Fundamentos da Administração - ATIVIDADE - Mesclado

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Painel / Meus cursos / Fundamentos da Administração. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/2
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/2
Iniciado em quinta, 27 Mai 2021, 13:05
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 27 Mai 2021, 13:16
Tempo
empregado
11 minutos 2 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta.
 
Escolha uma opção:
a. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder.
b. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias
norte-americanas. 
c. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários.
Planos de casas para os operários.
d. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e
responsabilidade.
e. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às
ferrovias norte-americanas.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340#section-8
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=9554
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As funções administrativas são, exceto. 
Escolha uma opção:
a. Controle.
b. Direção.
c. Comando. 
d. Organização.
e. Planejamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Comando.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São duas as formatações básicas das estruturas das organizações:
 
Escolha uma opção:
a. Formal e Informal. 
b. Aberta e Informal.
c. Formal e Fechada.
d. Aberta e Fechada.
e. Administrativa e Planejada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Formal e Informal.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do
trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução
dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida
também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
 
Escolha uma opção:
a. Teoria dos sistemas.
b. Desenvolvimento Organizacional
c. Administração científica. 
d. Teoria clássica.
e. Teoria da contingência. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Administração científica.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de
organização. Esses tipos são:
 
Escolha uma opção:
a. Linear; funcional; fechada.
b. Planejada; funcional; Linha-staff.
c. Informal; funcional; Linha-staff.
d. Linear; funcional; linha-staff. 
e. Linear; formal; linha-staff.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Linear; funcional; linha-staff.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas
com T-groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação
dentro das organizações. Leland Bradford, o coordenador do livro, é considerado o precursor do
movimento de DO.
b. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da
Administração, para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção
dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais,
levando os participantes da organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou
impede o alcance dos objetivos da organização.
c. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de
laboratório sobre o comportamento de grupo. O treinamento da sensitividade (ou educação em
laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro esforço para melhorar o comportamen- to de grupo.
d. Os estudos sobre conflitos interpessoais,pequenos grupos, passando à administração pública e
depois a vários tipos de organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e
religiosas, etc.), recebendo modelos, procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação.
O DO surgiu como uma especialidade da Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo um
passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas e que somente se firmou
quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das organizações. Foi com a teoria científica
que a Teoria da Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são
Ford e Fayol a caminho da Teoria da Contingência.
e. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual
trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para
promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou
organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de
mudança de toda a organização. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas,
cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para
promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou
organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de
mudança de toda a organização.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é
I. converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que
enfatizam a união dos funcionários que se relacionam.
II. a confiança entre patrão e funcionário.
III. responsabilidade compartilhada.
IV. participação de todos os grupos que compõem a organização.
V. centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e
negociações.
 
Está correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. II e III
b. III, IV e V
c. I, II, III e IV 
d. I e II
e. II, III e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das
fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na
época:
I. Fim do período do marxismo em função da exploração capitalista.
II. Doutrina social da Igreja para contrabalançar o conflito entre capital e trabalho.
III. Primeiras experiências sobre administração de empresas.
IV. Consolidação da administração como área de conhecimento.
V. Início da Era Industrial que se prolongou até a última década do século XV.
 
Está correto o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. II e III.
b. I, II e III.
c. I e III.
d. III e IV.
e. II, III e IV. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III e IV.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as
demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de
satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar
suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As
empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante
crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar
quais são, de fato, as principais habilidades para a atuaçãodo administrador na atualidade. Assim sendo
julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de
conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao
desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas
específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização.
Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como
um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o
trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas III está correta.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas II está correta. 
e. Apenas I está correta.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas I está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das
fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na
época:
I. Aparecimento das fábricas e das empresas industriais.
II. Substituição do operário pelo artesão especializado.
III. Crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração pública.
IV. Surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início do século XX. Somente a
partir de 1890 alguns deles foram legalizados.
 
