Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
A Meta Livro por Eliyahu M. Goldratt 17 A manhã seguinte, sem a esposa, foi um desastre. Ele leva as crianças para a escola e chega no trabalho depois das 9:00 da manhã. Quando ele chega já recebe um recado urgente de Hilton Smith, que havia sido promovido por Bill. Ele então liga para Hilton, que cobra um pedido de 100 peças que precisa ser entregue até o final do dia. Alex faz uma reunião com a sua equipe para explicar o que ele aprendeu durante a caminhada que fez com seu filho no final de semana. Ele passa horas explicando e apresentando suas ideias, mas os colegas parecem não estar entendendo nada. Fred entra na reunião procurando por Bob, para falar sobre o pedido de Hilton, que precisa passar por mais dois departamentos antes das submontagens ficarem prontas. Já que ninguém estava entendendo o que ele havia explicado sobre eventos flutuantes e flutuações estatísticas, ele decidiu usar o problema explicar na prática. Alex pega papel e caneta e começa a desenhar uma programação simples, até as peças serem finalizadas pelosrobôs antes de serem embarcadas. Era preciso que Pete anotasse exatamente quantas peças são finalizadas por seu departamento a cada hora. E Fred faria a mesma coisa com os robôs. Na primeira hora o pessoal de Pete fez dezenove peças. O robô era capaz de fazer vinte e cinco, mas Pete entregou menos do que isso então a capacidade passou a ser dezenove peças. O mesmo aconteceu na segunda hora. Pete entregou vinte e uma peças e o robô só pode fazer vinte e um. Todas as vezes que a área de Pete atrasou, o atraso foi passado para o robô. Mas quando Pete entregou vinte e oito peças, o robô continuou só podendo fazer vinte e cinco peças. Alex provou que mesmo a operação anterior tendo um atraso ou o processo de produção acelerado, os robôs sempre produziriam na mesma velocidade, ou seja, o atraso de uma etapa preliminar será refletido até o último horário de fabricação. Como Alex já imaginava, infelizmente as peças não foram expedidas naquele dia, mas a equipe dele conseguiu entender o que ele havia explicado na reunião.
Compartilhar