Teorias da Liderança

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Liderança 
 
Liderar é conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas. É exercer influência sobre pessoas ou 
grupos nos esforços para a realização de objetivos em uma determinada situação. 
A liderança depende das características pessoais do líder dos subordinados e da situação que os envolve. 
 
Teoria de Traços e Personalidade 
Traços Físicos: Energia, aparência pessoal (estatura, peso, entre outros). 
Traços Intelectuais: Adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança. 
Traços Sociais: Cooperação, habilidades interpessoais e administrativas. 
Traços de Tarefa: Impulso, persistência, iniciativa, proatividade. 
 
Teoria sobre estilos de liderança 
 
Liderança Autocrática: Demais – Decisões Centralizadas. 
− O líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo; 
− O líder determina as providencias para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que 
se tornam necessárias e de modo imprevisível; 
− O líder determina a tarefa que cada um deve executar; 
− O líder é dominador e é pessoal nos elogios e nas críticas. 
Liderança Democrática: Ideal – Condução e orientação do grupo. 
− As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder; 
− O grupo esboça as providencias para atingir o alvo e pede aconselhamento do líder, que sugere 
alternativas para o grupo escolher; 
− A divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem a liberdade de escolher seu 
companheiro de trabalho; 
− O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e 
elogios. 
 
Liderança Liberal: De menos – Delega totalmente, nenhum controle. 
 
− Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais; 
− A participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo e os deixando 
livres para tomar as decisões; 
− A divisão das tarefas e as escolhas de companheiros de trabalho ficam totalmente a cargo do grupo. 
− Absoluta falta de participação do líder; 
− O líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos. 
 
Teoria – Liderança Situacional 
 
Liderança situacional é um modelo de gestão de equipes que consiste em adaptar a forma de liderar de 
acordo com o contexto em que a equipe se encontra e os profissionais que a compõe. 
 
Há quatro ESTILOS de liderança que podem ser desempenhadas de acordo com a situação enfrentada. 
São elas: 
1. Direção: As tarefas são supervisionadas ao longo de sua realização até que os profissionais possuam 
maior capacidade. 
 
 
2. Orientação: nesse caso o líder deve oferecer uma supervisão constante, estímulos para a execução 
das tarefas e apoiar sugestões e ideias dos subordinados. 
3. Apoio: Ele deve apoiar a análise de diferentes ideias e perspectivas, de modo a enriquecer os 
processos de forma colaborativa. 
4. Autonomia: A equipe deve ser autônoma para tomar a maior parte das decisões. Logo, também é a 
equipe que assume a responsabilidade pelas consequências. 
 
Os quatro níveis de MATURIDADE de uma equipe 
 
1. Baixa vontade e baixa capacidade: os profissionais do grupo não possuem conhecimento e 
habilidades suficientes para concluir a tarefa de forma autônoma. 
2. Alta vontade e baixa capacidade: os profissionais possuem alguma experiência e por isso estão 
motivados e possuem habilidade. Entretanto, ainda é necessário apoio na realização das tarefas. 
3. Baixa vontade e alta capacidade: os profissionais possuem as habilidades necessárias para realizar o 
trabalho com autonomia. Entretanto, eles não se sentem dispostos (motivados) para assumir 
responsabilidades. 
4. Alta vontade e alta capacidade: os profissionais são capacitados e motivados o suficiente para 
realizar todo o trabalho com autonomia. 
 
 
Resumão 
 
1. Teoria – Traços de Personalidade: 
Características marcantes na 
personalidade do líder. 
 
2. Teoria – Estilos de Liderança: 
Maneiras de liderar, estilo/ 
comportamentos adotados pelo líder. 
 
3. Teoria – Liderança Situacional: 
Adequação do comportamento do 
líder ás circunstancia da situação.