Está correto o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. II, III e IV.
c. II e III.
d. III e IV.
e. I e III. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III.
Painel / Meus cursos / Fundamentos da Administração. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/2
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/2
Iniciado em quinta, 27 Mai 2021, 13:17
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 27 Mai 2021, 13:17
Tempo
empregado
13 segundos
Avaliar 0,00 de um máximo de 2,00(0%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Relacionado à administração, assinale a opção incorreta: 
Escolha uma opção:
a. Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios,
processos e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações
futuras desejadas. 
b. a administração é a maneira que temos para melhorar os processos e os resultados das
organizações.
c. Administrar os processos pode levar a organização a atingir seus objetivos, o que estenderia seu
tempo de vida. Já a organização que não aprimora seus procedimentos tende a alongar o caminho
para atingir seus objetivos ou até mesmo encurtar seu tempo de vida.
d. Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos esforços de outras
pessoas.
e. administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de trabalhar com pessoas
para realizar os objetivos da organização e de seus membros. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos esforços
de outras pessoas.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340#section-8
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=9554
Questão 2
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas.
 
Escolha uma opção:
a. tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.
b. tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo.
c. são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e
incontroláveis em seu comportamento.
d. são vistas como sistemas dentro de sistemas.
e. são sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: são vistas como sistemas dentro de sistemas.
Questão 3
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
São Características das Organizações como Sistemas Abertos:
I. a unidirecionalidade e o progresso.
II. é a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema.
Essas fronteiras não existem fisicamente.
III. o sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.
 
Está correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. I apenas.
c. I e II apenas.
d. II apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 4
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da
organização, por exemplo.
( ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.
( ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. F-F-V
b. V-V-F
c. V-F-F
d. V-F-V
e. F-V-F
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: F-F-V
Questão 5
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração são, exceto:
 
Escolha uma opção:
a. Universais.
b. Exatos.
c. Generalistas.
d. Dinâmicos.
e. Relativos.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Exatos.
Questão 6
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria
comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e
participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. O conceito está diretamente ligado aos
conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.
 
Escolha uma opção:
a. Novas abordagens.
b. Teoria comportamental.
c. Desenvolvimento comportamental.
d. Desenvolvimento organizacional.
e. Teoria da contingência.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Desenvolvimento organizacional.
Questão 7
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para 
guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões
administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O que? Quando? Quem? Como?
serão feitas as coisas.
II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade
concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas
para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um
ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços
coletivos.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas está correta.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. As afirmativas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.
Questão 8
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
A revolução na inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos.
Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar,
exceto.
 
Escolha uma opção:
a. O renascimento cultural estabelece precondiçõespara a industrialização.
b. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor.
c. Administração sistemática.
d. Ênfase nos problemas humanos de Owen.
e. Reconhecimento nos problemas humanos de Poor.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização.
Questão 9
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou
“estado firme”, significa que. 
Escolha uma opção:
a. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.
b. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.
c. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem
ajudar no alcance dos objetivos.
d. A organização mantém o foco em busca do progresso.
e. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades
aparecem.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A organização mantém o foco em busca do progresso.
Questão 10
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as
vantagens desses dois tipos e reduzir as suas desvantagens. Alguns autores o deno- minam organização
do tipo hierárquico-consultivo.
 
Escolha uma opção:
a. Funcional.
b. Fechada.
c. Aberta.
d. Linear
e. Linha-staff
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Linha-staff
Painel / Meus cursos / Fundamentos da Administração. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/2
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/2
Iniciado em quinta, 27 Mai 2021, 13:17
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 27 Mai 2021, 13:17
Tempo
empregado
12 segundos
Avaliar 0,00 de um máximo de 2,00(0%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Nessa Escola houveram várias abordagens, porém o pioneirismo aponta para o engenheiro francês Henri
Fayol. Como a ênfase dessa teoria é a estrutura organizacional e as funções do administrador, Fayol foi o
responsável pela separação das funções do administrador. Foi a primeira vez que isso ocorreu. Coube a
essa separação, distinguir as funções do administrador das funções dos que não têm subordinados e são
responsáveis pela execução das atividades.
 
