AV2_DPT_QUESTOESERESPOSTAS

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Nota final---
4,8/6
Tentativa 1Enviado: 18/06/21 16:36 (BRT)
4,8/6
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
O processo seletivo é comumente adotado, independentemente do tamanho da empresa ou do cargo ocupado. Afinal, seja para um programa de estágio, trainee ou gerencia, saber se o novo colaborador está alinhado aos objetivos da companhia é essencial. Os recrutadores devem saber claramente quais são as competências técnicas e comportamentais necessárias para buscar os profissionais que possam apresentar o melhor desempenho possível no cargo. Por isso, o planejamento de um processo de recrutamento e seleção deve ser bastante criterioso. Existem algumas etapas que costumam ser comuns à maioria das empresas, mas, novamente, a quantidade e a forma como elas são desenvolvidas é algo a ser definido em cada organização. Disponível em: < https://blog.solides.com.br/o-que-e-processo-seletivo/>. Acesso em: 24 mar 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e as etapas que compreende o processo seletivo, é possível concluir que o processo seletivo:
1. Visa conhecer o estilo comportamental e o histórico profissional dos candidatos.
Resposta correta
2. Facilita o desenvolvimento de plano de carreira dos funcionários. 
3. Não identifica possíveis disparidades nas informações prestadas dos candidatos.
4. Classifica e recomenda os candidatos para os cargos segundo exigências da alta cúpula da organização.
2. Seleciona vagas de emprego conforme a necessidade da organização.
Pergunta 2
A vantagem do ____________________________ é a facilidade de visualização e compreensão. É utilizado como ferramenta de acompanhamento de projetos, em que uma barra mostra a duração planejada de uma determinada, e a outra representa a duração efetivamente realizada, sendo possível compará-las facilmente. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima.
1. Análise SWOT;
2. Diagrama de Gantt.
Resposta correta
3. Gerenciamento de conflito;
4. Análise situacional;
5. Diagrama de Pareto;
3. Pergunta 3
Dinâmicas de grupo são atividades capazes de melhorar a colaboração e o engajamento de pessoas em contextos e momentos distintos, como na contratação de novos funcionários ou na avaliação de quem já está na empresa.Quando pensamos na aplicação dessa estratégia em empresas, é comum que sejam obtidos resultados incríveis, que envolvem a melhora das habilidades dos colaboradores, maior comprometimento entre eles, aumento da proatividade, da produtividade e do engajamento. Disponível em: <https://rockcontent.com/br/blog/dinamica-de-grupo/>. Acesso em: 05 ago 2020.
A partir das informações apresentadas no material didático e no texto, indique qual alternativa apresenta um tipo de dinâmica de grupo aplicado nas organizações.
Ocultar opções de resposta 
1. Competição assistida.
2. Animação coordenada.
3. Socialização.
4. Jogos empresariais.  
Resposta correta
5. Brainstorming.
4. Pergunta 4
O Diagrama de Causa e Efeito gerou avanços significativos na melhoria de planejamento e gestão de processos nas empresas. Considerando que o processo de resolução de problemas é um dos pilares da gestão organizacional, o Diagrama de Ishikawa tornou acessível e simples a utilização de uma ferramenta poderosa de análise de causa que pudesse ser usada por pessoas que não são especialistas na área que atuam. Disponível em: <https://ferramentasdaqualidade.org/diagrama-de-ishikawa/>. Acesso em: 5 ago 2020.
A partir das informações apresentadas no material didático e no texto, analise as alternativas e assinale a que está correta sobre o Diagrama de Ishikawa.
Ocultar opções de resposta 
1. Faz parte de uma das etapas da matriz SWOT.
2. É considerada uma ferramenta de gestão completa que apresenta soluções para resolução de problemas sem o suporte se outras ferramentas.
3. É agrupado em seis categorias e as hipóteses para definir a causa do problema, são apresentadas em cada uma delas.
Resposta correta
4. Coleta informações do ambiente interno e ambiente externo da organização para analisar as ameaças e oportunidades.
5. Por ser elaborado para sistemas industriais, as categorias como máquinas e materiais, impossibilitam a aplicação em outra área.
5. Pergunta 5
Mais do que estabelecer compromissos sociais, as empresas que elaboram suas diretrizes organizacionais de maneira correta se beneficiam de um processo de reflexão sobre negócio que lhes permitem enxergar de forma precisa quem realmente são. 
Disponível em: <https://www.saudebusiness.com/sem-categoria/importncia-das-diretrizes-organizacionais>. Acesso em: 20 abr 2021.
