Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer Avaliação II

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Acadêmico:
	Aurora Luz (289756)
	
	Disciplina:
	Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer (BEF04)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual ( Cod.:698989) ( peso.:1,50)
	Prova:
	3078900
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	O plano de negócios é estruturado a partir de várias seções, entre elas o sumário executivo. O conteúdo do sumário executivo deve ser apresentado em forma de texto corrido, sem subseções, da maneira mais lógica possível. Deve abranger algumas informações importantes, sendo elas dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores, recursos. Sobre essas informações, analise as sentenças a seguir:
I- Nos dados do empreendimento devem conter nome fantasia, razão social, endereço, forma jurídica, enquadramento tributário, visão, missão e valores.
II- Na visão geral do negócio deve conter uma explanação completa de cada um dos itens descritos no plano de negócios.
III- Nos dados dos empreendedores deve conter um breve currículo dos empreendedores, com formação, cursos específicos, experiência profissional e atribuições.
IV- Nos recursos, uma descrição de quanto dinheiro é necessário para a abertura do negócio.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	2.
	Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, nesse sentido, o autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser analisados para saber se uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e atratividade de alto potencial, analise as sentenças a seguir:
I- Necessidade dos clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis.
II- Estrutura do mercado: competição consolidada, mercado maduro ou em declínio.
III- Necessidade de capital inicial: baixa a moderada.
IV- Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
	 a)
	Somente a opção III está correta.
	 b)
	As opções I e IV estão corretas.
	 c)
	As opções I e III estão corretas.
	 d)
	As opções II e IV estão corretas.
	3.
	O sumário deve conter muitos aspectos importantes desde o título das seções e subseções do plano de negócios e o respectivo número de página. Essa parte do plano de negócios faz com que o leitor consiga localizar facilmente a seção de seu interesse, além de deixar o plano organizado, causando boa impressão. No sumário são apresentados os principais aspectos do plano de negócios. Sobre essa seção, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Deve ser a primeira etapa a ser escrita do plano.
	 b)
	Deve ser apresentado ao final do documento como um anexo.
	 c)
	É uma seção importante, pois apresenta ao leitor os principais aspectos abordados no plano de negócio.
	 d)
	Deve apresentar somente os dados do empreendimento.
	4.
	Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura, o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
II- No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
III- Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
IV- Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	5.
	O plano de negócios é um documento que descreve a oportunidade de um negócio: por que a oportunidade existe, por que o empreendedor e sua equipe têm condições de aproveitá-la e como o empreendedor e sua equipe pretendem fazê-lo. É o documento que vai nortear o desenvolvimento de todas as atividades dentro de uma empresa, pois ele mostra todos os detalhes: quem são os empreendedores, qual é o produto/serviço, quais e quantos serão os clientes, qual é o processo tecnológico de produção e vendas, qual a estrutura de gerenciamento, quais as projeções financeiras: fluxo de caixa, receitas, despesas, custos, lucros etc. Sobre os fatores que influenciam no tipo de plano de negócios, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Tipo de negócio (comércio, indústria ou serviço).
(    ) Porte do negócio (pequeno, médio ou grande).
(    ) Que tipo de mercado estará inserido (disputado, disponível ou inovador).
(    ) Foco do negócio (produção, distribuição, atendimento).
(    ) Complexidade do negócio (envolve tecnologia, processos ou conhecimento).
(    ) Possíveis clientes (público-alvo, segmentado, motivação de compra).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - V - F - V.