Refere-se a escola
 
Escolha uma opção:
a. Relações Humanas.
b. Burocrática.
c. Comportamental.
d. Científica. 
e. Clássica.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Clássica.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340#section-8
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=9554
Questão 2
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção
dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a
organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Visa estabelecimento de metas e visão.
( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.
( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. F-V-V
b. V-F-F
c. F-F-V
d. V-F-V
e. V-V-V
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: F-F-V
Questão 3
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
A administração passou a ser estudada como ciência a partir da Revolução Industrial, mas, não podemos
cair no erro de achar que antes da Revolução Industrial não havia administração. E podemos dividir a
história da administração em três etapas.
- A primeira é a Fase Teocrática onde os administradores diziam-se profetas e administravam em nome e
como mandatários de Deus.
- A segunda é a Fase Empírico-prática na qual os administradores agiam de acordo com suas
experiências. Procuravam repetir os atos e fatos que davam resultados positivos e rejeitavam os que
davam resultados negativos.
- A terceira é a Fase Científica na qual passou-se a estudar a relação de causa e efeito e conhecendo,
até com antecedência, quais seriam os resultados que estavam diretamente relacionados com a aplicação
dos princípios. Isso deu a eles a possibilidade de intervir no processo administrativo a fim de corrigi-lo.
Disponível em: < http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-
administracao/25431/ > Acesso em 19 de jul. de 2018
Sobre a evolução da administração e seus importantes aspectos, julgue as afirmativas a seguir.
I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência 
dos primeiros agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa.
II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto
extremamente competitivo de redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito
mais com muito menos. Entregar mais e maiores resultados utilizando de estruturas enxutas com menos
recursos.
III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada
vez mais importante para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma
administração com visão de dono do negócio.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. As alternativas I, II e III estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As alternativas I, II e III estão corretas.
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/
Questão 4
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
De acordo com a teoria de sistemas, está correto o que se afirma em. Exceto.
 
Escolha uma opção:
a. permite, no entanto, a efetiva resolução de problemas a partir de um extenso olhar para o todo, em
vez de uma análise específica das partes.
b. um conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas
que formam um todo organizado.
c. sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam
um todo unitário ou complexo.
d. um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário.
e. um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resultam em
elementos sem relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e
insignificante ao comportamento dos demais em qualquer outra relação que estabeleça.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento
resultam em elementos sem relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja
diferente e insignificante ao comportamento dos demais em qualquer outra relação que estabeleça.
Questão 5
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos
pessoais e financeiros de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os
lucros, evitar desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à
contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter
recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. ApenasIII está correta.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 6
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em. 
Escolha uma opção:
a. concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico,
máquinas e equipamen- tos disponíveis) com um subsistema social.
b. deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou
produtividade.
c. apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas.
d. conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas
retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores.
e. Existencia de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Existencia de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais.
Questão 7
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização
profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.
Questão 8
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
São consideradas como princípios elementares da administração, exceto. 
Escolha uma opção:
a. Dinâmicos: os princípios da administração estão em constante mudança.
b. Generalizações: os princípios da administração não podem ser considerados como por exemplo
os da ciência física, afinal as pessoas são propensas a cometerem erros.
c. Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação.
d. Universais: a maior parte dos princípios administrativos pode ser aplicado em qualquer tipo de
organização.
e. Inexatos: os princípios da administração são relacionados ao caos e procuram trazer ordem a ele,
regulando o comportamento humano em qualquer situação.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação.
Questão 9
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
São Características das Organizações como Sistemas Abertos:
I. as organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas
desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.
II. as organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.
III. a organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas.
 
Está correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. II apenas.
b. II e III apenas.
c. I, II e III.
d. I apenas.
e. I e II apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 10
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
É a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na
organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização têm em comum o
princípio dessa autoridade, também chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da
autoridade.O nome dessa organização significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e
responsabili- dade entre superior e subordinados.
 
