuciosamente detalhado e deve ter um ou mais responsáveis para a sua execução. Quanto ao encerramento de um projeto, analise as
sentenças a seguir:
I- A responsabilidade das tarefas de encerramento do projeto é somente do gestor.
II- Quando for necessário, solicitar a extinção da unidade de projeto.
III- No encerramento do projeto, os materiais utilizados em concessão passam a fazer parte do patrimônio dos beneficiários do projeto.
IV- Organizar os documentos em função da gestão do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BRASIL. Tribunal de Contas da União. Manual de gestão de projetos. Tribunal de Contas da União. – Brasília: TCU, 2006.
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Os projetos possuem fases e ciclos a serem cumpridos até atingir o seu objetivo final. Essas fases planejadas e previstas auxiliam para
que se faça avaliação e torne a gestão mais eficiente. As três grandes etapas do planejamento de projeto são: início, desenvolvimento e
encerramento. Essas etapas são subdividas. Sobre a divisão delas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A etapa conhecida como início do projeto é composta por proposta e requisitos.
( ) A etapa conhecida como início do projeto é composta por proposta, especificações e aprovação.
( ) A etapa conhecida como desenvolvimento do projeto é composta por especificações, baseline, progresso e aceite.
( ) A etapa conhecida como desenvolvimento do projeto é composta por aprovação e fechamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - F - F.
C V - F - V - F.
D F - F - V - F.
No momento de levantar as necessidades de um projeto, destinam-se recursos para desenvolver um serviço ou produto, inclusive, para
mudar processos operativos em andamento. A implantação de um projeto acontece por meio de um conjunto de ações planejadas a serem
executadas. Em função disso, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
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Márcio Carvalho Campos
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( ) No momento de executar, é necessário delimitar os prazos das ações a serem estabelecidas, delineando, assim, o início e o fim das fases
necessárias.
( ) Qualquer projeto, tanto privado como público, depende no momento de sua execução da viabilidade financeira deste, em função dos
interesses particulares da instituição.
( ) Ao executar as fases operativas de um projeto, considera-se importante a responsabilidade social de cada uma das fases operativas do
projeto público.( ) Qualquer projeto no momento de executar depende de recursos disponíveis, em especial o recurso humano a ser considerado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B F - F - F - V.
C V - V - F - F.
D V - F - F - V.
Existem diversos tipos de projeto, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades, tecnologia e investimentos,
mas todos eles poderiam ser observados como empreendimentos, os quais devem ter uma justificativa de existir, devem possuir metas
previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um exemplo de
projeto:
A Definir os processos de informatização da gestão de uma organização, conforme marco de ação previamente estabelecido.
B Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia durante a cadeia produtiva.
C
Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco
operativo em andamento.
D Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
Todo planejamento de projeto deve ter seu marco geral, conhecido como escopo geral. Esse marco geral deve conter um planejamento
que envolva os seguintes elementos: um plano de ação, uma execução, uma verificação e uma ação. Esses elementos são conhecidos na
Gestão de Projetos como: PDCA, das siglas em Inglês: Plan (planejar), Do (executar), Check (verificar) e Action (agir para corrigir). Sobre o
exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Um correto planejamento tem que considerar os elementos do PDCA como análise de execução destes ao longo da vida do projeto.
II- As bases específicas do que se deseja no projeto depende muito do que se deseja fazer com o PDCA, sem o PDCA há o risco de não ter os
elementos das necessidades bem elaboradas.
III- O PDCA depende dos fundamentos do planejamento inicial, determinando o que se deseja atingir, os objetivos, como fazer, o modelo e a
gestão.
IV- Em termos de gestão, o planejamento é a primeira das atividades administrativas, envolvendo os elementos do PDCA previamente
descritos, e o que deve ser feito para alcançá-los.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Os planejamentos da área pública são feitos por meio da programação de ações e metas bem definidas acerca dos critérios critérios
previamente estabelecidos sobre medidas dentro de um plano de diretrizes de interesse público. Sobre esse plano de diretrizes na gestão
pública, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) serve para realizar a programação e o acompanhamento das atividades funcionais do
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Márcio Carvalho Campos
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governo. Assim, o GPD gerencia os projetos e qualquer possível divisão deles em subprojetos.
( ) A administração de projetos públicos feito pela GPD tem seu resultado monitorado por meio do uso da ferramenta GPJ, sigla que
significa "Gestão de Projetos".
( ) A administração de projetos públicos supervisionada pela GPD tem seu resultado monitorado por meio do uso da ferramenta GPJ, sigla
que em Inglês significa "General Project Justification".
( ) O Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) tem como finalidade controlar as operações e os recursos usados na gestão dos
projetos, acompanhando as suas atividades. Por isso, o GDP supervisiona também a execução orçamentária dos projetos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D V - V - F - F.
Existem várias justificativas para iniciar um projeto público, desde a necessidade de construir escolas até grandes projetos de
infraestrutura. No contexto da eletrificação rural, existem justificativas diretas e indiretas. Sobre as justificativas diretas, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Substituir por eletricidade outras fontes energéticas de maior custo e impacto ambiental à sociedade, um exemplo disso é a lenha.
( ) Complementar o uso de outras fontes energéticas, que apesar de terem menor custo estão pouco disponíveis, tal como a biomassa da
floresta.
( ) Aumentar a produtividade da economia rural, em função da versatilidade da energia elétrica.
( ) Elevar o bem-estar da comunidade rural, em função da versatilidade da energia elétrica.
Assinale a alternativa CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - V - F.
C F - F - F - V.
D V - F - V - V.
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