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GESTÃO DE PROJETOS Aula 10: Gerenciamento de Riscos Prof. Luiz Roberto de Almeida luiz.almeida@fmu.br Dando seguimento na construção do Plano de Gerenciamento do Projeto, vamos aprofundar o gerenciamento dos riscos. Gerenciamento de riscos em projetos Envolve os processos de condução de planejamento, identificação e análise de gerenciamento de risco, planejamento de resposta, implementação de resposta e monitoramento de risco em um projeto. Podemos pensar, então, em 5 etapas: 1. Identificar os possíveis riscos 2. Analisar o impacto de cada um desses riscos 3. Planejar a resposta a cada um desses riscos 4. Monitorar os riscos 5. Implementar a resposta aos riscos Gerenciamento de riscos em projetos O Guia PMBOK propõe dividir os riscos em dois tipos: • Os riscos individuais do projeto Um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto. • Os riscos gerais do projeto Efeito da incerteza do projeto no seu todo, decorrente de todas as fontes de incerteza, incluindo riscos individuais, representando a exposição das partes interessadas às implicações de variações no resultado do projeto, sejam positivas ou negativas. 1. Identificar os possíveis riscos O Guia PMBOK propõe a Estrutura Analítica de Riscos (EAR) 2. Analisar o impacto de cada um desses riscos Deve-se considerar a probabilidade do risco acontecer e seu impacto no tempo, no custo e na qualidade. 2. Analisar o impacto de cada um desses riscos Lembrando que podem ter impacto negativo ou positivo, como por exemplo: 3. Planejar a resposta a cada um desses riscos Exemplo 1: CLEMENTS, James P., GIDO Jack. Gestão de Projetos. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2016. Exemplo 2: Podem construir o Capítulo 4 dessa forma CLEMENTS, James P., GIDO Jack. Gestão de Projetos. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2016. Dúvidas? Bibliografia Complementar: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Guia PMBOK. 6. ed. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017 Capítulo 8 CLEMENTS, James P., GIDO Jack. Gestão de Projetos. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2016.
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