Escolha uma opção:
a. Autoridade formal.
b. Processos.
c. Fluxograma
d. Linear.
e. Linha-staff.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Linear.
Painel / Meus cursos / Fundamentos da Administração. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/2
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - ONLINE 2021/2
Iniciado em quinta, 27 Mai 2021, 13:18
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 28 Mai 2021, 12:45
Tempo
empregado
23 horas 27 minutos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os
objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais
procedimentos são as linhas mestras que definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as
coisas. Diz respeito a(o): 
Escolha uma opção:
a. Comando
b. Planejamento 
c. Organização
d. Controle
e. Direção
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340#section-8
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=9555
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais.
Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no
trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais.
 
Escolha uma opção:
a. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes.
b. Liderança e relacionamento interpessoal.
c. Ética e equilíbrio emocional. 
d. Flexibilidade e etiqueta empresarial.
e. Empreendedorismo e trabalho em equipe.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ética e equilíbrio emocional.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Acerca do processo administrativo, julgue as afirmativas a seguir
I. Esse processo faz a ligação entre a razão de ser da empresa (missão) até o cliente final.
II. Implica em pensar o negócio ou empresa de ponta a ponta, desde o estabelecimento do que será feito
até o momento da entrega do produto ou serviço para o cliente final, considerando a estrutura e recursos
necessários para alcançar os resultados esperados através do atingimento das metas objetivadas.
III. Ao ponto em que que o processo administrativo se repete e se renova por meio da reciclagem,
apresenta tendência para o aperfeiçoamento, quando isso ocorre, os erros anteriores são corrigidos.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. II.
b. I, II e III. 
c. III.
d. I e III.
e. II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma
organização; é a sua marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o
jeito como fazemos as coisas”, expressão muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional
tem como características.
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada” porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
IV. 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. I, II e III. 
b. II e III apenas.
c. III apenas.
d. I e III apenas.
e. I apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança 
Escolha uma opção:
a. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado.
b. Organizar setores internos da organização.
c. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada
empregado.
d. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas
de cunho operacional.
e. atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força
de trabalho. Essetipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de
aumentar a lealdade dos funcionários. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das
competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo,
a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação, destacam-se.
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que ela seja
compreendida adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de entendimento.
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de compreender a
mensagem.
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões apoiem a
mensagem, já que vários canais de comunicação reforçam e garantem o entendimento.
 
Assinale a alternativa correta
 
Escolha uma opção:
a. II e III apenas.
b. I apenas.
c. III apenas. 
d. II apenas.
e. I e III apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III apenas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional
I. Ela se expressa através de sinais que podem ser desde o fluxo de informações, a moda, a linguagem,
as emoções, a ordem, a disciplina, até o ambiente físico nos locais de trabalho.
II. Geralmente é aceita pela minoria dos membros de uma organização.
III. Desenvolve a identidade de seus membros.
 