	 b)
	V - V - V - V - V - V.
	 c)
	V - F - V - V - V - F.
	 d)
	V - V - F - F - V - V.
	6.
	Qualquer empreendedor, antes de decidir por investir em um novo negócio, deve fazer uma análise minuciosa, um planejamento detalhado, pois nenhuma empresa dá certo na base do improviso. É primordial decidir antecipadamente o objetivo que se deseja atingir para saber quais caminhos devem ser seguidos para que o resultado desejado seja alcançado, pois nem sempre uma ideia representa uma boa oportunidade. Todos os dias vemos empresas abrirem e fecharem as portas por falta de planejamento, gerando frustração e dispêndio de recursos humanos e financeiros. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- A estruturação do negócio faz parte do processo de planejamento.
II- O planejamento do negócio está em todas as esferas organizacionais.
III- A adequação da empresa às mudanças do ambiente faz parte do processo de estrutura de mercado.
IV- A capacitação contínua do administrador faz parte do processo de pesquisa de mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	7.
	Uma pesquisa mercadológica contribui para colher informações relacionadas ao negócio que se pretende abrir. Esta pode ser feita através de dados primários ou secundários. Sobre as fontes primárias e secundárias, analise as sentenças a seguir:
I- Os dados primários são informações já coletadas e organizadas por instituições públicas ou privadas.
II- Os dados secundários devem ser a primeira opção do empreendedor, pois têm menor custo.
III- Os dados secundários são normalmente de fácil acesso, disponibilizados na internet.
IV- Os dados secundários são organizados normalmente por empresas especializadas e terão algum custo para o empreendedor.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	8.
	O planejamento é a primeira das quatro funções da administração, que são, além do planejamento, a organização, a direção e o controle. Ela ocupa a primeira posição devido a sua importância dentro do processo administrativo, pois qualquer atividade empresarial, antes de tudo, deve ser planejada. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento é importante, nãoapenas para a abertura de um novo negócio, mas durante todas as etapas e vida organizacional.
II- O planejamento é importante somente quando ocorrerá o lançamento de um novo produto.
III- O planejamento é importante somente quando a empresa deseja conquistar um novo nicho de mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	9.
	Quando falamos em empreendedorismo, buscamos um profissional que seja criativo, que busque oportunidades, traga crescimento e inovação à sociedade, ou seja, traga resultados positivos. Para que o empreendedor tenha sucesso, este deve fazer um plano de negócios, buscando saber se este negócio é realmente um bom negócio, buscando ferramentas, informações e se é realmente viável e lucrativo. A estruturação e a sistematização do negócio é quando o empreendedor detalha suas intenções, objetivos, metas de desempenho e responsabilidades. Sobre a que isso se refere, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Sucesso do negócio.
	 b)
	Fase de concepção do negócio.
	 c)
	Planejamento de um negócio.
	 d)
	Pesquisa de mercado.
	10.
	Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a incerteza. Quando formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evita desperdícios de recursos e trabalho. Sobre a importância do planejamento em ambientes complexos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o desperdício e retrabalho.
	 b)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
	 c)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
	 d)
	Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
1º Tentativa
Visualizar sumário com índice de acertos
Exercício 1
A administração trouxe outros enfoques ao desenvolvimento do empreendedorismo. Hashimoto (2006) complementa que a nova abordagem de Drucker trouxe para o estudo da administração uma abrangência maior no campo de atuação, mas deixa claro que o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo, composta por: inovação, risco e autonomia. Estes três elementos qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Segundo Hashimoto (2006), esses três elementos sozinhos não levam o empresário a ser considerado um empreendedor.
 
