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Acadêmico: Nicole Martins Lara (2107684) Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668676) ( peso.:4,00) Prova: 33708464 Nota da Prova: - 1. De acordo com Maximiano (2000), ocorre a delegação quando o ocupante de um determinado cargo transfere parte de suas atribuições, bem como sua autoridade para outras pessoas de outros cargos. Essa necessidade de delegar acontece porque uma só liderança não consegue ao mesmo tempo administrar e decidir tudo dentro da empresa. Aí entra em cena a delegação de funções e tarefas. Diante do exposto, cite e explique dois motivos: por que é importante delegar? FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 5. ed. rev. ampl. São Paulo: Atlas, 2000. Resposta Esperada: Delegar é importante porque fornece ao gestor mais tempo de se concentrar em tarefas relevantes e importantes dentro da organização que geram alto impacto nas tomadas de decisão. Delegar é importante, pois torna as equipes mais coesas e acabam desenvolvendo resultados mais inovadores. 2. A estratégia vem do grego strategos, que significa a arte ou a ciência de ser um general. Os generais gregos tinham como dever liderar seu exército e proteger seu território. O general estabelecia as suas estratégias conforme cada situação a ser enfrentada, levando em consideração o número de homens, as armas, os recursos. Defina competência organizacional e a sua relação com a estratégia. Resposta Esperada: Competência organizacional é a estrutura da organização, seus recursos humanos e materiais, sua vantagem competitiva, sua estrutura física e financeira, seus valores intangíveis (marca e imagem) e seu clima e cultura organizacional. A sua relação com a estratégia é que, a partir do levantamento do que é a organização e seu posicionamento no mercado, pode-se direcionar uma estratégia, que vai levar essa organização a novas metas e objetivos, melhorias na organização e no seu posicionamento de mercado.
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