Está correto o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. I e III apenas. 
b. II apenas.
c. III. apenas.
d. II e III apenas.
e. I apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III apenas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua percepção.
( ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do termo communicare, do latim, que poderia
ser traduzido como partilhar ou tornar comum.
( ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a percepção do transmissor e do
receptor pode funcionar como um filtro da informação, o que pode influenciar a comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. F-V-V 
b. F-F-F
c. V-V-V
d. V-F-V
e. V-F-F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F-V-V
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Com relação ao processo de conhecimento nas organizações assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) O estudo dos saberes humanos e, de modo mais amplo, do conhecimento organizacional, pode
conduzir à geração de subsídios que permitam criar uma nova organização, na qual se observem
comportamentos prescritos, e não ações autônomas de mudança.
( ) O comportamento tácito pode ser articulado sob a forma textual, em expressões matemáticas,
manuais, leis e outros, podendo também ser considerado como sinônimo de informação.
( ) a Gestão do Conhecimento nas organizações refere-se ao crescimento pessoal do indivíduo, é feito de
pessoas e para pessoas, assim não gera resultados no âmbito organizacional.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. V-V-V 
b. F-V-V
c. F-F-F
d. V-F-F
e. V-F-V
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: F-F-F
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São características universais da cultura organizacional, exceto: 
Escolha uma opção:
a. É um sistema aberto.
b. Não pode ser transmitida aos novos membros. 
c. Tem tendência a se perpetuar.
d. É intangível no seu todo.
e. Desenvolve a identidade de seus membros.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Não pode ser transmitida aos novos membros.
Painel / Meus cursos / Fundamentos da Administração. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/2
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - ONLINE 2021/2
Iniciado em sexta, 28 Mai 2021, 12:46
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 28 Mai 2021, 12:59
Tempo
empregado
12 minutos 43 segundos
Avaliar 0,60 de um máximo de 2,00(30%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
São os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes em todo ambiente
empresarial e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros necessários para que
a empresa possa trilhar a busca pelos seus objetivos. 
Escolha uma opção:
a. Missão. 
b. Valores.
c. Estratégia.
d. Visão.
e. Ética organizacional.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Valores.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340#section-8
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=9555
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática não é mesmo? Neste caso
não ocorre diferente, a organização nada mais é do que o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir
tarefas, responsabilidades e os recursos entre os membros da organização. O significado de organização
remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes
que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Diz respeito a(o):
 
Escolha uma opção:
a. Direção 
b. Controle
c. Planejamento
d. Comando
e. Organização
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Organização
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento do significado pelos
envolvidos. Apresenta-se de duas formas: comunicação verbal (oral ou escrita) e comunicação não-verbal
(comportamento cinésico, proxemia, paralinguagem e linguagem do objeto). Sobre a comunicação não
verbal, julgue as afirmativas a seguir.
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, expressões e posturas.
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de interação.
III. Paralinguagem têm haver com a entonação da voz no processo de comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as
demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de
satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar
suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As
empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante
crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar
quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo
julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de
conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao
desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas
específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização.
Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como
um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o
trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou emgrupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas I está correta. 
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas III está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para
execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou
trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas
 
Escolha uma opção:
a. Habilidades técnicas 
b. Habilidades administrativas
c. Habilidades conceituais
d. Habilidades humanas
e. Habilidades gerenciais
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Habilidades técnicas
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Sobre Liderança, avalie as afirmativas a seguir
I. Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao indivíduo.
II. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se comunicar corretamente com seus
subordinados.
III. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o funcionário além de
outros resultados, poupa custos, economiza tempo e tem muito mais possibilidade de alcançar o
sucesso, seja ele pessoal ou organizacional.
 
Está correto apenas o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. II. 
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I e II.
e. III.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
É composta, essencialmente, do que comunicamos, em todas as suas formas, e o significado que as
pessoas derivam disto. Desde a escolha do local físico, do mobiliário, da forma como o espaço está
dividido, do nome, da grafia, das cores, do jeito como falamos, das palavras que escolhemos ao tom de voz
que usamos em cada situação… Tudo que fazemos, falamos e escolhemos comunica a forma como vemos
o mundo, como nos posicionamos dentro dele e com que tipo de pessoas queremos nos relacionar. E
como esperamos que as pessoas respondam a isto.
Escolha uma opção:
a. Cultura estrutural. 
b. Cultura organizacional.
c. Comunicação empresarial.
d. Gestão de pessoas.
e. Recursos humanos.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Cultura organizacional.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela
atuação, individual ou coletiva, das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua
orientação”. Por isso é imprescindível saber trabalhar com pessoas e equipes multidisciplinares, na busca
de resultados comuns. Deve ainda apresentar como responsabilidades básicas, exceto:
 
Escolha uma opção:
a. Saber fazer acontecer. 
b. Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia.
c. Interligar as atividades exercidas pelas empresas.
d. Ter bom senso e, se possível, obter consenso.
e. Estabelecimento de prioridades.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional
I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é
única e distinta.
II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organiza- ção e é aprendida através da
experiência do grupo.
III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é expli- citada pelos membros da
organização.
 