 
A respeito das diretrizes organizacionais, correlacione os itens a seguir:
1) Missão
2) Visão
3) Valores
A. Informa a razão da existência da organização e seu papel na sociedade.
B. Se refere aos princípios que norteiam a postura da organização e de seus colaboradores.
C. Informa aonde a organização desejar chegar e o objetivo principal que deseja alcaçar.
Ocultar opções de resposta 
1. 1-B, 2-C, 3-A.
2. Incorreta: 
1-A, 2-B, 3-C.
3. 1-B, 2-A, 3-C.
4. 1-A, 2-C, 3-B. 
Resposta correta
5. 1-C, 2-A, 3-B. 
6. Pergunta 6
Os comportamentos sociais, assim como o próprio nome afirma, são maneiras adequadas de se portar em sociedade. As normas que regem esses comportamentos são necessárias para orientar as ações dos indivíduos em suas relações no trabalho, em casa, em festas, em reuniões, entre outros. 
Disponível em: <https://blog.racheljordan.com.br/7-comportamentos-sociais-e-regras-de-etiqueta/ >. Acesso em: 27 abr 2021
A ___________________ é considerada uma habilidade social onde o individuo expõe e defende um posicionamento de forma clara, tranquila e objetiva, eliminando assim, a possibilidade de gerar um conflito. 
Com base no estilo comportamental, marque a opção que preenche corretamente a lacuna acima.
Ocultar opções de resposta 
1. Positividade. 
2. Passividade. 
3. Compatibilidade.
4. Assertividade. 
Resposta correta
5. Agressividade. 
7. Pergunta 7
Os profissionais comprometidos com a carreira, vem utilizando as ferramentas de avaliação e planejamento para colaborar na tomada de decisões e guiar suas escolhas. Analise as assertivas sobre ferramentas de avaliação e planejamento:
I. Plano de ação pessoal, elaborado a partir das perguntas: o quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quando?
II. Um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas. O gráfico mostra que 80% dos problemas são originados em apenas 20% das causas.
assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. A assertiva I se refere ao 5W2H e a II ao Diagrama de Pareto.
Resposta correta
2. A assertiva I se refere ao Diagrama de Pareto e a II ao Diagrama de Gantt.
3. A assertiva I se refere ao SWOT e a II ao Diagrama de Pareto.
4. A assertiva I se refere ao Diagrama de Gantt e a II ao SWOT.
5. A assertiva I se refere ao SWOT e a II a o 5W2H.
8. Pergunta 8
O recrutamento e a seleção representam etapas importantes para uma empresa. São objetivos desse processo:
 I. Aumento do capital humano, com profissionais de competências pessoais equivalentes aos da empresa.
II. Fazer um estudo da avaliação de desempenho do cargo.
III.Preencher a vaga disponível.
Pode-se afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
Resposta correta
2. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
3. Todas as afirmativas são verdadeiras.
4. Somente as afirmativas I e III são verdadeiras.
5. Somente a afirmativa III é verdadeira.
9. Pergunta 9
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados.
Disponível em: < >. Acesso em: 22 abr 2021.
Sobre a gestão por competências, verifique as afirmativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
I. ( ) A organização que se utilizade sistemas de gestão por competências, direciona sua ênfase para o valor agregado.
II. ( ) As organizações desenvolvem suas competências gerenciais sem vinculo com as competências profissionais de seu colaboradores.
III. ( ) A gestão por competências tem o foco nas pessoas e no seu conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.  
IV. ( ) A definição dos objetivos estratégicos da organização é o primeiro passo para a implantação do modelo de gestão por competência.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
1. V, V, F, F.
2. F, V, F, V.
3. Incorreta: 
F, V, V, V.
4. V, F, F, V.
5. V, F, V, V.
Resposta correta
10. Pergunta 10
Compreender as causas e os efeitos dos problemas que as empresas enfrentam é importante para que seja possível traçar caminhos mais assertivos a serem seguidos. O Diagrama de Ishikawa tem este objetivo e tem como base seis fatores. Alternativa que apresenta a sequênca correta dos seis fatores é: 
1. Matéria prima (MP), Meio de Atuação (MA), Método (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA)
2. Montante financeiro (MF), Método (MT), Material (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA)
3. Meio de Atuação (MA), Máquina (MQ), Material (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA)
4. Método (MT), Máquina (MQ), Material (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA)
Resposta correta
5. Máquina (MQ), Meio de Atuação (MA), Método (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA)