ATIVIDADE 3 - Planejamento Estratégico

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NOME: Talita Roberta Cantori - SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR 
ATIVIDADE 3 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
O planejamento estratégico é muito necessário no ambiente corporativo, mas, sua eficácia 
depende de diversos fatores, os quais envolvem recursos, processos e pessoas. Nesse sentido, 
a equipe de executivos de uma empresa deve buscar no mundo dos negócios, ferramentas de 
alta performance, as quais deverão auxiliar sua prática de trabalho. Um bom planejamento é 
aquele que possui metas reais e atingíveis, ou seja, em sua estrutura não estão elucubrações 
imaginárias dos membros da empresa. Para isso, após o brainstorming, as ideias deverão ser 
analisadas e se aprovadas, inseridas no mapa estratégico, para mais uma vez por meio de um 
infográfico, visualizar se é viável ou não despender esforços para seu atingimento. 
Nessa perspectiva, entende-se que no momento do planejamento, devem ser testadas as 
hipóteses, de modo que da forma mais ampla o possível, se identifique as ideias que poderão 
trazer os melhores resultados se colocadas em prática no mercado competitivo. Portanto, indaga-
se como um gestor poderá realizar a manutenção do planejamento estratégico, para que o 
mesmo cumpra com seus propósitos, e, como a equipe executiva deve estruturar os planos de 
ação, para que o planejamento possa realmente atender e alcançar os objetivos iniciais? 
RESPOSTA: 
Ao trazer a equipe executiva para estruturar os planos de ação de um determinado planejamento, a 
empresa traz também o conhecimento e a experiência das pessoas, que representam os principais 
fatores para garantir o sucesso das estratégias. 
Com o envolvimento de diversas áreas, é possível obter metas e medições que garantem o sucesso do 
planejamento. Por isso, faz-se necessário manter uma excelente comunicação entre todos os 
departamentos. 
Também é necessário, possuir ferramentas de gestão avançada, nas quais o gestor pode realizar o 
direcionamento e acompanhamento das atividades descritas no Planejamento estratégico da empresa.