Está correto o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. I apenas. 
b. I, II e III.
c. II apenas.
d. II e III apenas.
e. III. apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias
e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo. 
Escolha uma opção:
a. Habilidades humanas 
b. Habilidades conceituais
c. Habilidades gerenciais
d. Habilidades administrativas
e. Habilidades técnicas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Habilidades conceituais
Painel / Meus cursos / Fundamentos da Administração. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/2
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - ONLINE 2021/2
Iniciado em sexta, 28 Mai 2021, 13:00
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 28 Mai 2021, 13:01
Tempo
empregado
1 minuto 2 segundos
Avaliar 0,40 de um máximo de 2,00(20%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e
motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função
essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
 
Escolha uma opção:
a. Comando 
b. Organização
c. Planejamento
d. Controle
e. Direção
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Direção
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340#section-8
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=9555
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
É a junção de todas as funções administrativas pelo qual administradores buscarão alcançar os objetivos
propostos. Através do processo da administração é que a organização tomará por base a obtenção por
respostas que sejam plausíveis para o entendimento de questões tais como: o que? Como? Quando? E
Onde? 
Escolha uma opção:
a. Gerenciamento. 
b. Organização administrativa.
c. Processo administrativo.
d. Planejamento.
e. Liderança.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Processo administrativo.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características. 
Escolha uma opção:
a. Ter funcionários tradicionais. 
b. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
c. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais.
d. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos.
e. Reduzindo autonomia e tomada de decisão.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus
clientes.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Acontece quando o receptor já tem uma imagem formada sobre o assunto em questão ou quando não
simpatiza com o emissor. Nessas situações, é comum que o ouvinte se coloque nessa situação, rejeitando
aquilo que é dito antes mesmo de compreender seu real significado. 
Escolha uma opção:
a. Confusão. 
b. Presunção.
c. Credibilidade.
d. Defensiva.
e. Distração.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Defensiva.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos
pessoais e financeiros de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os
lucros, evitar desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à
contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter
recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas II e IIIestão corretas.
c. Apenas III está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características.
I – tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o
poder e pensar apenas nos resultados e lucros.
II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a
direção que deve seguir e, mais importante, vai junto.
III – tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do
que o temor.
IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas. 
c. Apenas I está correta.
d. Nenhuma das alternativas está correta.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas atividades das
organizações ou das pessoas, e essa importância tende a cada vez mais aumentar sua influência nos
resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a cada dia que passa. Sobre comunicação
empresarial é correto o que se afirma em.
 
Escolha uma opção:
a. O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante.
b. Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o
cliente, nos demais pode ter menor foco.
c. A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os
stakeholders.
d. Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes.
e. Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações
do administrador são outras, como custos de insumos por exemplo. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com
os stakeholders.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional
I. As modificações e mudanças que ocorrem na cultura organizacional são, de um modo geral, rápidas,
o que é consequência de certa estabilidade que a cultura dá à organização. No entanto, a cultura
organizacional varia constantemente, está em permanente transformação, de um forma gradativa e
imperceptível para seus integrantes.
II. A cultura organizacional tem uma tendência a se perpetuar, pois atrai e aceita pessoas que têm
sistemas de valores e crenças semelhantes.
III. É intangível no seu todo, mas se manifesta em todas as partes e elementos da organização, a qual
afeta e a constitui.
 
Está correto o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. I apenas.
c. II e III apenas. 
d. III. apenas.
e. II apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III apenas.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais.
Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no
trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais. 
Escolha uma opção:
a. Flexibilidade e etiqueta empresarial. 
b. Ética e equilíbrio emocional.
c. Empreendedorismo e trabalho em equipe.
d. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes.
e. Liderança e relacionamento interpessoal.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Ética e equilíbrio emocional.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização
profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas II e III estão corretas. 
b. Apenas I está correta.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. I, II e III estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.