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Pergunta 1 1 em 1 pontos O SMART Goals é uma técnica bastante presente nos processos de planejamento de novos negócios e no planejamento estratégico das organizações. Sobre o conceito do SMART Goals, analise as afirmativas a seguir. I) A técnica compreende de cinco critérios: Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Tempo II) Elaboração de critérios estruturados para guiar o estabelecimento de objetivos. III) Tem a finalidade do monitoramento sistemático da etapa 3 do ciclo de vida do projeto. IV) É o planejamento de projeto inspirado no Business Model Generation Canvas e em conceitos de neurociência. É correta apenas o que se afirma em Respostas: I e II II e IV III e IV I, II e III I, III e IV Pergunta 2 1 em 1 pontos A modelagem de processos é uma etapa chave no BPM, podendo ser utilizada para descrever o processo como ele é e também para projetar a versão otimizada. Para isto existe a notação BPMN – Business Process Model and Notation, que ilustra o processo de um modo simples e claro. Pode-se identificar quatro tipos de elementos que representam o comportamento do processo, que são objetos de fluxo, objetos de conexão, swim lanes, artefatos e objetos de dados. Sobre os objetos de fluxo , analise as afirmativas a seguir. I) O trabalho que é executado, algo que é feito (por exemplo a cotação do hotel), são simbolizados por II) As ocorrências, algo que acontece (por exemplo o início do processo, o pedido de plano), são simbolizados por . III) Os pontos de desvio que determinarão o caminho que o processo seguirá (por exemplo a decisão de consolidar as informações), são simbolizados por É correta apenas o que se afirma em Respostas: I, apenas III, apenas II e III, apenas I e III, apenas I, II e III Pergunta 3 1 em 1 pontos Analise o gráfico do ciclo de vida de um projeto, proposto pelo guia PMBOK®. Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, analise as afirmativas a seguir. I) O arquivamento dos documentos do projeto é realizado na fase de execução do trabalho. II) A fase de execução do trabalho é onde se verifica o maior emprego de recursos. III) O desenho do gráfico demonstra um atraso na fase de encerramento. IV) Os custos de mudança tendem a aumentar conforme o andamento do projeto. É correta apenas o que se afirma em Respostas: I e II II e IV III e IV I, II e III I, III e IV Pergunta 4 0 em 1 pontos A notação de modelagem de processos de negócio inclui ícones e conectores que ajudam a mostrar o relacionamento entre os diversos componentes de processos de negócio. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I) O Business Process Model and Notation, BPMN, é uma notação útil para apresentar um modelo para públicos-alvo diferentes. PORQUE II) Não exige treinamento e experiência para o uso correto do conjunto completo de símbolos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Respostas: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 5 0 em 1 pontos O pensamento linear compõe-se em analisar um aspecto específico e focar somente nele para tomadas de decisões, sem considerar fatores que podem influenciar direta ou indiretamente. Sobre o pensamento linear, analise as afirmativas a seguir I) Admite-se nesse modelo, que na articulação entre as partes, podem surgir novas propriedades (ideias novas) II) Formula-se várias categorias, grupos e subgrupos para a classificação e especializações de cada parte. III) Depende do contexto. IV) O objeto de estudo é dividido em várias partes, em seguida é feito uma análise de cada parte em separado. É correta apenas o que se afirma em Respostas: I e II II e IV III e IV I, II e III I, III e IV Pergunta 6 1 em 1 pontos Considere o diagrama BPMN abaixo. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I) No diagrama, o primeiro gateway “Documentos necessários” testará o resultado da atividade anterior. Se na execução da atividade “Identificar documentação necessária” o usuário tiver necessidade de um, dois ou três dos documentos requeridos, um ou mais fluxos será/serão executados. O diagrama faz uso de um segundo gateway para convergir os fluxos criados. Isso garante que a atividade “Analisar validade dos documentos” só aconteça depois que os fluxos que tiverem sido iniciados pelo primeiro gateway terminem de ser executados, para então a atividade ser iniciada. PORQUE II) O primeiro e o segundo gateways são do tipo inclusivo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Respostas: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 7 1 em 1 pontos O pensamento sistêmico é uma forma de abordagem da realidade que surgiu no século XX, em contraposição ao pensamento "reducionista-mecanicista" herdado dos filósofos da Revolução Científica do século XVII, como Descartes, Francis Bacon e Newton. Sobre o pensamento sistêmico, analise as afirmativas a seguir. I) Deriva do pensamento complexo. II) Interliga as partes, diminui a distância entre elas e permite pensar o conjunto (sistema) sem perder de vista todos os seus componentes. III) Não é possível ter uma visão clara sem olhar o todo. IV) O objeto de estudo é dividido em várias partes, em seguida é feito uma análise de cada parte em separado. É correta apenas o que se afirma em Respostas: I e II II e IV III e IV I, II e III I, III e IV Pergunta 8 1 em 1 pontos Os indicadores de desempenho organizacional são ferramentas básicas utilizadas para o gerenciamento do sistema organizacional. Com estes indicadores as Empresa são capazes de aferir os processos organizacionais, apontar possíveis alterações nos planejamentos já definidos. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I) As informações que os indicadores estratégicos fornecem são fundamentais para o processo de tomada de decisão. PORQUE II) Refletem o desempenho em relação aos fatores críticos para o êxito e permitem desdobrar as metas de uma ação e repensar as formas de melhoria contínua dos processos organizacionais. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Respostas: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 10 1 em 1 pontos Considere a figura abaixo que representa um processo diagramado com a notação BPMN. Sobre os componentes do BPMN utilizados no diagrama, indique os nomes dos símbolos utilizados em I, II e III, respectivamente. I- objeto de dados II – Subprocessos III – Gateway paralelo