Analise a razão a seguir:
 
“assim como em investimentos financeiros, quanto maior a incerteza, maior a imprevisibilidade dos resultados. O autor classifica em três os fatores básicos de risco: as anomalias ou variações às quais produtos, processos e serviços estão sujeitos; a probabilidade de acontecer essas anomalias e a gravidade das consequências destas anomalias. Exemplo disso é um produto a ser lançado. O risco pode estar na probabilidade de não vender, se combinadas as três possibilidades, o risco é altíssimo para o fracasso.”
 
A razão citada acima é referente a qual elemento?
· 
Risco
 
*(Sua resposta)
· 
Inovação
 
· 
Autonomia
 
· 
Ousadia
 
Exercício 2
O que abrange o desenvolvimento de uma hierarquia
 
 
· 
Estatísticas da contabilidade e análise dos dados dos funcionários.
 
· 
Abrange planos para integrar e coordenar as atividades
 
*(Sua resposta)
· 
Determina os valores a serem investidos
 
· 
Coordena as atividades sem intenções especificas
Exercício 3
Se avaliarmos como os empreendedores pensam, qual princípio neste caso sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
· 
(   )princípio da limonada
*(Sua resposta)
· 
(   )princípio do pássaro na mão
· 
(   )princípio da colcha de retalhos
· 
(   )princípio da tomada de ação
Exercício 4
Durante o processo de concepção de um negócio, é importante ter clareza sobre todos os aspectos e entender que o plano de negócios é importante para todos os tipos de negócios e em todos os estágios de
vida da empresa, por este motivo deve ser constantemente revisado. Desta forma, sobre o plano de negócios, marque a alternativa incorreta.
· 
O plano de negócios é a ferramenta quepermite planejar em detalhes o novo negócio antes de colocá-lo em prática. 
*(Sua resposta)
· 
O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu plano de negócios com as informações que ele coletou (pesquisa de mercado), pois apenas ele tem a visão clara do que realmente deseja.
· 
É importante que o empreendedor, ao montar o plano de negócios, seja fiel aos dados coletados e realista em relação aos fatores do ambiente, pois somente assim ele terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio.
· 
O plano de negócios é facilmente encontrado nos meios de comunicação, e independe de informações atuais.
*(Resposta certa)
Exercício 5
Segundo (GOUVÊA, 2012, p. 6) marque a alternativa correta.
· 
Séculos XIX e XX: empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo analisados somente como aqueles que organizam a empresa sempre a serviço do capitalista.
*(Sua resposta)
· 
Idade Média: definia aquele que trabalhava em pequenos projetos de produção com recursos provenientes do governo do país.
· 
Século XVII: relação entre lucros a curto prazo e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços abusivos prefixados, qualquer lucro ou prejuízo era exclusivo do empreendedor.
· 
Século XVIII: ciente e consumidor foram diferenciados. Industrialização.
Exercício 6
MARCA É TODO SINAL DISTINTIVO, VISUALMENTE PERCEPTIVEL, QUE IDENTIFICA E DISTINGUE PRODUTOSE SERVIÇOS, BEM COMO CERTIFICA A CONFORMIDADE DOS MESMOS COM DETERMINADAS NORMAS OU ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS. QUE GARANTIA TRAZ O REGISTRO DA MARCA?
 
 
· 
Garante ao proprietário o direito de uso exclusivo no território nacional em seu ramo de atividade econômica.
 
*(Sua resposta)
· 
Garante o direito universal.
 
· 
Garante o direito universal e exclusividade.
 
· 
Não garante nacionalmente o direito.
Exercício 7
A análise de mercado envolve quatro aspectos a serem analisados, quais são eles?
· 
 o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores.
*(Sua resposta)
· 
Descrição dos produtos e/ou serviços.
· 
Estudo dos fornecedores.
· 
Propaganda e promoção.
Exercício 8
No que tange à marcas e patentes, é verdadeira a assertiva presente em:
· 
Marca é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade.
· 
Patente é todo sinal distintivo, visualmente perceptível, que identifica e distingue produtos e serviços.
· 
São tipos de patentes: a Patente de Modelo de Utilidade (MU) e a Patente de Invenção (PI).
*(Sua resposta)
· 
Marca tem prazo de validade de 6 meses a partir de sua criação, devendo ser revalidada semestralmente.
*(Resposta certa)
Exercício 9
Quais são as características marcantes nas tendências fitness?
· 
praticidade e independência; eficiência e otimização do tempo; dinamismo e inovação; competência profissional; funcionalidade; privacidade; emagrecimento e grupos especiais; saúde mental; atividade física na empresa.
*(Sua resposta)
· 
praticidade; eficiência; inovação; competência profissional; funcionalidade; privacidade; emagrecimento e grupos especiais; saúde mental; atividade física na empresa.
· 
otimização do tempo; dinamismo; competência profissional; funcionalidade; privacidade; emagrecimento e grupos especiais; saúde mental; atividade física na empresa.
· 
 competência profissional; funcionalidade; privacidade; emagrecimento e grupos especiais; saúde mental; atividade física na escola.
Exercício 10
QUANDO TEVE INÍCIO O MARKETING ESPORTIVO NO BRASIL?· 
1931
· 
1930
*(Sua resposta)
· 
1940
· 
1941